一條毛巾就挑半年!寶成鞋王跨界開飯店超龜毛,卻讓一晚2萬元的房間10分鐘賣光
一條毛巾就挑半年!寶成鞋王跨界開飯店超龜毛,卻讓一晚2萬元的房間10分鐘賣光

3月1日凌晨零點,製鞋大廠寶成前董事長蔡其建的新事業「寶元紀」旗下全新旅頂級旅宿溪山行館官網正式開放訂房,儘管每晚入住房價高達新台幣1萬6千元到2萬元,但短短10分鐘,近兩個月的客房就銷售一空。讓人好奇,為什麼這個從未有旅宿管理經驗的新品牌,能夠在剛開幕就創下好成績?

「我想這是台灣人對於頂級服務的追求,所以我們連毛巾都要有態度。」儘管一向謙虛低調,不願多談在溪山行館的投資金額,但寶元紀總經理蔡明倫日前受訪時仍毫不掩飾對於自家產品的自信,直言館內的每一個小細節背後都有故事,光是毛巾的選用,都至少得花半年規劃。

原來,過去因為公務,常常在國外出差的蔡明倫,對於日本的今治毛巾情有獨鍾,因此當時他決定要協助父親投入旅宿產業時,就決定館內要採用這項備品。但,今治毛巾成本高,且對飯店業來說,毛巾並非只是一次性的投入,從洗滌到保存都有限制,「很多人勸我(要考慮成本),但我還是想讓客人用,所以才特別去日本找飯店業者取經,又找了台灣在地洗衣廠談,這不是花錢就可以做到的事。」蔡明倫笑說。

溪山行館
圖/ 今周刊

確實,走進溪山行館客房,裡頭無論是床墊、沐浴用品或是冰箱的Mini Bar擺放的幾乎都是零售通路上買不到的產品,蔡明倫得意地表示,希望透過這樣的選品策略,營造出旅宿主人翁招待客人的精神和差異性。

不只是高規格要求硬體設備,由蔡其建和蔡明倫父子一手打造的溪山行館更大手筆聘請來自新航、卡達、全日空、華航的前空服員擔任儲備幹部。

「這絕對是翻轉台灣服務業過去被認為低薪的一個契機。」曾經擔任過台北喜來登大飯店總經理,目前為寶元紀副總的盛緒平直言,自己加入團隊時,蔡明倫就拋出希望聘請空服員加入,以提升服務品質的想法,儘管這些人平均薪資比一般飯店從業人員高出一倍以上,但由於他們已經具備基礎專業能力和國際視野,無論是在第一線服務上,或是未來人才訓練上都對團隊有助益,隨著目前台灣各產業爆發缺工潮,他也相信未來以高薪聘用專業人才,將是服務業未來趨勢。

溪山行館2
圖/ 今周刊

據了解,寶元紀至少投入數千萬元打造溪山行館,業內人士指出,依照該物業只有6間客房的規模,就算一晚要價近2萬元,10年也不見得賺得了錢。而蔡明倫也坦言,溪山行館只是寶元紀推廣品牌的重要起點,接下來還會在苗栗三義打造11公頃的茶文化園區,結合飯店、觀光遊憩、零售選物等項目,也計劃赴日佈局。

寶元紀總經理蔡明倫(左)、寶元紀董事長蔡其建(右)
寶元紀總經理蔡明倫(左)、寶元紀董事長蔡其建(右)
圖/ 今周刊

另外,在宴會市場方面,寶元紀也和雲品國際攜手,打造「蘭克斯特」(Lancaster House)會館,為瞄準台中高端消費的社交宴會市場,還特別規劃全台公設比最高的宴會廳,並找來米其林三星台北君品酒店頤宮中餐廳主廚陳偉強駐點,據了解,儘管該宴會廳今年一月試營運,但預約檔期已經排至2023年。

本文授權轉載自:今周刊

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #旅遊業動態
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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