Intel歐洲布局曝光,晶圓廠落址德國!還要再建研發中心、封測廠
Intel歐洲布局曝光,晶圓廠落址德國!還要再建研發中心、封測廠

看好車用半導體發展,有意重點投資歐洲的Intel,設廠布局在近期曝光,傳出將在德國設立新晶圓廠,另外還會分別在法國及義大利設立研發設計中心、封測廠。

人才、產業鏈齊全,Intel、台積電都有意在德設廠

Intel今年新上任的執行長基辛格(Pat Gelsinger),一直希望將被東亞把持的半導體製造,帶回歐美地區。根據《彭博社》報導,這次投資上看數百億美元,不過各國政府都拒絕對此傳言發表任何意見。

Intel僅在聲明中表示,「我們對支持歐盟數位議程及2030年半導體目標的眾多可能性,感到非常興奮。然而談判還在進行當中且必須保密,我們會盡快發布公告。」

早在今年4月底時,基辛格就投資設廠拜會了歐洲各國高層,並在與德國商報訪談中透露,他們認為德國是一個非常優秀的設廠候選地點,同時具有產業鏈、人才等優勢,但前提是需要約80億歐元的政府補助。

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Intel執行長先前就透露,德國是他認為非常優秀的設廠地點。
圖/ Wikipedia

基辛格認為,新設立的晶圓廠不僅可以生產Intel的晶片,也可以為歐洲半導體業者代工。德國不僅是車業重鎮,擁有戴姆勒、福斯等多家頂尖車廠,全球最大車用半導體廠商英飛凌也同樣位在德國。

今年9月舉辦的慕尼黑車展上,基辛格也宣佈年底前將透露兩座新晶圓廠落址何處,當時德國、法國便被認為是最有望獲得Intel芳心的候選者。另外,他還宣佈將在未來10年內於歐洲投資多達800億歐元(約900億美元)。

《彭博社》指出,雖然新晶圓廠的位址還未拍板定案,很可能會是德國薩克森自由邦,預估整體成本可能會在200億美元上下,這個數字超越Intel預計在歐洲總投資的5分之1。

值得一提的是,Intel被揭露新晶圓廠選址前,台積電也傳出有意在德國設廠。台積電歐亞業務資深副總經理何麗梅出席2021女科技人大會時透露,雙方目前正在進行初步接觸,評估客戶需求等各項因素,至於確切設廠地點、政府補助等都還沒有進行討論。

Intel新封測廠落址義大利,還要在法國成立研發中心

疫情下爆發的晶片短缺,世界各國覺醒必須將半導體製造國內的憂患意識,歐洲自然也不例外,從今年2月起就開始評估設立先進半導體製造設施的可能性,希望降低對亞洲的依賴,並陸續會面台積電、Intel及三星等半導體大廠。

近年來歐洲在半導體製造的占比緩步下滑,根據國際半導體協會的資料,歐洲的半導體產能占比從2015年的9.4%,在2020年下降至7.2%。為了逆轉節節降低的頹勢,歐盟先前也訂下在2030年前將半導體產能市占率提昇一倍的目標。

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歐盟曾立下要在2030年前將半導體製造產能翻倍的目標,今年也積極接觸各大業者協商設廠事宜。
圖/ shutterstock

除了在德國設立晶圓廠外,Intel還計畫於法國、義大利設立研發設計中心及封測廠廠。《彭博社》指出,Intel可能希望藉由分散投資的作法,讓更多歐盟國家都能在計畫中有所參與,減少歐盟中央編列補助預算的阻力。

《路透社》則引述兩位消息人士的說法,聲稱Intel正在與義大利政府協商建設先進封測廠的事宜,計畫為該廠投資多達80億歐元(約90億美元),占Intel 800億歐元投資的10%。

不過目前Intel與義大利政府仍在協商當中,討論著重在就業機會與能源成本上,塵埃落定後才會決定確切的設廠地點。研發設計中心則預計設於法國巴黎或格勒諾布爾,不過投入資金會較這兩間廠房要少得多。

Intel的封裝產能因疫情受到不少影響,執行長基辛格前陣子也為此遠赴東南亞視察,並宣佈將在馬來西亞投資約70億美元建設新的封測廠。

為了支持這龐大的布局,先前Intel宣佈旗下自駕技術公司Mobileye將在2022年上市,運用獲得的資金投入未來的半導體擴廠計劃。

資料來源:BloombergReutersSilicon Angle

關鍵字: #Intel #晶片
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中華電信 5G 加速器 Demo Day,以 AI 啟動未來:從共創到加速,攜手新創 開創未來
中華電信 5G 加速器 Demo Day,以 AI 啟動未來:從共創到加速,攜手新創 開創未來

第七屆「中華電信 5G 加速器」Demo Day 近期揭幕,現場匯聚創新能量,不僅展現中華電信的 AI 創新布局,更邀集 12 家具備高度潛力的新創團隊,輪番展示核心技術與前瞻解決方案。這些團隊也同時分享,如何善用 5G 加速器資源突破營運挑戰,並在「1 到 N」的成長歷程中,採取哪些策略與客戶建立長期合作關係,讓 AI 應用能夠真正落地。

中華電信投資事業處副總經理陳元凱於開場致詞時指出,5G 加速器自 2018 年成立以來,已吸引超過 80 家新創團隊加入,期許透過電信CVC平台,以大帶小,推動創新創業,成為台灣推動創新的重要平台。為了讓更多具潛力的新創能在關鍵時刻獲得實質支援,中華電信不只提供技術支援、實證場域、商機媒合及行銷曝光等資源,更於本屆 5G 加速器增設「AI 創新特別獎」,包括 AI 算力、行動上網與寬頻上網服務,協助團隊進行 AI 應用研發與市場導入,展現中華電信持續賦能新創,從自身做起,共同打造台灣創新創業雨林生態系的決心。

從 AI 1.0語音辨識到 AI 2.0 AI 代理人:中華電信的 AI 創新版圖

活動一開始,中華電信研究院前瞻科技研究所所長汪世昌率先分享,中華電信如何迎戰 AI 所帶來的產業變革。汪世昌引述 Pitchbook 數據指出,2025年 1 月到 8 月間,已經有高達 55% 的創投資金湧進 AI 市場,顯見 AI 已成為全球資金瘋狂追逐的焦點。

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中華電信研究院前瞻科技研究所所長汪世昌引述Pitchbook數據指出,高達 55% 的創投資金湧進 AI 市場,顯見 AI 已成為全球資金瘋狂追逐的焦點。
圖/ 數位時代

而中華電信早在 AI 浪潮興起初期便積極投入,2016 年啟動 AI 1.0 佈局,在語音辨識、影像辨識、自然語言處理等領域建立自主技術,並進一步發展智慧客服、科技執法、影像偵測等解決方案,服務範圍涵蓋眾多企業客戶與政府部門。

隨著生成式 AI 時代的到來,中華電信在2023年邁入 AI 2.0,重點任務包括推動全員 AI 素養、打造自研開發平台 「AI Factory」、提供 AI DC 服務等,並積極發展各類創新應用,如:由 AI 代筆生成遺囑、AI 防詐、語音偵偽,到結合全光網路進行跨國共演,AI 正逐步滲入生活與產業的每個角落。

汪世昌表示,2025 年的發展重點是 Agentic AI。他也罕見公開中華電信打造的 AI 代理人應用,包括餐廳訂位和訂票、有聲繪本製作、撰寫符合公司需求的企業報告、生成主管決策建議及審閱檔案等。未來,中華電信將持續聚焦代理 AI、多模態、垂直領域大模型、邊緣 AI、機器人與 AI Coding 等方向,以技術自主與台灣在地化為利基,打造真正能解決企業痛點的下一代 AI 服務。

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中華電信未來的技術佈局將聚焦代理 AI、多模態、垂直領域大模型、邊緣 AI、機器人與 AI Coding 等方向。
圖/ 數位時代

媒合市場 × 產品升級:中華電信 5G 加速器如何成為新創的成長引擎

不過,AI 應用牽涉的場景極為廣泛,企業需求也往往多元且複雜,單靠自身力量,很難在第一時間滿足每一種期待。因此,中華電信在打造下一代 AI 服務的同時,也透過 5G 加速器串連生態系夥伴,協助新創團隊快速驗證技術,並找到正確的落地入口,讓 AI更順利走進企業現場。

《數位時代》創新長兼技術主編黃亮崢亦認同中華電信對新創的支援,他指出,新創應該要懂得借力使力,善用加速器、投資人和生態系合作夥伴的力量推動自身發展,如此不只能立足台灣,更有機會邁向國際舞台,讓全球都能看見台灣的創新實力。

從新創團隊的分享中可歸納出,中華電信 5G 加速器為新創團隊帶來二大關鍵助益。第一,讓團隊能夠接觸到更多潛在客戶與內部決策者,使產品驗證與市場拓展更有效率。像是創智生物科技在入選加速器後,將有機會接觸到醫療以外的潛在客群,進而挖掘更多元的產品落地場景。寵訊生醫同樣受惠於中華電信的品牌聲譽,預期不僅大幅提高曝光度與市場知名度,更在飼主和獸醫師心中建立信任感,顯著提升產品採用意願。中華電信內部衍生創業(Spin-off)的中華創智國際,在內部育成期間同樣藉助5G 加速器的媒合機制,提升知名度,與潛在目標客戶深入對話,確認產品是否符合使用需求,大幅縮短業務開發時間。

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第七屆中華電信5G加速器Demo Day邀請本屆入圍新創進行座談交流,分享入選中華電信5G 加速器後帶來的助益。
圖/ 數位時代

第二項效益,則是導入中華電信集團的技術和資源,為新創解決方案加值,甚至創造更大的市場。伊斯酷軟體科技希望借助中華電信在 5G 與網路的資通訊優勢,為客戶提供整合自家 RPA 應用與網路基礎建設的完整服務。光影立方期望在 5G 加速器協助下,為自家 2D 轉 3D 技術找到更具商業價值的切入點。至於野革運動則期待,在加入 5G 加速器後,可結合中華電信 Hami Video 運動賽事的精彩內容,為球迷打造「影像 × 數據」的觀賽體驗,增加產品競爭力。

新創跨進企業供應鏈的三大關鍵策略

但即便有加速器的推力,真正決定新創能否在市場站穩腳步的關鍵,仍取決於自身的商業策略。在 DemoDay 第二場座談交流中,新創團隊分享自身在「1 到 N」的成長過程中,做了哪些決策與商業洞察,「從這些分享中可以很清楚地看到,產品定位、客戶經營與商業模式,是新創走向規模化的三大關鍵策略,」黃亮崢總結指出。

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第七屆中華電信5G加速器Demo Day邀請歷屆與本屆入選共6家新創相互交流,探討從1 到 N的成長過程中,該如何做出對的決策與商業洞察。
圖/ 數位時代

第一個策略,是建立產品差異化。尤其競爭越激烈的市場,越需要透過差異化來打造市場競爭力。如中華電信今年內部衍生(Spin-off)的第二家團隊,中華智慧影像(IVS)選擇以 Edge AI 和市售晶片打造解決方案,而非追逐最前沿模型,正是因為企業應用更看重穩定與可靠,並在此基礎上發展差異化服務。

第二個策略,是強化客戶信任。零邁移動(ZEMO)服務強調早期客戶的重要性,服務好第一個或早期客戶,可以吸引更多客戶主動上門。滿拓科技與歐姆佳科技也分享了服務客戶的秘訣,滿拓(DeepMentor)強調新創應先與客戶對齊導入目標與驗收規則,並開放產品實測,以透明態度換取客戶信任;歐姆佳科技(Ohmplus)則認為,無論客戶的意見是讚美或抱怨,都應用心聆聽並積極調整,當客戶感受到你的誠意時,後續合作自然會更緊密。

第三個策略,是建立對的商業模式。阿米索拉(AMOESO)認為,新創必須讓合作夥伴與客戶都能保有利潤,因此自身要具備很強的成本控制能力,才能形成可持續推廣的商業模式。而台灣圖靈鏈(Turing Space)則指出,商業模式並非一成不變,新創應該勇於實驗不同路徑,但前提是組織架構要具備彈性、企業文化要一致,才能在多元嘗試中找出最適合自身與客戶的商業模式。

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圖/ 數位時代

當 AI 與 5G 引領產業進入新篇章,中華電信將延續推動「打造台灣創新創業數位雨林生態系」的精神,以最優質的 5G 網路、IDC 基礎設施與自研 AI 技術平台,作為新創前進路上的堅實後盾,並透過 5G 加速器為新創提供驗證場域、技術支援與商業媒合,陪伴更多台灣新創從概念走向應用落地、從台灣走向全球舞台,共同開創下一個 AI 產業大未來。

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