林百里：5G是元宇宙最後一塊拼圖，廣達已經準備好了！|數位時代 BusinessNext

林百里：5G是元宇宙最後一塊拼圖，廣達已經準備好了！

廣達董事長林百里27日談到元宇宙，認為未來10~20年將改變世界，廣達不僅已經準備好了，營運模式也將隨之改變，客戶也只有少數幾家，變成無限的大商機。

廣達集團董事長林百里27日表示，現在大家談到元宇宙都非常興奮，這帶來世界未來10～20年第三波新改變，廣達也已經準備好了；他表示元宇宙意味廣達有N個客戶，廣達也將改變營運模式跟伙伴共創商機。

廣達從筆電代工龍頭轉型雲端伺服器業者，目前觸角更已經延伸到電信產業，2018年拿下樂天5G虛擬化運算硬體訂單，集團旗下雲達科技27日在林口總部舉行5G OPEN Lab開幕典禮，林百里致詞表示，廣達將從ODM轉型OPEN Lab聯盟模式，只做工具給合作夥伴（垂直應用開發商）提供客戶使用。

1980年電腦產業興起，大家開始談數位轉型，2000年網路興後則開始談智慧轉型。他表示，2020年開始有超高速運算、超連結通信及AI高效能運算，5G及6G技術都已起來。

林百里指出，現在邊緣運算興起，大家開始談虛擬化，疫情下大家也終於感受到好處，效率也提高。

現在大家開始談起元宇宙，「大家都很興奮，元宇宙將是第三波未來10~20年新改變，每一波改變前，廣達都領先研發，快速將產品推到市場上，領先市場得到優勢。」林百里說。

林百里說，第一波筆電成功前廣達就做了，得到很好成績，第二波雲端產業興起，很多人一開始不相信，但廣達也做得很好，第三波是元宇宙，必須要使用關鍵硬體如AR/VR眼鏡、AI、IOT、邊緣運算、伺服器及機器人，廣達也都準備好了，這些硬體可以用5G連結執行任務，可見5G如此重要，廣達踏入5G也是為把硬體連結成解決方案。

林百里表示，5G應用模式會改變每個人、每個地方、每個時間，帶來非常龐大的商機，5G帶來的元宇宙商機可以說遍地開花，廣達過去做ODM，筆電跟雲端客戶都不到10個，但元宇宙將是N個客戶。

「我們要改變經營模式，OPEN跟ODM都一樣是O，我們要建立跟伙伴研發新應用，共創新商機。」林百里表示，廣達定位是只做工具及解決方案，讓客戶去打仗做生意，這將是好多年的機會。

廣達副董事長梁次震表示，廣達很早就投入筆電研發，現在希望有效把握新的一波機會，廣達很早就把4G及5G放進硬體去，但考慮未來技術演進，因此也與英特爾合作，思考如何把5G或新世代技術融入邊緣伺服器，把效能提昇更高，相對於4G是公網，5G將帶來一波新機會。

雲達科技總經理楊麒令表示，元宇宙時機很快要到來，廣達將不落人後，會投入最大力量去開花結果。

林百里補充，元宇宙用到雲端AI及中央高速運算，也要邊緣運算、IOT，唯獨特別是AR VR鏡片是元宇宙的窗口，「廣達也準備好了！硬體都要5G來串連，所以我們很多年前就看出這個商機」，林百里表示將由楊麒令大力開發5G通訊技術設備。

林百里表示，廣達做的是5G企業網，不是公網，元宇宙必須靠很多工具才能串連在一起發展智慧應用，就像是一堆發電站，也要有配電網才能讓發電廠電串連上，這也是廣達很早就開始的佈局。

林百里說，5G就是廣達元宇宙最後一塊拼圖，「很開心，（未來應用）被我們猜中了。」

他表示，過去廣達用ODM直接銷售進入雲服務大廠供應鏈，現在投資AI運算及虛擬化，目前AI訓練或推論應用占雲達營收已有很大比率，也積極參與國家高速運算網路AI伺服器建置，2018年樂天第一個創新虛擬化網路也是雲達提供的硬體，今年雲達也發表第一個端到端企業專網方案，OPEN LAB年底對外開放，雲達對元宇宙開發將盡該有的力量，於雲端、AI、5G、VR、VR應用在元宇宙佔領一席之地。

責任編輯：侯品如

近年來，台灣零售、金融、服務等 B2C 產業，正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和，品牌間競爭日益激烈；二來會員結構逐漸高齡化，而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況，企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場，擴大營運版圖；或是吸引外國觀光客增加消費，創造跨境商機；又或者，精準洞察會員需求與偏好，重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路，數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據（Vpon）執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機，提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景，善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗，協助品牌描繪顧客行為軌跡，從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略，同時亦能協助企業掌握跨境商機，加速日本品牌深耕台灣市場，也讓更多台灣企業能以數據為翼，飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力：多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景，背後靠的不只是理想，更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制，而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為， Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據， Vpon 亦以電子發票數據為基礎，並結合政府開放數據，擴大數據收集的維度，使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析，為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案，協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略，並精準觸及目標客群，提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家，考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求， Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據，數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據，除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證，從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

以數據助攻國家戰略：從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力， Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用，包括日本政府觀光局（JNTO）、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等，皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略，在政策推進過程中，適逢 Vpon 進軍日本市場，與日本觀光局合作進行大數據分析，藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據，不僅吸引更多海外旅客造訪日本，也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來，日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告，推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊，促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗，讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫，此計畫的兩個重點，一是吸引外國觀光客來台旅遊，二是支援海外企業佈局台灣市場，持續以數據為核心，打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出，若日本品牌要在台灣舖設實體通路，可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈，進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策，到開幕後的廣告行銷與宣傳活動，都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是，這套數據應用機制不僅能「順向操作」，協助日本品牌登台拓點，也能「逆向操作」，協助台灣企業前進日本市場，同時提升入境（inbound）和境外（outbound）的收入。像佳音英語在佈局日本市場時，便借助 Vpon 的廣告與數據專業，在日本主要城市的戶外看板投放廣告，成功建立品牌知名度。另外，桃園觀光局也與 Vpon 合作，於日本實體展會進行宣傳與曝光，吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方： Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場， Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台（Composable CDP；CCDP），推動企業「回到自身」，善用自有數據資產，打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示， Vpon CCDP 以 Google Analytics 4（GA4）技術為核心，協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據，並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來，企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡，據此進行更精準的分眾分群，進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者，皆已導入 Vpon CCDP 解決方案，在符合法規與隱私保護要求的前提下，有效整合分散的數據資產，並透過 AI 模型進行預測與建模，找出轉換率最高的潛在客群，或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等，實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來， Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景，深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局，並計畫於東京上市，以取得更多資源推動全球化發展，例如：拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場，打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。