Meta VR平台開放創作者賣作品,卻要抽成47.5%!遭蘋果狂批「虛偽」
Meta VR平台開放創作者賣作品,卻要抽成47.5%!遭蘋果狂批「虛偽」
2022.04.15 | 區塊鏈

4/15更新:

Meta在VR社群平台Horizon Worlds開放創作者銷售作品,卻抽成近5成的作法,也引來蘋果的狂批。蘋果發言人Fred Sainz就向媒體表示,Meta過往頻繁利用中小企業及創作者的名義,抨擊蘋果在App Store抽取的30%費用,「這顯示出Meta虛偽的一面,雖然他們想要免費使用蘋果的平台,卻毫不介意從使用自己平台的創作者和小型企業身上獲取利益。」

Meta先前針對疫情為Facebook推出付費活動功能時,便批評蘋果不願放棄30%抽成,導致開發者只能獲得70%的血汗錢。去年祖克柏更承諾Facebook導入分潤系統時,抽成一定會比蘋果或其他業者的30%更低。

Meta日前宣布們即將開放創作者在旗下的虛擬實境遊戲平台Horizon Worlds販售自己的創作,這也是為打造元宇宙計畫的其中一步,目前僅先開放美國和加拿大的部分創作者進行測試,希望未來所有用戶皆能透過該平台以販售虛擬商品來「謀生」。

面對其他3D遊戲平台皆已開放創作者販售虛擬物品,Meta也迅速投入這項功能的開發,並規劃了創作者獎勵計畫,鼓勵創作者使用Meta推出的新工具建立他們自己的世界,並以其他用戶在其虛擬世界的停留時間長度當作衡量標準,提供全額獎金給達成每月目標的創作者。

至於平台與創作者間的分潤模式也受到熱烈關注,假如創作者在Horizon Worlds販售一件產品,首先Meta會先收取30%的VR平台開發費用,接著Horizon Worlds則會在剩餘金額中再收取25%的費用(約為售價的17.5%),等於平台方將從每筆交易拿走47.5%的費用,而創作者的實際收入只有總售價的52.5%。不過Meta也表示這些交易會比照Oculus Quest商店的方式進行,一樣是以當地貨幣購買這些創作品,而不是程式內的專有貨幣。

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如果要購買遊戲內的虛擬物品將會以當地貨幣進行交易,而不是程式內的專有貨幣。

《Road to VR》指出這樣的收費方式和Meta執行長馬克祖克伯過去於Connect 2021所發表的想法有所落差,當時祖克伯認為缺乏選擇的市場和高額費用將會扼殺創新、阻礙互聯網的經濟發展,因此Meta將會努力降低和用戶收取的服務成本,希望盡可能地提供更多人使用Meta的服務。

不過Meta認為這樣的收費標準在市場上是具有競爭力的,而他們也會提供支援服務給創作者,例如:提供協作工具、接觸受眾和處理所有網路託管的成本,究竟將收益的47.5%付給Meta是否值得,也只能由實際使用的創作者自行判斷了。

目前在Horizon Worlds購買的商品無法「跨世界」使用,用戶只能在購買的世界中使用特定物品,除此之外,購買後的商品也可能會受到原創作者的修改,相關警語會在交易時的彈跳視窗事先提醒買家。

創作者也須遵守Meta和Horizon Worlds所頒布的VR使用政策與內容限制政策, Horizon的副總Vivek Sharma表示如果創作者無法遵守這些規定,他們將無法繼續參與本計畫。

社群媒體顧問Matt Navarra認為Meta把創作者變現的商機帶入元宇宙確實是明智之舉,但以目前的情況來說TikTok、Instagram和Youtube仍是創作者的經濟重心,短期內創作者可能還是會對此保持觀望,持續觀察元宇宙的發展。

責任編輯:吳秀樺
參考資料:MetaCNBCThe VergeRoad to VR

關鍵字: #元宇宙
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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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