Appier 2021年營收年增41%!優異成績單卻沒帶動股價,游直翰這樣說
Appier 2021年營收年增41%!優異成績單卻沒帶動股價,游直翰這樣說

Appier(沛星互動科技)於今(14)日舉辦財報說明會。2021財年對Appier是表現優異的一年,全年營收達127億日圓(約為新台幣30.7億元),年增41%,超越原先制定的123億日圓財測目標。全年毛利年增51%、全年EBITDA(稅息折舊及攤銷前利潤)達4,200萬日圓,實現歷史首次EBITDA轉正。

不過,雖然營收多次突破財測,甚至必須依照日本證交所規定上修財測。但Appier股價並沒有跟上公司營運的表現,截至今日,Appier股價一度跌破千元,相較2021年一度衝破2,000日圓,跌幅不小。

對此,Appier的共同創辦人暨執行長游直翰表示:「股價是市場決定的、不是Appier可以控制的。公司的營運表現非常好,也不斷超過市場預期。不過,從去年下半年開始,高估值的成長股都經歷了修正期。但這不會影響Appier的營運,我們會持續做得更好。」

季營收新高、NRR新高、客戶流失率新低

而在2021年第4季,Appier取得幾項關鍵成果,包含第4季營收年升40%,創下39億日圓,為歷史新高,其中51%來自既有客戶、49%來自新客戶;第4季的毛利率也有49%的優異表現,EBITDA則首度轉正。

客戶數的成長是第4季的重要動能,目前客戶數達到1,088間,淨增261家,季增7.1%、年增32%,增加的客戶主要來自電商領域。除了新客戶之外,Appier也在客戶流失率方面不斷優化,2021年第4季為0.73%,是近年最低。

此外,NRR(淨收入留存率,Net Revenue Retention)指的是同一個客戶群的付費變化,願意付錢買更多產品、更低的顧客流失率,都能夠提高NRR的數值。Appier在2021年第4季的NRR持續維持在100%以上,達到123.8%,創下歷史新高。

而過去,Appier一直嘗試突破的美國市場,也在第4季貢獻了4%的營收,連續3個季度實現成長率大於50%。

2022年:成長與投資的一年

展望2022年,Appier抱持樂觀態度,預期全年營收將年增38%,達175億日圓。特別是全年EBITDA將增加至5.75億日圓,年增幅度達到1,259%,主要是營收預估有將近4成的成長,但支出成長抓在30%,讓EBITDA有不小的增幅。

增長的動能除了既有客戶之外,游直翰表示,電商、遊戲、娛樂領域一直是Appier主要客戶來源,估計未來分布也不會離此太遠,「但疫情比較趨緩後,各國逐漸回復正常生活,線下的實體商務也有機會崛起」。其他動能則有望從美國市場的擴張、銷售銷率的提升,以及跨產品協同效應提升而來。

此外,Appier也預計在2022年將員工人數推至734人,年增約20~25%,主要會找尋業務與研發人才,並針對新興市場額外投入。

Appier也針對ESG設立了目標,包含更環保的營運環境(綠色辦公室)、更快樂的員工(多元、平等、核心,Appier也設立了學習部門),以及企業治理安全和隱私保護(更好的資安認證)3個方面下手。

責任編輯:錢玉紘

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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