Intel歐洲布局曝光,晶圓廠落址德國!還要再建研發中心、封測廠
Intel歐洲布局曝光,晶圓廠落址德國!還要再建研發中心、封測廠

看好車用半導體發展,有意重點投資歐洲的Intel,設廠布局在近期曝光,傳出將在德國設立新晶圓廠,另外還會分別在法國及義大利設立研發設計中心、封測廠。

人才、產業鏈齊全,Intel、台積電都有意在德設廠

Intel今年新上任的執行長基辛格(Pat Gelsinger),一直希望將被東亞把持的半導體製造,帶回歐美地區。根據《彭博社》報導,這次投資上看數百億美元,不過各國政府都拒絕對此傳言發表任何意見。

Intel僅在聲明中表示,「我們對支持歐盟數位議程及2030年半導體目標的眾多可能性,感到非常興奮。然而談判還在進行當中且必須保密,我們會盡快發布公告。」

早在今年4月底時,基辛格就投資設廠拜會了歐洲各國高層,並在與德國商報訪談中透露,他們認為德國是一個非常優秀的設廠候選地點,同時具有產業鏈、人才等優勢,但前提是需要約80億歐元的政府補助。

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Intel執行長先前就透露,德國是他認為非常優秀的設廠地點。
圖/ Wikipedia

基辛格認為,新設立的晶圓廠不僅可以生產Intel的晶片,也可以為歐洲半導體業者代工。德國不僅是車業重鎮,擁有戴姆勒、福斯等多家頂尖車廠,全球最大車用半導體廠商英飛凌也同樣位在德國。

今年9月舉辦的慕尼黑車展上,基辛格也宣佈年底前將透露兩座新晶圓廠落址何處,當時德國、法國便被認為是最有望獲得Intel芳心的候選者。另外,他還宣佈將在未來10年內於歐洲投資多達800億歐元(約900億美元)。

《彭博社》指出,雖然新晶圓廠的位址還未拍板定案,很可能會是德國薩克森自由邦,預估整體成本可能會在200億美元上下,這個數字超越Intel預計在歐洲總投資的5分之1。

值得一提的是,Intel被揭露新晶圓廠選址前,台積電也傳出有意在德國設廠。台積電歐亞業務資深副總經理何麗梅出席2021女科技人大會時透露,雙方目前正在進行初步接觸,評估客戶需求等各項因素,至於確切設廠地點、政府補助等都還沒有進行討論。

Intel新封測廠落址義大利,還要在法國成立研發中心

疫情下爆發的晶片短缺,世界各國覺醒必須將半導體製造國內的憂患意識,歐洲自然也不例外,從今年2月起就開始評估設立先進半導體製造設施的可能性,希望降低對亞洲的依賴,並陸續會面台積電、Intel及三星等半導體大廠。

近年來歐洲在半導體製造的占比緩步下滑,根據國際半導體協會的資料,歐洲的半導體產能占比從2015年的9.4%,在2020年下降至7.2%。為了逆轉節節降低的頹勢,歐盟先前也訂下在2030年前將半導體產能市占率提昇一倍的目標。

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歐盟曾立下要在2030年前將半導體製造產能翻倍的目標,今年也積極接觸各大業者協商設廠事宜。
圖/ shutterstock

除了在德國設立晶圓廠外,Intel還計畫於法國、義大利設立研發設計中心及封測廠廠。《彭博社》指出,Intel可能希望藉由分散投資的作法,讓更多歐盟國家都能在計畫中有所參與,減少歐盟中央編列補助預算的阻力。

《路透社》則引述兩位消息人士的說法,聲稱Intel正在與義大利政府協商建設先進封測廠的事宜,計畫為該廠投資多達80億歐元(約90億美元),占Intel 800億歐元投資的10%。

不過目前Intel與義大利政府仍在協商當中,討論著重在就業機會與能源成本上,塵埃落定後才會決定確切的設廠地點。研發設計中心則預計設於法國巴黎或格勒諾布爾,不過投入資金會較這兩間廠房要少得多。

Intel的封裝產能因疫情受到不少影響,執行長基辛格前陣子也為此遠赴東南亞視察,並宣佈將在馬來西亞投資約70億美元建設新的封測廠。

為了支持這龐大的布局,先前Intel宣佈旗下自駕技術公司Mobileye將在2022年上市,運用獲得的資金投入未來的半導體擴廠計劃。

資料來源:Bloomberg、Reuters、Silicon Angle

關鍵字: #Intel #晶片
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從商務卡到虛擬財務長,Mastercard如何把支付變成企業決策力
從商務卡到虛擬財務長,Mastercard如何把支付變成企業決策力

員工自行墊付差旅、採購、雲端訂閱或廣告費,月底再拿著單據報帳;不同部門各自綁定信用卡,企業難以即時掌握支出;員工離職後,若原有付款設定沒有同步移轉,也可能影響後續業務運作。這些看似零碎的支付問題,背後都涉及一個關鍵議題:中小企業能否更有效率的管控資金。

對資源有限的中小企業而言,支付管理不只是財務部門的行政工作,當支出分散、現金流難以預測,甚至連跨境匯款都存在時間與到帳金額的不確定性,企業的營運效率與成長速度都可能受到影響。

為協助中小企業解決上述挑戰,萬事達卡(Mastercard)提供端到端商務解決方案–虛擬卡、車隊卡、跨境匯款服務到Virtual C-Suite,讓支付從單純的交易工具,轉化為企業管理資金與做決策的基礎。

以商務卡結合虛擬卡,讓每一筆支出更可控

Mastercard台灣區董事總經理陳懿文指出,中小企業目前常見的支付方式主要是信用卡與轉帳,若大量依賴員工代墊,不僅增加報帳與核銷成本,也讓企業難以即時掌握整體支出。「導入商務卡後,企業可以將原先分散在員工身上的支出收回企業管理,同時,進一步設定使用規則,例如限定交易商家、金額、消費類別、使用期間或國家,讓企業對資金使用建立更細緻的控管機制。」

除了支付管理,商務卡也能進一步降低企業日常營運成本。陳懿文表示,商務卡持卡人可透過商務優惠計畫Easy Saving Specials,取得Google Workspace、Shopify、LinkedIn、Notion、Sixt、 Agoda等品牌優惠,涵蓋雲端服務、電商營運與數位行銷等企業常見支出。

虛擬卡的In Control平台則讓支付管理變得更精準。例如,企業可以針對特定通路建立虛擬卡號,讓員工綁定手機支付差旅費;也可以針對單筆訂單產生一次性虛擬卡號,直接將付款與訂單串聯,後續再透過虛擬卡號進行核銷與對帳,降低人工處理成本。

透過Commercial Connect API,企業可以把虛擬卡功能整合進既有的企業資源規劃(ERP)系統、採購或費用管理系統,從發卡、付款到後續管理,都能在原本熟悉的平台上完成。目前相關方案已整合SAP Concur、SAP Taulia、Pay4You、Grasp Technologies與Kresus等平台,也支援企業自行建置的客製化ERP系統。

#2 萬事達卡
Mastercard台灣區董事總經理陳懿文:「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎,將中小企業每一個進出與支付節點問題,逐步設計出不同的解方,一步步實踐『支付至簡,商業致遠』的願景。」
圖/ 數位時代

從車隊卡到跨境匯款,助中小企業降低營運不確定性

對物流、運輸等擁有大量車輛的企業來說,加油、維修是每天都會發生的固定支出,過去,不同加油站可能需要不同儲值卡,管理不易,也可能因支付問題影響車輛調度與運輸,導入Mastercard的車隊卡後,問題不復存在。

企業可以限定卡片只能用於加油、維修、停車等特定商用項目,並進一步將卡片與車號或駕駛人建立關聯,例如一張卡對應一台車或一位駕駛,或讓駕駛人以虛擬卡支付車輛所需費用。對企業來說,這不只是換一張卡,而是把原本分散的車隊支出納入同一套管理架構,在維持車輛正常運作的同時,也提高資金使用的透明度。

同樣的邏輯,也延伸到日益增加的跨境匯款需求。隨著中小企業將業務版圖擴展到海外市場,對跨境匯款的需求將隨之攀升,若仍以傳統的方式進行跨境匯款,不僅得等候長達1到3天的匯款時間、也常因為中轉銀行收取費用導致到帳金額有落差,更不用說即時追蹤匯款進度,一旦款項延遲或金額出現落差,就可能進一步影響對帳與供應鏈運作。

為解決上述挑戰,Mastercard推出Mastercard Move,讓中小企業可以輕鬆掌握每一筆匯款的狀態,以更有效率的方式完成跨境匯款,全球60%的市場可於1小時內到帳、95%的市場1天內可到帳,同時,以全額到帳降低到帳金額不確定帶來的營運風險。

從掌握現在到預見未來,Mastercard用Virtual C-Suite把數據變成經營洞察

協助中小企業以商務支付方案優化支付與資金管理後,Mastercard接下來思考的是,知道錢花在哪裡後,若能進一步知道未來會發生什麼,創造的商業價值更高。如果支付數據不只是用來對帳,而能進一步回答「未來現金流會怎麼變化」、「現在適不適合擴張」、「企業的成長速度是否落後同業」,支付的價值就會從管理工具進一步提升為決策工具。

而這也是Mastercard會推出Virtual C-Suite的原因,目標是讓資源相對有限的中小企業也可以透過數據分析洞悉未來局勢。

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面對中小企業痛點,Mastercard提供全方位的解決方案。
圖/ 數位時代

陳懿文表示:「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎,再結合企業自身的財務數據推出Virtual C-Suite服務,其中預計Virtual CFO功能將在今年底於特定市場試點營運。中小企業只要將銀行與交易等數據上傳到平台、或者是透過API串聯財務系統或發卡行的網路銀行,即可協助企業掌握財務健康、預測現金流,以及進行同業比較。」

Virtual CFO就像中小企業虛擬財務長,透過對話式問答,不僅能從支付數據中找出企業忽略的議題,還會提供可執行的專業建議,讓企業看見下一步,進而提升營運韌性與績效。

舉例來說,一家餐廳營收持續成長,卻可能因為平台款項較晚入帳、食材需要即時付款,造成現金流壓力;對餐廳營運者來說,問題倒不是「有沒有賺錢」,而是「錢什麼時候進來」的現金流管理,Virtual CFO在協助其挖掘出這個議題後,將進一步從收付款週期找出落差,再協助企業評估付款條件、付款時間等調整方式。

同樣的情況也可能發生在企業擴張時。接到新客戶或大訂單,看起來是成長機會,但如果資金準備不足,反而可能增加營運壓力,透過Virtual CFO,企業可以預測未來現金流,再決定是否擴張據點,以及確切的時間。同業比較則提供另一個分析角度,舉例一家自行車店的年營收成長15%,單看數字會覺得營收數據亮眼;但若Virtual CFO進一步比較同業數據後發現平均成長率是30%,將重新思考成長速度,建議主推商品、調整客單價,以及進行相應的行銷投入。

從商務卡到虛擬財務長,Mastercard提供的不是單一產品,而是一套隨企業成長逐步疊加的支付管理層次——先把分散的支出收回可控範圍,再透過數據預見現金流與擴張時機。對於還在用員工代墊、多張信用卡管理支出的中小企業來說,第一步不必等到導入Virtual CFO,從申請一張商務卡、設定使用規則開始,就能踏出第一步。從商務支付方案到Virtual CFO服務,Mastercard致力實踐「支付至簡,商業致遠」的願景:當支付流程更簡單、資金流向更透明,數據便能成為企業決策的依據,協助中小企業從掌握當下,進一步預見未來。

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