從不屑到大力追趕!是什麼讓豐田掌門人大轉彎,「認錯」對決特斯拉?
從不屑到大力追趕!是什麼讓豐田掌門人大轉彎,「認錯」對決特斯拉?

一個65歲的老人,一場25分鐘的獨白,為什麼可能比特斯拉(TESLA)執行長馬斯克,還更有力量改變汽車產業?

他是豐田章男,全球車業龍頭、每年銷售逾900萬輛車的豐田汽車(TOYOTA Motor)社長。身為家族第三代掌門人的他,在2021年末召開新聞發布會,宣布一項項跌破眾人眼鏡、甚至被解讀為「認錯」的承諾。

「我們計畫在2030年前,推出30款電動車!」講完第一個承諾,他像魔術師張開雙臂,布幕隨即落下,三大排電動車排列組成的「車海」湧現舞台。

第二個承諾,是豐田要在上述時間點,達到一年銷售350萬輛電動車的目標,這個數字,對照半年多前由他拍板、並對外宣布的200萬輛銷售量,多出75%。

toyota豐田章男
豐田汽車社長豐田章男。
圖/ Toyota News

從「不屑」到「不追不行」

外界之所以意外,或是用認錯形容豐田章男,無非是因為,他這幾年來,種種敵視電動車的言論,言猶在耳。

「電動車熱潮是過度炒作!」他在2020年12月的日本汽車製造商協會年會上,曾這麼公開表示,「如果日本倉促禁止汽油動力車,當前汽車業的商業模式將會崩潰,全日本會有550萬個從業人員,將可能面臨失業危機。」

同年11月,他更批評特斯拉,「沒有做出真正的產品」。

但,電動車的巨浪,卻在全球仍受疫情之苦的2021年,出現了巨大爆發。富邦證券預估,2021年電動車出貨量將達620萬輛,不僅創歷史新高,年增率更接近100%;反觀同一期間,全球車市雖然可望終結連3年衰退、規模重回8000萬輛,但成長率僅10%上下。

對於電動車趨近不屑的態度,分化了豐田開發電動車的資源與火力,這造成現在的它,面臨了三大壓力,也是它近期被迫以「不追不行」之勢、大動作宣告轉向的原因。

市場、對手、法規,三大壓力逼迫豐田章男轉向

第一道壓力,是市場。

去年電動車不僅出貨量創高,就該產品對市場的滲透率而言,更從前一年度的4%、增加到近8%;到了2022年,其滲透率被認為將有機會破10%,甚至有挑戰12%的可能,而這個數字,已趨近豐田在整體車市的市占率。

尤其,豐田章男曾喊出「最重要」的市場——中國,更是目前全球規模最大、成長率數一數二的電動車市場。

2021年1月到10月,中國的電動車累計銷量,達到254萬輛、年成長180%,占全球電動車市場的比重,則來到5成1﹔但,豐田依舊在這個市場,連前十名的電動車廠都排不上。

這,帶出豐田的第二道壓力:來勢洶洶的競爭者,尤其是它過去在傳統車市的對手。其中,又以長年與豐田的市占率僅有2、3%差距,換算出貨量約20至30萬輛的福斯集團,最為豐田所忌憚。

事實上,福斯在2019年正式銷售電動車後,2020年的市占率已來到僅次於特斯拉的全球第2名。去年,儘管中國市場爆發,它的排名被比亞迪、上汽通用五菱等中國車廠超越,但福斯依舊繳出5.8%的市占率,傲視所有傳統車廠。

豐田章男
圖/ 豐田提供

其實,無論走大眾路線的福特、通用、現代、雷諾、福斯,還是豪華車寶馬、賓士、Volvo,都在過去兩年加速布局電動車,以及過去極少涉獵的油電混合車,原因,就和豐田的第三個壓力:法規,有著直接關係。

這個法規,全名叫「車廠油耗總量管理」(Corporate Average Fuel Economy Standards,CAFE),該法是以「車廠」為單位,要求新車行駛每公里的二氧化碳,平均不得超過一個數值,否則就會被處以罰款。

這道法令又以歐盟最嚴格,2021年起,歐盟區的新車排放量不得超過95公克,這個標準,大致等於每公升24公里的油耗;然而到了2025年,其規範的排放量還會再往下至81公克,等於油耗將往每公升30公里靠攏。

「今年,會是傳統車廠fight back(反擊)電動車市場的一年!」資深產業分析師、微驅科技總經理吳金榮形容,包括現代、起亞、寶馬、賓士、福斯、福特等傳統車廠,都會推出至少2至3款電動車,以百花齊放之姿,反攻這個過去由特斯拉一枝獨秀的市場。

無論未來究竟是特斯拉為首的新創將勝出,還是豐田等傳統車廠將贏得這個市場,可以確定的是,全球消費者與汽車愛好者,終將是最後的贏家。

本文授權轉載自:今周刊

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #電動車 #TOYOTA
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屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景
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明緯企業(MEAN WELL)成立於1982年,總部位於台灣新北產業園區,是全球少數專注於標準電源供應器的品牌製造商,產品功率含括0.5W~30000W,符合國際安規,被廣泛應用於工控、醫療、資通訊等多種產業;歷經43年的努力,明緯企業不僅在全球各地設立18個銷售辦公室,更設置3個研發中心、5個生產據點、8個物流倉儲、9個技術支援中心,同時,串連全球超過260家經銷夥伴,以「快速交付、安全可靠、隨時可得」的品牌承諾累積服務超過上萬家企業客戶數,穩居全球標準電源市場領導地位。

以客戶需求為核心,明緯企業3策略形塑差異化競爭力

2025年4月,市場研究機構Micro Technology Consultant公布全球電源供應器製造商排名,明緯企業名列第五,與前四名倚賴OEM/ODM模式的電源廠不同,明緯企業是榜上唯一以自有品牌–MEAN WELL–在市場上脫穎而出的企業,背後的三大關鍵策略是:

第一:持續優化標準化產品。明緯企業技服中心課長謝正堂表示:「我們不僅與時俱進的提供多元產品選擇,更專注於精進產品功能與取得最多國際認證,例如今年推出的XDR系列導軌型電源供應器的功率密度便較前一代提升80%以上,目標是讓客戶可以快速取得高性價比的即用型產品。」也因如此,明緯企業不僅提供AC/DC 電源供應器、DC/DC 轉換器、LED 驅動電源、導軌型與基板型電源、電池充電器與逆變器、UPS與電源管理模組、特殊應用電源與周邊配件等標準化產品,更因應工業控制、LED照明、醫療、交通與綠能等跨產業需求取得相應的國際認證,同時,以自動化生產機制進行規模量產以確保成本競爭力。

明緯企業技服中心課長謝正堂
明緯企業技服中心課長謝正堂
圖/ 明緯企業

第二:完善全球經銷網絡與提供在地化支援服務。明緯企業除在全球9個國家設立分公司與辦事處,更與歐、美、亞超過260家經銷商締結深厚的合作關係,由其提供產品銷售、維修與服務,讓企業客戶快速取得所需產品,放心且安心的應用在各個領域。

明緯
明緯企業集團分佈圖
圖/ 明緯

第三:透過虛實整合服務快速回應市場需求。明緯企業除透過官方網站提供完整的產品資訊,如產品型錄與規格書、技術文件、安裝手冊、認證與檢驗資訊,以及產品壽命與相容性資訊等,更於2020年8月推出線上展覽館,讓客戶可以從三大產品範疇、12個展覽館快速找到產品資訊,此外,還可透過線上產品諮詢,大幅提升選購體驗並縮短採購流程,讓企業客戶可以快速因應市場需求變化。

明緯
線上展覽館
圖/ 明緯

「透過可接受少量多樣的標準化產品、全球經銷網絡,以及虛實整合的服務能量,我們不僅形塑品牌信譽,也墊高了同業競爭者的進入門檻,成功以差異化產品服務引領市場發展。」謝正堂如是總結。

不僅提供標準化產品,更協助經銷商轉型為智慧解決方案供應商、滿足客戶創新需求

值得特別注意的是,明緯企業除提供適用於各產業的標準化電源產品,更因應市場需求、攜手經銷商夥伴提供產業所需的解決方案。謝正堂進一步解釋,隨著智慧化產業發展,企業不僅需要標準品,更期望明緯企業與經銷夥伴可以提供完整的解決方案,因此,明緯企業除在廠內實作綠能、儲能系統與智慧燈控等場域,今(2025)年,更進一步協助經銷商夥伴轉型,以協作機器人、智慧自動化工廠、智慧家居、智慧商辦、智慧燈控,以及移動式儲能系統電源等解決方案滿足市場需求。「今年,我們的經銷商–耀毅企業、永鉅電機與中和碁電–將前進2025台灣機器人與智慧自動化展,展示自動化、綠能科技與其他智慧解決方案,協助更多企業智贏未來。」

除透過參展等方式讓全球客戶了解明緯企業與經銷夥伴可以提供智慧解決方案,明緯企業亦積極透過線上展覽館等方式展示以機架式電源(Rack Power)、模組式電源(Modular Power)、系統電源(System Power)三大產品線搭配其他產品,如控制器、智慧管理設備與介面配件等,以「3+N」的概念讓智慧解決方案可以依造客戶需求整合電源模組、控制器、監控與智慧通信等功能。

明緯擁有超過一萬種標準電源機型與全球當地專業技術服務團隊,透過相關技術諮詢服務,可依客戶應用需求提供產品與組合式系統解決方案。

3+N產品涵蓋模組電源、機架式電源、機櫃系統電源等產品,結合數位智能控制器或搭配超過一萬種標準電源機型組合應用,提供多產業應用。

展望未來,明緯企業將持續攜手全球經銷夥伴,以安全可靠、即取即用的高品質電源方案,引領全球標準電源市場潮流,打造共創、共榮、共贏的永續生態系。

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