停電不怕沒紅綠燈、智慧後照鏡登場!光陽、Gogoro、宏佳騰端出哪些新應用?
停電不怕沒紅綠燈、智慧後照鏡登場!光陽、Gogoro、宏佳騰端出哪些新應用?

隨著各家車廠紛紛推電動機車,城市裡的電池交換站也越來越多,車廠也為換電站開發多元應用。今年在智慧城市展上,光陽、Gogoro把換電站結合交通號誌、街邊路燈,運用電池供電,避免城市大停電造成交通號誌混亂的情況。

換電站結合路燈、交通號誌,讓城市不斷電

光陽首度秀出「Ionex智慧路燈」概念,將Ionex 3.0便利換電站結合路燈,即便碰到城市停電,也能將便利換電站中的電池反向供電,提供智慧路燈緊急備用電源。

光陽智慧城市展
光陽首度秀出「Ionex智慧路燈」,將Ionex 3.0便利換電站結合路燈。
圖/ 光陽

光陽董事長柯勝峯表示,現在不同城市的路燈長得不一樣、有不同標準,「接下來進入到5G智慧桿時代,標準會慢慢整合」,今天最重要的是展出便利換電站結合路燈的概念,成為未來智慧城市的一環。

不同於光陽展出概念性產品,另一家電動機車業者Gogoro則與遠傳電信設置智慧交通號誌不斷電系統,於去年11月在台北市忠孝東路五段、松山路口安裝測試,經測試後,Gogoro Network智慧電池能使交通號誌不斷電系統維持燈號正常運作達3.5小時。

gogoro遠傳智慧城市
這套智慧交通號誌不斷電系統,與號誌箱作整合,配置了2顆Gogoro Network 智慧電池。
圖/ 陳映璇攝影
gogoro智慧城市
電動機車業者Gogoro則與遠傳電信設置智慧交通號誌不斷電系統,於去年11月在台北市忠孝東路五段、松山路口安裝測試。
圖/ gogoro

這套智慧交通號誌不斷電系統,與號誌箱作整合,配置了2顆Gogoro Network 智慧電池,透過遠傳電信的不斷電系統監控平台進行串聯,發揮即時監控功能,並主動發送警告訊息,若有異常狀況,維運團隊能夠及早發現與處理。

甚至在不久前的303全台大停電時,系統也發揮作用,智慧交通號誌不斷電系統持續運作近兩個小時,直到該區域電力恢復正常,交通號誌才恢復以原有的市電供應方式。遠傳透露,這套系統經過303停電的實證後,陸續收到其他縣市想安裝這套系統的詢問。

宏佳騰全球首發「智慧後照鏡」,升級機車安全

除了換電站展出新應用,搭載在機車上的智慧配備也越來越多元。由宏佳騰在2021年4月發起的Croxera安全車聯網聯盟,22日在智慧城市展推出全球首款可搭載油、電車款的「Croxera M智慧後照鏡」以及Croxera Edge App,更實際搭載在聯盟夥伴三陽最新發表車款KRNBT上。

宏佳騰智慧城市展
Croxera M智慧後照鏡是Croxera安全車聯網聯盟第一個產品,由一個光條、2顆LED燈組成。
圖/ 陳映璇攝影

Croxera M智慧後照鏡是Croxera安全車聯網聯盟第一個產品,由一個光條、2顆LED燈組成。一顆LED燈為測速照相警示燈,透過閃爍提醒車主減速;另一顆為驚嘆號,則是提醒車主前方有交通事件,未來可進一步整合CROXERA雲端系統共享危險路段、道路施工路段等交通事件資訊,提升城市交通的安全性。

這款智慧後照鏡主要瞄準後裝市場,預計4月底將在全台最大群眾集資平台「嘖嘖」上線開放預購、預計年中交貨。Croxera安全車聯網聯盟執行長林東閔表示,智慧後照鏡價格約幾千元,會上募資平台是希望瞄準全台數千萬輛的機車車主,不只是宏佳騰的消費者。

圖左至右依序為HERE Technologies銷售總監  曾群超、宏佳騰智慧電車董事長特助 鍾亞成
智慧後照鏡開發時間長達一年多,合作夥伴包含微星首度跨足機車領域,負責電路設計,製造委由全國最大車鏡製造廠健生實業生產。
圖/ 宏佳騰

智慧後照鏡開發時間長達一年多,合作夥伴也大有來頭,像是微星首度跨足機車領域,負責電路設計;製造委由全國最大車鏡製造廠健生實業生產,它同時也是知名汽車Porsche、Toyota的供應商。

林東閔表示,台灣被國際譽為機車王國,但在機車安全上卻長期被忽略,Croxera安全車聯網聯盟會持續開發瞄準機車安全的產品。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #電動機車 #gogoro
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突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?

根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易,而是基於人性化洞察,去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例,如CUBE信用卡「童樂匯」權益,針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益,最高可享 10% 小樹點回饋,甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾,但陳冠學則有不同觀點:「服務客戶的下一代,也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營,對於聯名卡的發行,陳冠學則認為:「過去,聯名卡是會員身份的象徵,但在數位時代,攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式,仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是,國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應,對國泰世華來說,則更能觸及多元分眾市場,跳脫單一品牌聯名的侷限,信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

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CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義,不再侷限於刷卡回饋,而是從整體金融與生活情境出發,將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調,CUBE 品牌的使命,就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App,不只功能升級,也是品牌再造,把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連,將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡,更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群,CUBE 對合作品牌展現強大吸引力,得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景,更突破點數僅能折抵帳單的模式,讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票,甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得:哇,你又找到我的需求了!」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗,正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來,CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App,已累積超過 600 萬卡,為國內發卡量最大的單一信用卡;累計2025 年前 7 月,簽帳金額達 4,889 億元,年增 11%,寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

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