無聊猿推出加密貨幣ApeCoin！打著「去中心化」大旗，其實暗藏理念危機？|數位時代 BusinessNext

說到過去一年裡，有哪些全球關注的科技領域，NFT肯定有一個位子，而無聊猿（Bored Ape Yacht Club）又是這股NFT浪潮中，名聲最為響亮的品牌之一，而近日無聊猿更向旗下擁有者發行了加密貨幣ApeCoin。

無聊猿是由區塊鏈新創Yuga Labs所打造的NFT品牌，2021年4月才正式推出，這一款目前最低都要價約28萬美元（約新台幣800萬元）的高價值NFT，至今不到一年銷售額已經超過15億美元，甚至林俊傑、玖壹壹團長春風等知名藝人都擁有無聊猿NFT。

ApeCoin首亮相，玩遊戲、訂雜誌都能用

ApeCoin上週用「空投」的形式發送給了用戶，無聊猿的擁有者會自動獲得加密貨幣。ApeCoin登場隔日價格便飆升90%以上，一度達到37億美元規模，不過後續價格緩步回穩，目前市值約為29億美元。

為了符合法規、避免監管問題，Yuga Labs是透過一個稱為ApeCoin DAO的組織發布ApeCoin，還計畫成立一個ApeCoin基金會來管理組織的決策。DAO是一種基於區塊鏈、去中心化的組織架構，所有參與者能夠投票表決，共同決定組織的方針與規劃。

而擁有ApeCoin的用戶，就能夠參與ApeCoin DAO的決策。 Yuga Labs發言人指出，他們預期ApeCoin很快就會在幣安、Coinbase、FTX等各大加密貨幣交易所上開始交易。

除了參與ApeCoin DAO的治理，根據《TechCrunch》報導，Yuga Labs目前正在開發一款「邊玩邊賺」的區塊鏈遊戲，而ApeCoin很可能屆時就會是遊戲內的貨幣。

實際上，與Yuga Labs合作的遊戲工作室nWay母公司Animoca Brands也在同日於推特上透露，他們與Yuga Labs合作開發的邊玩邊賺手機遊戲，就將採用ApeCoin作為遊戲內貨幣。

在發布ApeCoin後，Yuga Labs還揭露一個名為「Otherside」的新計畫，僅聲稱會與ApeCoin有關，預計將在今年4月正式對外公佈計畫詳情。

不僅如此，《時代》雜誌也宣佈將支援用戶以ApeCoin支付訂閱費用，外界似乎可以期待這款加密貨幣的用途會越來越多元。

創投、企業擁有大量投票權，去中心化是否只是空口白話？

只不過ApeCoin的誕生，同時也引發了外界對這些技術「去中心化」核心思想的質疑。創投a16z是Yuga Labs背後的關鍵投資者之一，今年2月還傳出雙方正在協商融資，預計將Yuga Labs的估值推上40至50億美元。

《彭博社》指出，創投巨大的影響力，正逐漸使區塊鏈去中心化的目標蒙上一層陰影。DAO等去中心化組織的核心理念，是讓所有成員都能參與組織管理，共同決定走向，然而創投能夠擁有一般參與者難與比擬的巨大代幣量，進而對組織營運產生重大影響。

按照ApeCoin本次發布時的分配，以a16z為首的投資者就獲得多達14%的ApeCoin，Yuga Labs擁有15%，其四位創辦人也有8%之多，相較之下，現在被分配給所有無聊猿擁有者的則只有15%，企業擁有的票數足以左右整個去中心化組織的走向。

去年12月，推特創辦人傑克．多西（Jack Dorsey）發了一則推文，強調「Web3不是屬於你的」，聲稱Web3已經被創投及有限合夥（LPs）掌控，只是換了個標籤的實體，永遠沒辦法逃出他們的控制。

多西在與網友辯駁的推文中指出，Web3擁有與企業同樣的機制，卻包裝在去中心化的糖衣下，實際上則是一個與去中心化完全不同的所有權架構。多西也因為這次的聲明被a16z創辦人馬克．安德里森（Marc Andreessen）封鎖。

《彭博社》認為，即使創投願意出售持有的ApeCoin，同樣可以透過這個免費得到的虛擬資產，憑空獲得可觀的收益。ApeCoin只是整個Web3浪潮中的縮影，這些包裹著去中心化外衣的組織，最終能否貫徹去中心化的宗旨，還是換了個名字的企業，或許值得所有人深思。

資料來源：Bloomberg、TechCrunch、金融時報

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責任編輯：錢玉紘

Computex 2026 圓滿落幕，除了 AI 與機器人應用之外，服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中，自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品，以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機，或桌上型 1 托 2 點餐機，皆為台灣首創、自主研發的創新設計，不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力，放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示，古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點，希望透過持續創新，滿足不同場域與業態的需求，進一步推動服務業數位轉型。

從連鎖品牌走向街邊小店，自助設備迎來新一波普及潮

事實上，相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌，自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析，背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過，隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》，明定餐飲從業人員在調理即食食品時，手部不得接觸現金，這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於，傳統餐飲業者的人力本就有限，「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態，即便有意增聘人力，也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下，自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容，業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員，不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作，符合法規要求及降低第一線人力負擔，也能減少找錯錢、收到假鈔，以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題，讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園，自助設備如何解決不同產業的營運痛點？

而從古吉服務的客戶案例來看，自助設備所解決的問題，不只是作業效率而已，而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向，且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段，且普遍不願久候，因此，點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此，晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外，再導入古吉自助點餐機進行分流顧客，不僅提供更多元的點餐選擇，也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程，其將自助收款機整合既有 POS 系統，店員只需負責點餐即可，由消費者自行完成付款流程，不僅減少收款、找零所耗費的時間，也能降低錯誤風險，進而快速消化排隊人流。

值得注意的是，自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統，遊客在購票的同時，還可取得折價卷，折抵在園區內的消費，不僅降低售票窗口的人力需求，也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

從店家痛點出發，打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光，不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同，卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案，關鍵在於，古吉從市場需求角度出發，建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案，並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明，古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統，長期與第一線店家合作的過程中，發現許多業者面臨相似的經營難題，例如：人力不足、店面空間有限等。因此，古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標，希望透過科技協助店家減輕人力負擔，同時優化營運流程。

正因如此，古吉系統科技不斷研發新產品，目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型，古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備，讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維，也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如：雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計，可同時服務兩位顧客；桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備，在有限空間中提升服務量能；而 POS 與自助點餐二合一雙系統機，則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式，可依現場需求靈活調整，無論是店員點餐、顧客自助結帳，或由顧客自行完成點餐與付款，都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品，而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示，正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制，古吉才能持續創新產品，並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來，吳三奇認為，隨著食安規範逐步落實，加上缺工問題短期內難以緩解，自助設備在服務業中的角色也將持續轉變，從過去提升效率的選配工具，逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備，並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

面對市場需求持續升溫，古吉系統科技也將持續投入產品創新，包括導入 AI 應用、縮減設備體積，以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時，古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場，希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際，讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。