3度跨界開創5種身分!唐綺陽:我證明了,不怕死地嘗試是種優勢
3度跨界開創5種身分!唐綺陽:我證明了,不怕死地嘗試是種優勢

唐綺陽。被譽為「國師」的占星專家,鑽研20多年占星學,出版20本年度運勢書。2001年從電視節目《開運鑑定團》出道為藝人,活躍於電視圈,2015年開始於Facebook直播,2020踏入Podcast領域,更於2021年跨足電視主持,拿下第56屆金鐘獎最佳綜藝主持人。

唐綺陽2_林后駿攝影
唐綺陽自2001年開始活躍於電視圈,「占星運勢大師」的封號開始流傳,之後她轉而經營臉書直播與Podcast頻道,更在2021當起電視節目主持人。憑著勇於嘗試的精神,讓她的工作生涯超展開。
圖/ 林后駿攝影

也許你已經習慣看她直播,想了解開年運勢如何、哪時「水逆」

是占星師,也是暢銷作家、直播主、Podcast主持人,如今更成為金鐘獎加身的節目主持人。被尊稱為「國師」的星座專家唐綺陽,從傳統電視台到新媒體樣樣精通,靠著「不怕死的精神」,成功抓住不斷翻湧的媒體潮流,陪伴觀眾20餘年,繼續踏上占星與美食的奇幻旅程。

來到第56屆金鐘獎頒獎典禮,現場響起如雷掌聲,唐綺陽從眾多主持前輩中站起,牽著2位夥伴走上台,捧起「最佳綜藝節目主持人」獎盃,眼角噙著淚光說:「謝謝你們,讓一個很奇葩的人,從專家走到了主持人這個地方來。」

從星座專家到金鐘獎加持的主持人,她看自己是「運氣很好,撞上了時代的浪尖。」唐綺陽說,和吳姍儒、炎亞綸的三人組合是贏在「非主流」, 由於這隊年資最淺、又不愛照腳本出牌,純贏在評審刻意鼓勵創新。在網紅可能比電視藝人熱門的時代,非主流當道,一切傳統的影視規則似乎都在被打破當中。

2001年自《開運鑑定團》出道,唐綺陽從電視台累積知名度,悠遊網路社群,但她並沒有看衰來時路。「電視的全盛時代不會再回來了,但是電視不可能死,只是不會那麼快找到轉型之路。」唐綺陽愛電視台規整的攝影棚,有專業導播、也有人仔細寫好腳本,一切都精緻又華麗;但是她更愛新媒體百花齊放的點子,俊男美女不見得比「有個性」受歡迎。

唐綺陽3_林后駿攝影
雖然是從電視圈走紅,但唐綺陽不排斥接觸各種新媒體,雖然喜歡電視台的規模,更愛新媒體的創意,「俊男美女不見得比『有個性』受歡迎。」
圖/ 林后駿攝影

第1次轉型:從電視跳到Facebook直播

我超興奮!你們要聽,我就講給你們聽

「電視和網路正在互相學習、互相融合。」唐綺陽認為自己一直都在處在中間地帶,網紅把她當成電視人,電視人又視她為網紅,「這也許是我最大的機會和優勢。」在任何容器裡都能巧妙適應,她有天不怕地不怕的膽子,敢於嘗試任何新媒體,如今每一項都得心應手,彷彿跨界沒有極限,「我轉成什麼樣子,你們應該都不會驚訝吧?」

的確,「轉變」對她而言是家常便飯。2015年Facebook開放直播功能,這一年也是唐綺陽的第一次大轉型,當藝人還在觀望,唐綺陽已經眼神發亮、躍躍欲試。

「很多藝人不屑做直播,(他們想)在電視上被拍得那麼漂亮,幹嘛在手機裡面醜醜地給你們看?」但她反而感受到拋下框架、展現自我的渴望,「我覺得好興奮!你要聽,就講給你聽。」

先從簡單的星座周報開始聊起,後來愈做愈有心得,甚至企畫出「直播餐桌」節目,邀請藝人來家裡吃飯聊星座,許多一線藝人如林志玲、田馥甄、陳奕迅、魚丁糸,甚至是導演魏德聖、律師呂秋遠等各領域名人都是座上賓。

身為主持人,唐綺陽要設定主題、帶動氣氛,也要適時和線上觀眾互動,經常手忙腳亂,卻也玩得不亦樂乎。「以前上電視,來賓一次發言5分鐘,被點到才講,現在才發覺自己能滔滔不絕講好幾小時。」雖然直播時間長,但每一集人氣爆棚,曾創下兩岸同時80萬人觀看的紀錄,成為固定節目至今。

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唐綺陽從電視圈跳到網路直播,企劃出《直播餐桌》此節目,邀請許多藝人、明星上節目聊星座,受到熱列歡迎。
圖/ 《唐綺陽占星幫》粉絲團

但是直播Live放送,不擔心說錯話嗎?唐綺陽笑著說,她吵著要做直播時,被經紀人念了一頓:「妳那麼口無遮攔,不要做這個!」沒想到就是這樣不計形象,徹底跳脫了電視的腳本和框架,展現朋友般的親和力,熱度就跟著來了。

隨時亮著雙眼,期待挑戰的性格,也帶動了整個團隊的士氣,繼Facebook粉絲團之後,YouTube頻道也開通了。除了照行程直播、更新星座運勢周報短片外,她也開始拍攝一系列影片的完整集數,深入解析兩性感情、心靈成長等話題,成為唐綺陽的個人專屬節目,至今已累積87萬粉絲追蹤,每支影片平均都有20~30萬人觀看,培養出穩定的觀眾群。

第2次轉型:從直播跨進Podcast

講高階占星技巧,他們認同、黏著度就很高

而投入Podcast的契機,竟與自覺身體出狀況有關。因為拍影片、上電視,眼睛長時間面對強光,唐綺陽發現眼睛漸漸出現飛蚊症的毛病,在休息時為了解放雙眼,就把文章用隨選朗讀功能播出來,戴著耳機聽。

2020年台灣興起Podcast熱潮,節目數量呈爆炸性成長,全年有超過3,000個節目開設,Podacst正好符合唐綺陽的需求,她一邊吹頭髮、化妝,一邊聽節目,利用零碎時間沉浸在資訊如海的世界。聽著聽著,「不怕死」的想法又浮現了:「我自己也可以做看看呀?」

念頭一起,團隊就動員起來,開始布建錄音室,Podcast節目《唐陽雞酒屋》就此誕生,一上線就登上各大平台排行榜冠軍,至今做了超過80集,仍然穩坐前10名寶座。

唐綺陽_林后駿攝影2
唐綺陽在Podcast上開啟《唐陽雞酒屋》頻道,從初階的占星知識講到高階技巧,聽眾黏著度愈來愈高。
圖/ 林后駿攝影

剛開始企畫也有過撞牆期,不知道大家想聽什麼,只能天南地北聊,嘗試各種可能,逐步發展全新內容,「我講宮位,講度數,講兩個人的合盤,這些都是非常高階的占星技巧,電視或直播是不可能講這個的,但Podcast是聽眾特地點進來聽的,一定是對這個學問感興趣。」

抓住Podcast知識含量高的特質,唐綺陽濃縮占星20年功力,透過最淺白方式介紹給聽眾,言談輕鬆有趣而不失專業,「他們認同了以後,黏著度就很高,讓我做得很有成就感。」

每次轉型都做出好成績,說是「斜槓大師」一點也不為過。唐綺陽認為,所謂的祕訣,其實就是開放的心,尤其她很早就已經領下「國師」封號,動見觀瞻。「年輕人嘗試新東西很正常,但我作為一個大人,在這個新東西還不明朗的時候,我還滿願意嘗試的,而這樣不怕死的精神,後來證明是優勢。

「不怕死」聽來簡單,卻需要厚實的精神基礎,唐綺陽認為自己所仰賴的是「天命」,也就是相信自己是上天的使者,為眾生服務,「不只是為了滿足小我的成就感。」

天命於她,便是用占星的本事帶給大家力量,產生勇氣去面對未來的決定;她強調,是這份使命驅動著自己不斷摸索嘗試,即便途中摔跤了,拍拍膝蓋再次站起來就好,因為老天爺會引導她走向正確的道路。

唐綺陽_林后駿攝影
唐綺陽感謝自己不怕死、勇於嘗試的個性,讓她持續摸索、發現自己的無限可能。
圖/ 林后駿攝影

第3次轉型:從Podcast踏入Clubhouse

5小時音檔素材不能再利用,這成本太高

但不是每一次的嘗試都順風順水,2021年初暴紅的多人語音聊天App《Clubhouse》,唐綺陽也沒有缺席,「開房間」的瞬間就湧入5,000位聽眾,一度造成App癱瘓斷線,一如既往地受歡迎,吸引大批追隨者,但唐綺陽馬上就分辨出這個模式不適合自己。

因為《Clubhouse》常不小心一聊就耗掉5~6個小時,讓工作滿檔的唐綺陽完全吃不消,加上音檔無法保留,「這對我來說成本太高了。」她很快發現,即使認真講出精彩內容,當下也只能有限的聽眾參與,這讓唐綺陽迅速決定喊卡。

時間與心理壓力,也讓唐綺陽對已經寫了20年的「星座運勢書」,痛下封筆決定。

每年為了自我突破,要求自己愈寫愈好,唐綺陽的星座運勢書從一開始試水溫就熱賣,但一本書耗費心力,在書架上卻只有一年的生命期限,到後來,成為每年糾纏她半年時間的甜蜜負擔。為了生活平衡,她作出取捨,在2021年宣布終止出書。

拋下自己做了20年的事,除了鬆口氣,並非沒有焦慮,唐綺陽也想過,書寫是她賴以證明地位的方式,「不寫書,沒達成與讀者的約定,怎麼辦?」此時的唐綺陽,陷入深深的自我懷疑。

但關上一扇門,上帝又為她開了一扇窗。放空一陣子,團隊有人提出了製作日曆的點子,唐綺陽聽到後眼睛發光,心想,難道我就是在等這個嗎?內心充滿歡喜,「上天好像沒有放掉我作為祂僕人這件事,祂還是要用我的。」說到這裡,唐綺陽哽咽起來,被需要的感覺真好。

於是《2022共時曆》企畫誕生了,唐綺陽把幾十萬字的運勢書,濃縮成精練的文字,放進一本靛藍色的小小日曆,讓粉絲每天撕掉一張,上頭短短的文字寫著本日提醒、自我提升之道,彷彿在每天能得到一點指示,能獲得一絲安撫。放上網站開放集資預購後,不到兩小時就銷出萬本,創下台灣日曆集資新紀錄。

2022 共時曆
2021年宣布停止出版星座運勢書,唐綺陽在鬆一口氣的同時,卻也陷入自我懷疑。而後,團隊提出了「共時曆」的想法,於是《2022 共時曆》就這樣誕生了。
圖/ 2022 共時曆

被需要、被上天指派任務的感覺,讓她繼續走下去

被讀者需要的感覺、被上天指派任務的感覺,填滿了唐綺陽的20年人生,即便這些受眾來來去去,各式平台樣貌不同,「他們20~30歲時青春懵懂,很需要我幫忙解惑,30~40歲以後,人生可能定下來了,就會退出我的世界,這都很正常。」

人人尊稱她一聲老師,就像為人師表,必須目送著學生成熟長大的離去背影,帶著滿滿的知識啟程,但她仍會在各個媒體平台不停地分享著。「只要我聽到新企畫時,眼睛還會一亮,我就知道自己退不了休。」為了粉絲,她願意一次次地嘗試跨界,把知識用各種方式,去跟需要她的人們分享。

順天命的信念,支持自己20年來不間斷地努力與嘗試,唐綺陽走到了成熟完滿的時節,卻仍然站在時代的浪尖,不甘於遵循腳本,享受自媒體時代跨領域的自由奔放,驅動著這段奇幻旅程不斷向前邁進。

責任編輯:吳佩臻、林美欣

關鍵字: #Podcast
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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