半導體產業積極擴產,製造業資本支出達1.92兆元創歷史新高
半導體產業積極擴產,製造業資本支出達1.92兆元創歷史新高

經濟部統計處11日公布最新製造業投資及營業收入變動, 2021年第4季製造業國內固定資產增購(配合國民所得統計定義不含土地)為5,881億元,創歷年單季新高,季增18.5%,年增36.9%。

經濟部統計處指出,受惠於半導體廠商積極投資先進及成熟製程,加上化學材料及機械設備業者擴增產能以因應整體半導體、自動化設備需求,進而帶動2021年國內固定資產增購1兆9,234億元創歷年新高,年增31.0%。

2021年第4季製造業營業收入(含海外生產之收入)9兆2,492億元,為歷年單季新高,季增10.1%,年增13.9%,全年營收為32兆8,002億元,年增19.3%。

另外,由於5G、高效能運算及車用電子等新興應用拓展,以及雲端資料服務需求暢旺,推動資訊電子產業營收攀升,加以全球景氣穩定成長,終端需求續溫,化學、鋼鐵、機械等各主要傳統產業營收均呈兩位數正成長。

展望未來,隨半導體業者擴大資本支出,帶動國內外供應鏈廠商深化在台投資,加上台商回台投資計畫賡續執行,以及離岸風電產業鏈在地化逐步落實,可望延續我國製造業投資動能。

就行業別觀察,電子零組件業,第4季固定資產增購4,035億元,創歷年單季新高,占製造業之68.6%居各業之冠,年增51.5%,主因半導體業者持續推進先進及成熟製程,加以部分記憶體及面板廠擴充產能所致,全年較上年增加41.9%。

因半導體需求暢旺,帶動電子用化學品、氣體等供應鏈廠商擴廠及增購設備提升產能,加上部分業者因應製程優化及節能減碳增加相關設備支出,亦帶動化學材料業成長,增購299億元,年增50.1%,全年較上年增加28.4%。

機械設備業樣同樣受惠於半導體、5G相關產業及自動化設備需求強勁,帶動相關業者擴建廠房及產線,創歷年單季新高,增購143億元,年增38.0%全年較上年增加27.7%。

另外,受惠於金屬加工處理、特殊專用金屬製品等需求續強,激勵部分業者擴建廠房金屬製品業,增購177億元,創歷年單季新高,年增27.2%,全年較上年增加15.2%。

至於石油及煤製品業,由於先前國內為提升能源效率進行機械設備維護汰換及製程改善工程影響,增購128億元,年減6.3%,主要為比較基期較高所致,全年較上年增加16.3%。

電腦電子產品及光學製品業,增購156億元,年增10.4%,主因廠商因應車用、檢測及光學等產品需求而擴增產能,加上部分業者跨業投資及因營運所需增購廠房及辦公大樓所致,全年較上年增加13.9%。

基本金屬業增購133億元,年減2.8%,因上年同期國內鋼鐵大廠安排高爐大修以及環保改善工程,墊高比較基期所致,全年較上年增加4.7%。

責任編輯:吳秀樺

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從競賽激發創新力,第一銀行如何以AI打造差異化競爭優勢、型塑數位生活圈?
從競賽激發創新力,第一銀行如何以AI打造差異化競爭優勢、型塑數位生活圈?

Deloitte研究指出,導入人工智慧(AI)技術不僅有助於金融業者在短時間內提升5%到7%的營收,長期來看,漲幅高達10%到15%,換言之,AI不僅是科技趨勢,更是金融業邁向永續競爭的關鍵動能。

觀察到上述趨勢,第一銀行不僅透過AI加速創新轉型能量、提出名為GALA的生成式人工智慧行動方案,更舉辦「2025年第一銀行DigitALL黑客松」競賽,吸引總、分行單位逾50隊參賽,以內部競賽方式激發創新,打造一個全行共享、員工賦能的智慧金融場景服務。

聚焦三大面向,第一銀行以AI策略加速創新轉型能量

為什麼第一銀行能夠快速回應AI浪潮並做出最佳行動?原來,第一銀行早在2014年就展開數位轉型,並將AI視作驅動業務創新與流程優化的關鍵角色、廣泛應用在風險預測、詐騙防制、精準行銷,以及法金與個金的客群洞察等領域,持續擴大創新轉型能量與產業影響力。

為極大化AI帶來的創新轉型綜效,第一銀行將AI策略聚焦在三個面向:第一,將AI定位從工具轉變為全員賦能的關鍵,讓AI融入業務流程與決策機制,成為第一銀行的數位轉型基礎設施;第二,透過自研AI模型與外部合作的方式提升技術服務能量、加速AI賦能應用服務落地;第三,將AI應用場域從提升內部效率與優化風控擴展到客戶體驗與產品創新,化身成客戶最值得信賴的銀行。

例如,針對傳統授信開發過程中面臨的客戶評估流程繁瑣等議題,第一銀行以AI建立「法金潛力客戶模型」,透過分析金流強度與上下游關係,更快速且精準的辨識潛力客戶、提升招攬效率與成功率,進而創造更高的業務成效;根據統計,該模組自2023年下半年上線至今,不僅協助中小型分行招攬企業授信新戶逾百戶,核准授信額度達十億元以上,並且持續滲透其他產品成效。

隨著生成式AI崛起,第一銀行以生成式AI與擷取增強生成(Retrieval-Augmented Generation;RAG)技術整合各單位轄下規章並推出「企業內部智能詢答」系統,透過AI強化回覆能力,不僅有效縮短行員查找作業規範與詢答時間,也讓海外分行可以無時差的進行提問,系統上線已回應逾萬筆查詢,使用者普遍給予高度肯定,顯著提升整體作業效率。

除以AI優化內部營運效率,第一銀行於理財領域建置「e-First 智能理財」系統,其資產管理規模在國內銀行業的機器人理財服務中名列前茅,有效打破傳統理財服務仰賴人工諮詢、客戶對投資組合的理解及參與度有限的問題,深受投資人青睞與信任,至於在消金領域,則是透過「AI智能鑑價」,提升客戶即時取得房屋物件預估可貸金額及每月還款金額的效率。

從GALA到黑客松,第一銀行以AI創新文化打造未來金融新樣貌

在以AI加速創新轉型的過程中,第一銀行認為,目前最重要的不是追求技術,而是讓每一位員工可與生成式AI協作,因此,於2025年展開名為Project GALA(Generative AI Liberalize & Accelerate)的生成式AI行動計畫,透過定義GenAI價值金字塔,提升個人效率、創造集體智慧、改善部門流程及推動業務創新的方式,評估每一個應用案例的價值貢獻度,進而形塑生成式AI創新文化與思維,讓員工熟悉生成式AI並且願意使用。

為鼓勵員工以AI賦能工作與流程,第一銀行首次舉辦以「AI輔助工具」為主題的內部競賽活動「2025年第一銀行DigitALL黑客松」,以高額獎金吸引員工組隊參加,並提供技術支援與專業輔導,若方案具備高度可行性與發展潛力,將有機會進一步實作、推動落地並對外展示創新成果,傳遞第一銀行「全員創新、共創未來」的數位轉型精神。

第一銀行
第一銀行鼓勵員工以AI賦能工作與流程,首次舉辦「2025年第一銀行DigitALL黑客松」,提供技術支援與專業輔導,傳遞第一銀行「全員創新、共創未來」的數位轉型精神。
圖/ 第一銀行

不僅如此,第一銀行亦評估導入具備自主學習、多模態互動的AI Agent,如以NVIDIA高效能GPU與NeMo平台整合語音、文字與影像等多模態能力建立AI Agent,由其負責日常重複性工作並輔助複雜判斷與服務溝通,讓AI輔助並補足人力缺口,並保留關鍵知識以利經驗傳承。此外,導入Microsoft 365、Copilot、Power BI、Teammate等自動化工具與協作平台以提升作業效率,讓員工得以更專注於創造高價值的核心事務上。

以AI賦能數位轉型成效,第一銀行致力建置與完善數位生活圈

除以AI強化創新轉型能量,第一銀行亦十分重視「數據治理」、「資訊架構現代化」與「數位生態圈拓展」等議題,透過系列實作提升第一銀行的數位轉型能量,更精準且快速地提供客戶所需金融服務。例如,透過「銀行即服務(BaaS)」與「銀行即平台(BaaP)」雙軌模式,以應用程式介面(API)串聯電商、旅遊、房產等異業服務,將金融服務嵌入各種生活場景,如線上分期消費、旅遊險保障與房貸鑑價等,藉此擴大客戶接觸與優化使用體驗,逐步打造與完善以「金融即生活」為核心的數位生活圈,多項產品服務更陸續獲得「傑出金融業務菁業獎」、「國家品牌玉山獎」與「臺灣金融研訓院–我國銀行業金融科技創新與數位轉型大調查–《領先者》」等肯定。

為更好的連結與發揮數位生活圈帶來的影響力,第一銀行推出一個全面展示數位金融成就與異業合作成果的「數位生活圈」資訊整合平台,讓客戶與合作夥伴能更直觀地理解銀行在創新、產品服務與數位生態策略上的發展與實績,此外,第一銀行亦透過平台提供客戶眾多好康優惠「小確幸」以減少資訊分散痛點;根據統計,迄今已累積超過120檔以上成功合作案例,平台自4月上線短短三個月即累積超過18萬次瀏覽量,顯示市場對該平台的高度興趣與接受度,有利於數位生活圈的擴展工作。

展望未來,為更好回應「Banking Everywhere, Never at a Bank」以及客戶行為日益場景化與即時化等趨勢,第一銀行將以高度敏銳的策略眼光持續關注外部監管規範與新興科技發展,攜手員工與夥伴以AI等創新技術實踐與擴大「金融即生活」願景,以兼具溫度與科技力的全新金融服務形塑未來金融新世界。

第一銀行
第一銀行攜手員工與夥伴以AI等創新技術實踐與擴大「金融即生活」願景
圖/ 第一銀行

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