Figma獲得Adobe青睞收購！不懂美學也能用，如何助攻快速完成設計？|數位時代 BusinessNext

Figma獲得Adobe青睞收購！不懂美學也能用，如何助攻快速完成設計？

Figma提供使用者各種設計美學所需的工具，讓使用者可以透過該雲端平台的功能，設計出各式各樣、別具一格的使用者介面。

2022.9.15更新

Adobe於今日宣布，將以200億美元的價格，收購受到許多人喜愛的設計軟體Figma，也等於是買下自己的競爭對手之一！

究竟Figma有何魅力，能夠讓Adobe青睞？以下為今年1月原報導，一次看懂：

近幾年，全球越來越重視設計美學，不管是個人還是企業，是學校作業還是建築物，「設計美學」都成為重要的考量因素；美國線上介面設計工具Figma順應時代需求，推出一系列線上設計功能，不僅獲得民眾廣大的迴響，更成功打開市場知名度，快速吸引Andreessen Horowitz、Index Ventures、Greylock、Sequoia Capital、Kleiner Perkins、Durable CapitalPartners等來自世界各地的企業及投資機構投資，讓Figma成立不到4年，公司估值就突破10億美元（約277億新台幣）大關，迅速加入新創獨角獸行列。

2020年，Figma完成D輪融資後，公司估值快速翻倍，達到20億美元（約554億新台幣）；去（2021）年，Figma在最新一輪的融資中，獲得2億美元（約55億新台幣）後，公司估值大幅飆漲至100 億美元（約2770億新台幣）。

Figma的兩位創辦人迪倫·菲爾德（Dylan Field）和埃文·華萊士（Evan Wallace)在就讀布朗大學期間，就開始構思線上設計工具；2012年，華萊士從布朗大學畢業，菲爾德則選擇退學，接受泰爾獎學金（Thiel Fellowship），該獎學金提供10萬美元（約277萬新台幣），兩人因此萌生創業的念頭；隨後，兩人移居到美國舊金山，並全心投入開發線上設計平台；2015年12月，兩人採線上邀請模式，提供民眾免費預覽該平台，並根據民眾的回饋，進一步地修改該平台的功能；隔（2016）年，兩人就公開發佈Figma。

Figma是一個使用者介面/使用者體驗（User Interface/User Experience, UI/UX）的線上介面設計平台，提供使用者各種設計美學所需的工具，讓使用者可以透過該雲端平台的功能，設計出各式各樣、別具一格的使用者介面；此外，Figma還提供團隊進行「多人協同合作」開發，讓團隊成員能在平台中共同討論及繪製精美的使用者介面。

儘管市面上已有Sketch、Adobe XD、InVision等多種設計工具；不過，Figma最特別的地方在於它不僅僅是設計師的設計工具，而是一個團隊的設計工具；Figma利用簡單明瞭且容易上手的平台介面，吸引整個團隊（包含設計師和非設計師）的人才都到Figma平台上共同設計及討論各種專案，創造一種跨界的網路效應。

目前，Airbnb、Google、金百利克拉克等各行各業的大型企業皆已是Figma的客戶；紅杉資本合夥人安德鲁·里德（Andrew Reed）更曾公開表示，他認為Figma 將會是一個跨世代的公司（generational company）。

另外，Figma的創辦人兼執行長迪倫·菲爾德（Dylan Field）也在部落格上表示，「Figma 的願景是讓所有人都能設計，並且讓任何團隊都以設計優先的方式去思考、感覺和工作。」因此未來，Figma將繼續開發更多設計功能，並積極開發社群功能，以期能早日實現Figma的成立目標。

參考資料：gushiciku、stockfeel

責任編輯：傅珮晴、錢玉紘

在科技重塑萬物的時代，飲食與農業的創新也正悄然發酵。台灣唯一專注於食農科技創業輔導的「好食好事加速器」，將於10月30日舉辦第八屆Demo Day。活動將邀請13 家入選新創登台發表，聚焦食農科技、AI供應鏈和飲食創新三大面向，分享他們如何以科技、創意和永續理念，改寫食農產業的未來。現場亦同步規劃「未來食農展演區」，集結本屆共17 家新創團隊，展示最前沿的產品與服務，從飲食創新到食農產業的智慧應用，讓與會者一次看見未來食農的全景樣貌。

化身食農新創關鍵推手，創整體存活率95%佳蹟

好食好事加速器營運總監張正瑜指出，好食好事加速器自2018年啟動以來，至今已輔導 78 家食農新創團隊、累積總資本額達新台幣22.6億元，整體成長率達 114%，整體存活率達 92%。

這些成果不僅展現了台灣食農新創的韌性與潛力，更凸顯好食好事加速器在背後扮演的關鍵推手角色，透過系統化輔導、跨域資源鏈結與市場驗證，讓食農創業者能夠以更快的速度、更穩的步伐邁向成功。而因應食農產業的轉型趨勢與全球永續浪潮，今年加速器特別聚焦在以下兩大重點，一是運用科技和創新推動食農產業升級，二是加速飲食創新發展。

食農科技+AI供應鏈，以數位創新驅動食農產業升級

根據張正瑜的觀察，多數人對食農產業的想像皆停留在農作物生產階段，但這其實太過狹隘，「食農產業的真正範圍很廣，從『產地到餐桌』乃至『再循環』的整條供應鏈，都應該被納入其中，」張正瑜說，這當中包含生產、批發零售、物流、用餐場域、包裝材質的選用，甚至或廚餘與農業廢棄物的循環再利用等議題，這些都屬於食農產業的一環。

為了提升食農產業價值，今年入選團隊中，有許多聚焦於 AI、數位科技、永續再生等領域的新創，透過創新的解決方案去優化供應鏈各個節點，讓創新不只發生在農田，而能延伸至整個產業鏈。舉凡食農科技、AI 供應鏈等議題，其目的都是運用科技與創新思維推動食農產業升級。

其中，食農科技指的是，運用創新技術或數位科技改變傳統農作物的生長模式與管理方式，本屆入選團隊好食Agri Optech，便是以室內植物工廠為核心，自主開發高效植物照明技術與模組化系統，不僅大幅節省能源與水的耗用量，更能降低疏菜耗損量，與國際植物工廠解決方案相比，好食Agri Optech無論在價格或營運效能上都極具競爭力，如今更透過好食好事加速器的輔導與媒合，成功對接至連鎖早餐品牌，擴大產品通路與市場觸角。

而AI供應鏈，則是運用人工智慧讓供應鏈更透明、暢通與高效。例如本次入選團隊——團薦科技開發出的AI零售選址平台，可以透過數據與 AI 模型分析人流熱點、預測未來3個月內的營收表現與展店成功率，協助企業找出最具潛力的展店地點。這項技術不僅提升選址決策的速度和精準度，也大幅優化展店流程與整體效率，同時在加速期間，透過業師牽線順利取得與大型連鎖手搖飲品牌合作的機會。

整合大拙匠人資源，加速推動飲食創新

至於本屆加速器的第二個特色——飲食創新，好食好事攜手新興食品品牌「大拙匠人」推出FMCG（快速消費品）加速項目，將具備台灣特色和在地風味的食品，結合新食材、新技術或新包裝，轉化成可在主流通路販售的商品，進一步走向更廣泛的國際市場。

舉例來說，本次入選團隊阿勇家餐飲，是一家擁有 60 年經驗的辦桌團隊，透過與大拙匠人合作開發新產品，使傳統的辦桌料理得以用全新的形式進入零售通路，從節慶餐桌延伸至日常家庭，甚至邁向海外市場，讓全球都能感受台灣獨有的辦桌文化。

另一家入選團隊日日好食，雖然與大拙匠人同樣主打麵類商品，但其強調高蛋白、低碳水化合物的健康取向，與大拙匠人的主要產品鵝油拌麵，各具不同特色、形成互補，雙方在加速期間不僅共同探索合作開發新商品的可能性，大拙匠人更分享自身進軍大型通路的實戰經驗，協助新創掌握通路策略與進入國際市場的運作節奏。

不只如此，日日好食也透過好食好事加速器的引薦，接受曾任直銷企業高階主管的業師輔導，進一步優化經營策略、提升銷售表現，並對接大型食品公司洽談合作機會，同時也與海外加速器建立連結，為進軍北美市場做好準備。

「我們想做的不只是產品創新，更是『台灣味』的文化傳承與品牌輸出。」張正瑜強調，把餐飲料理轉化成標準化商品，不僅能擴大銷售通路和市場，更能縮短備菜的人力和時間，成為解決餐飲業人力短缺的有效途徑。

從在地出發，鏈結全球：好食好事推動食農新創國際化

張正瑜認為，台灣食農技術和食品產業都具有很強大的市場競爭力，新創團隊應該更具企圖心，在創業的第一天就放眼海外市場。正因如此，好食好事加速器不僅致力於培育在地新創，更積極推動國際鏈結，透過海外社群串聯日本、新加坡、印尼、北美等地的食農科技與創業生態圈，希望將台灣的新創力量推向全球舞台。

今年 5 月，加速器便帶領校友團隊前往日本參加 SusHi Tech Tokyo 2025（Susai Tech）展會，與日本當地的食農科技團隊與投資人交流；預計 11 月前往新加坡和印尼，透過新加坡知名的食農科技加速器 Innovate 360，接觸具潛力的投資與合作夥伴，並對接由印尼最大食品集團三林集團（Salim Group）成立的加速器 Innovation Factory，進一步串聯當地的大型零售與食品企業，為台灣食農新創開啟跨國合作與市場落地的新契機。

從在地創新到國際鏈結，好食好事加速器持續為台灣食農新創打造更廣闊的舞台。現在就報名 10 月 30 日第八屆 Demo Day，一同見證台灣食農創新的新篇章。