揭百度元宇宙「希壤」面紗!中國首次元宇宙科技大會亮相,吸引10萬觀眾同時上線
揭百度元宇宙「希壤」面紗!中國首次元宇宙科技大會亮相,吸引10萬觀眾同時上線

2021百度Create大會(AI開發者大會)在首次亮相的元宇宙「希壤」APP平台盛大登場,為中國首次以元宇宙形式舉辦科技大會,可容納10萬人同時上線,成為各界注目的焦點。

2021 百度Create大會,吸引將近10萬人同時觀看。
圖/ 百度

走進希壤的元宇宙世界,它是由百度創造的Creator City(創造者之城)所建構而成,使用者可以透過手機、平板或VR裝置進入這個虛擬世界,與裡面的使用者進行對話、行走、分享照片、交流與看展,同時裡面也有一個語音助手「小度」,能幫使用者解答疑惑。

進入希壤的第一件事,就是建構自己的虛擬人物。
圖/ 百度

在實際走入希壤之前,使用者就必須先創造一個專屬於自己的虛擬形象,完成之後才有辦法進入這座創造者之城。

希壤世界的樣貌與寶可夢相似。
圖/ 百度

其實,這座創造者之城乍看下很像寶可夢的世界,只是較多專注於人與人之間的互動、分享。目前開放的功能不多,似乎除了參與此次大會活動之外,無更多可進行的項目,仍有很大的進步空間。

希壤平台內的世界地圖,目前可活動範圍還有一定侷限度,期待後續地圖擴張。
圖/ 百度

AI技術做基底,迎向人機共構大未來

其實希壤的組成來自於背後強大的人工智慧(AI),由巨量的運算能力及演算法支撐運作,而今百度在開發者大會,更是公開旗一系列的AI發展藍圖。

百度創始人、董事長兼CEO李彥宏分享建構元宇宙世界的關鍵AI技術。
圖/ 百度

在此次活動一開場,百度創始人、董事長兼CEO李彥宏就指出,人機共生時代正在來臨,創造者將迎來AI黃金十年。他表示,各行各業正被AI技術所重購,人們的生存空間將大大拓展。

「工欲善其事,必先利其器」李彥宏說道。AI就是一項進入元宇宙的利器,早於11年前百度就深耕人工智慧並開發AI工具箱,其中百度飛槳,就是用來位產業提供深度分析的平台;知識增強型大模型文心、預訓練生成模型Plato-XL等方案,可以實現有邏輯、有內容、有意思的多人對話,讓使用者輕鬆融入生態場景。

而在運算方面,則是基礎於自主研發的AI晶片「崑崙芯」、異構運算平台「百舸」與資料中心作為基礎,提供元宇宙虛擬世界的運作基底。

「一口」畫出山水畫,四行詩一秒呈現

除此之外,在活動中的另一大亮點,就是百度智能雲數字人平台「曦靈」的登場,用以作為各產業多種數位人生成(Digital Generation)內容生產服務。

以曦靈技術做基底,百度首席技術官王海峰展示了如何用「說」的方式畫出一幅山水畫。

王海峰說到,「百度大腦,我們一起創作一幅山水畫吧!」接著,他就開始描繪出山水畫的情景,有連綿的山脈、山上雲霧繚繞、山腳有草堂、江邊上有座草船、飛鳥越過天空等,此語一說罷,畫也跟著做完了。

在此次2021百度Create大會中,技術長王海峰用說的方式,畫出一幅山水畫。
圖/ 百度

最後,他又呼喚百度大腦做一首詩,隨即一段四行詩句一秒出現。

他提到,此水墨畫都是百度大腦應用所生成,這些應用的背後是知識增強大模型,帶來更加強大和智慧的AI能力,以及語音、視覺、自然語言處理、知識圖譜、VR/AR等技術的融合創新。

知識增強大模型讓百度大腦的藝術創作越來越強,預期未來將為世界帶來更多元的AI應用發展,而這可能基礎於元宇宙世界,也可能落實在真實世界的場域,讓我們拭目以待。

責任編輯:侯品如

關鍵字: #百度 #元宇宙
往下滑看下一篇文章
大巨蛋經濟商機無限 : 如何提升台灣運動娛樂產業?緯來董座李鐘培:先整合生態圈
大巨蛋經濟商機無限 : 如何提升台灣運動娛樂產業?緯來董座李鐘培:先整合生態圈

臺北大巨蛋啟用,也為台灣運動產業帶來更多新機會。緯來電視網董事長李鐘培在 NMEA 新媒體暨影視音發展協會舉辦的「2025 亞洲新媒體高峰會」上登台演講,從賽事現場談到產業鏈,梳理運動產業的挑戰與機會。

他指出,在大巨蛋完工前,各球團每年大約虧損新臺幣 2 至 3 億元;但場館啟用後,職棒生態因為有了更大的舞台而出現新契機。以觀賽人數為例,啟用前每年約 180 萬人次,啟用後成長至 373 萬人次。「中華職棒自 1989 年成立,走過 35 年,如今終於有了能夠凝聚全民認同的『Team Taiwan』!」在他看來,大巨蛋帶來的不只是硬體升級,更讓外界重新看見:運動賽事具備連結城市、串起家庭與驅動產業的可能性;只是熱度能否延續,考驗才正要開始。

號召各界投入運動經濟

「運動賽事是團結社會、凝聚向心力的重要催化劑。」李鐘培說。但催化劑要發揮作用,前提是舞台與參與能形成規模;否則再高的熱度,也可能在分散中迅速消退。

他以職籃為例,回顧「合」與「分」對賽事影響的落差。如 SBL 白館全盛時期,觀眾甚至站在冷氣機上觀賽;後來聯盟分裂,觀眾分散、收視也分散,整體聲量隨之下滑。「只要聯盟之間能夠有效整合,整體產業就有機會出現跳躍式成長。」他強調的不是單一聯盟的成敗,而是當賽事要走向更大規模,整合始終是繞不過的門檻。

NMEA
圖/ 數位時代

當整合成為前提,制度與資源如何接棒,也就成為下一個關鍵。隨著體育署升格為運動部,且由具運動員背景的部長領軍,也振奮了運動界。其中,運動部成立「運動贊助媒合平台」,提供多達 74 種賽事,讓企業與個人贊助者得以依條件參與投入,並爭取企業減稅比例提升至 175%、減稅實施期間拉長至 10 年;此外,為表彰長期投入者,自民國 98 年起也持續辦理「體育推手獎」。

對此,李鐘培也特別感謝贊助體育的數百家企業。他認為,每一塊獎牌的背後,都有贊助單位的支持與祝福;而支持若能更穩定地進入制度與市場循環,選手與賽事才更有機會被看見,也走得更遠。

四大策略,助攻運動娛樂經濟

不過,產業要長出可持續的動能,還得回到「誰把賽事留在場上、留在螢幕上」。李鐘培直言,電視媒體願意轉播體育賽事,其實背負的是連年的虧損。在沒人看得到的地方,他坦言:「基層賽事沒人要播、國際賽事成本極高。緯來體育台成立 28 年,就有 27 年都在虧錢,已經虧損 24 億。」

但要讓體育走得更遠,光靠單一電視台苦撐不是辦法。因此,李鐘培主張產業必須合作,共同打造賽事、娛樂、觀光的國際生態圈,「將餅做大、共榮共好。」他以他山之石提出四大策略方向:科技導入、在地深耕、城市品牌、跨界合作。

例如:美國快艇隊新主場 Intuit Dome,透過科技化建置、轉播技術升級、球場智能化,優化整體觀賽體驗;在地深耕則關乎球隊如何成為城市文化的一部分,如 LeBron James 的街頭彩繪壁畫「洛杉磯之王(The King of LA)」,即以球星形塑城市識別;跨界合作則可結合知名 IP 與社群經營,如 MLB 美國職棒大聯盟與日本超人氣動畫《鬼滅之刃》的聯動,都是擴大參與的做法。以及,新加坡封街舉辦 F1 賽事,打造「賽事+娛樂+觀光」的國際生態圈和體驗,帶動完整產業鏈發展。

回望台灣,他認為運動產業有無限可能,但需要各界共襄盛舉。他拋出一個具體想像:「若 U18 等基層賽事票房不佳,是否可由公部門購票,邀請國中小棒球隊孩子進場觀賽,讓選手與觀眾共同感受國際賽事氛圍?」同時,企業也可支持基層運動與偏鄉體育,作為 ESG 中「S(社會)」的重要實踐:如緯來體育台在上屆亞運承諾協助選手圓夢,包含支持運動團體、年邁教練與偏鄉運動設備等。

NMEA
圖/ 數位時代

整合,讓台灣運動再次偉大

談到更長遠的發展,李鐘培再把視野從運動賽事拉高,綜觀台灣在更大產業版圖中的位置。以規模來看,臺灣 2024 年運動產業產值約 257 億美元,與美國約 5,200 億美元、日本 775 億美元、韓國 552 億美元相比,仍有相當大差距。

同時,儘管台灣出口總額已超越日韓,但其中約 80% 集中於半導體與高科技;相較之下,影音內容的國際化仍有巨大潛力。目前臺灣內容出口僅佔總出口約 0.2%,日本約 1.99%,韓國約 1.96%。

日本《鬼滅之刃》劇場版創下影史紀錄、全球票房達 6.4 億美元;韓國 BTS 則為韓國帶來約 46.5 億美元經濟貢獻。若臺灣內容產業能達到 2% 的出口占比,規模將達 128 億美元,仍有約 8.6 倍的成長空間。

而要走到那一步、讓內容走出去,媒體端也必須面對收視生態的結構變化。李鐘培指出,收視從無線三台時代,走到有線電視百家爭鳴,再到數位串流時代,關鍵不在頻道競爭,而在觀眾收視習慣與載具轉移。媒體必須自省內容是否具跨世代吸引力;廣告上則需整合電視的品牌效果與網路的轉換導購,協助客戶達標,同時避免過度置入影響觀眾體驗。

演講最後,李鐘培仍把焦點放回「整合」:號召各界持續共襄盛舉,成為運動員與運動產業最穩定的後盾。在大巨蛋啟用之後,賽事與內容的下一局如何開展,關鍵不只在一場比賽的熱度,而在於是否能成功整合資源,讓台灣運動、內容及娛樂經濟能乘勝而起,衝出更好的成績。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓