2022「FUTURE COMMERCE未來商務展」七大解方展區! 掌握制勝未來關鍵技能,顛覆以往商業想像
2022「FUTURE COMMERCE未來商務展」七大解方展區! 掌握制勝未來關鍵技能,顛覆以往商業想像

睽違兩年,2022 未來商務實體展即將展開!兩年期間,各個產業都面臨疫情衝擊所帶來轉變,未來商務展也不例外,在這段期間不斷追求創新,不受制於疫情、帶著破釜沉舟之情全面轉戰線上年會。

今年,未來商務展將汲取過去經驗,並結合數位之力,打造OMO全新體驗商業專展,迎向大轉型時代!

全台最大產業創新社群,掌握元宇宙元年下的跨界擴張新動態

當Facebook 宣告以「元宇宙」融合未來實體與數位經濟,就連餐飲品牌師園鹹酥雞、頂呱呱炸雞也都發行NFT;全聯砸百億併購大潤發,要打通零售界線,全面加速擴張;全家便利商店全通路佈局,開創難以想像的爆發力...

當產業定義已被顛覆,正式宣告跨越虛實,超越產業,智能雲端,已成為未來十年產業主旋律。創新絕非憑空,而是從企業自身向外擴張,當打開獲取價值的新模式,才能搶占未來成長契機!2022未來商務展就以「BEYOND INFINITY 跨界擴張,決勝動態轉型時代」為題,超越自我界線、積極尋找最佳解方,掌握致勝未來的關鍵技能。

未來商務展
圖/ 未來商務展

未來商務展 2022年七大解方展區亮點搶先曝光

2022年未來商務展針對新商業趨勢下的轉型必備解方規劃七大解決方案展區,有近百家廠商參展,包含beBit TECH、The Trade Desk、阿物科技、凌羣電腦等公司,展區內容包含「雲端與AI智能」、「行銷科技Martech」、「金融科技Fintech」、「區塊鏈Blockchain」、「XR體驗與娛樂」、「創新與新商業」、「未來管理應用」。由新商業各界專家在未來商務展領域展開,企圖帶給企業最全面的商業良藥!

雲端與AI智能 」探討在新商業趨勢中,可以怎麼運用人工智慧和雲端,做到全通路的資訊整合及運用;「 行銷科技Martech 」即以科技賦能,強化個人化行銷,用社群、品牌個性連結消費者,重新改寫行銷的定義;「 金融科技Fintech 」則是帶領企業掌握新型態金融,從理財規劃、借貸到簽署合約,都可以有新科技的介入。

區塊鏈Blockchain 」,不只NFT,完整拆解Block Chain的多元樣貌,深刻理解區塊鏈的企業應用解方;「 XR體驗與娛樂 」展區內,則用實境科技打造產品與服務的獨特性,創造共感、沉浸體驗溫度;「 創新與新商業 」中,探討企業如何順應環境重組DNA,連結企業與消費者的流動,開發新商務模式進化新型企業體質;「 未來管理應用 」掌握新思維,跨國布局並客製智慧管理,將數位轉型的思維融入企業文化,讓敏捷變成適應新常態的超能力。

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此外,迎來穿越自如的全場景經濟,創新解決方案已帶來全新的使用者體驗,未來商務展也設計了主題展區體驗,有KKday、宇萌數位科技、Nespresso等廠商的參與,一次掌握橫跨未來零售、元宇宙、ESG等熱門主題創新應用。

未來商務展
圖/ 未來商務展

2022解方大展,讓你一次掌握創新資源及關鍵技能

除了展區內容,未來商務展也根據「跨界整合」的概念,策劃三個「趨勢論壇」:聚焦新商業、營運新策略以及跨域新行銷,其講師陣容堅強,包含中華電信(股)公司 執行副總經理 馬宏燦、Meta 大中華區行業總經理 梁曉芸、Google台灣 客戶解決方案副總經理 李芝禎、好看娛樂 副總經理 王貞妮、The TradeDesk 北亞區高級副總裁 何奮成、beBit TECH 執行長 陳鼎文等人,各個跨界產業先驅代表對談交鋒,解鎖新商業想像,激盪出不凡火花。

而針對企業創新轉型的應用實戰,有「新商業講堂」,將由只要有人社群顧問 執行長 陳思傑(Jesse 傑哥)、商業思維學院 院長 游舒帆Gipi領軍,透過實體演示、即時互動協助企業思考未來社群、未來人才、未來思維,解決企業營運上最實際的問題。

另外還有「FC CHOICE 創新解方沙龍」,由FC編輯團隊嚴選,時代下關鍵創新解方,「智慧零售」、「未來管理」、「行銷科技」三大重點面向趨勢導讀、十七家創新解方一次掌握,搭配「FC Soulution Guide」 獨家發布,全面盤點行銷科技、元宇宙、商業流通、未來管理、綠色經濟,產業轉型創新中最值得關注的解方。

在未來商務展中,提供企業資源,協助創業者突破框架,掌握商業契機,透過展會平台找靈感、找方法、找夥伴,並以最完善的姿態和氣勢決勝新時代!2022未來商務展邀請各大企業、專業商務人士一同深掘未來趨勢、尋找跨界擴張的可能性、參與科技觀展體驗,並肩前行,探尋動態轉型過程中更多的潛力。

展會資訊:

【主辦單位】《未來商務 FUTURE COMMERCE》、《數位時代》、《經理人》
【展會時間】2022年4月28日(四)~2022年4月30日(六)
【展會地點】臺北花博公園爭艷館 (台北市中山區玉門街1號)、線上同步開展
【報名方式】網路報名,3天不限次數免費入場觀展
【活動內容】查看更多精彩活動,歡迎至未來商務展官方網站

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中華電信 5G 加速器 Demo Day,以 AI 啟動未來:從共創到加速,攜手新創 開創未來
中華電信 5G 加速器 Demo Day,以 AI 啟動未來:從共創到加速,攜手新創 開創未來

第七屆「中華電信 5G 加速器」Demo Day 近期揭幕,現場匯聚創新能量,不僅展現中華電信的 AI 創新布局,更邀集 12 家具備高度潛力的新創團隊,輪番展示核心技術與前瞻解決方案。這些團隊也同時分享,如何善用 5G 加速器資源突破營運挑戰,並在「1 到 N」的成長歷程中,採取哪些策略與客戶建立長期合作關係,讓 AI 應用能夠真正落地。

中華電信投資事業處副總經理陳元凱於開場致詞時指出,5G 加速器自 2018 年成立以來,已吸引超過 80 家新創團隊加入,期許透過電信CVC平台,以大帶小,推動創新創業,成為台灣推動創新的重要平台。為了讓更多具潛力的新創能在關鍵時刻獲得實質支援,中華電信不只提供技術支援、實證場域、商機媒合及行銷曝光等資源,更於本屆 5G 加速器增設「AI 創新特別獎」,包括 AI 算力、行動上網與寬頻上網服務,協助團隊進行 AI 應用研發與市場導入,展現中華電信持續賦能新創,從自身做起,共同打造台灣創新創業雨林生態系的決心。

從 AI 1.0語音辨識到 AI 2.0 AI 代理人:中華電信的 AI 創新版圖

活動一開始,中華電信研究院前瞻科技研究所所長汪世昌率先分享,中華電信如何迎戰 AI 所帶來的產業變革。汪世昌引述 Pitchbook 數據指出,2025年 1 月到 8 月間,已經有高達 55% 的創投資金湧進 AI 市場,顯見 AI 已成為全球資金瘋狂追逐的焦點。

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中華電信研究院前瞻科技研究所所長汪世昌引述Pitchbook數據指出,高達 55% 的創投資金湧進 AI 市場,顯見 AI 已成為全球資金瘋狂追逐的焦點。
圖/ 數位時代

而中華電信早在 AI 浪潮興起初期便積極投入,2016 年啟動 AI 1.0 佈局,在語音辨識、影像辨識、自然語言處理等領域建立自主技術,並進一步發展智慧客服、科技執法、影像偵測等解決方案,服務範圍涵蓋眾多企業客戶與政府部門。

隨著生成式 AI 時代的到來,中華電信在2023年邁入 AI 2.0,重點任務包括推動全員 AI 素養、打造自研開發平台 「AI Factory」、提供 AI DC 服務等,並積極發展各類創新應用,如:由 AI 代筆生成遺囑、AI 防詐、語音偵偽,到結合全光網路進行跨國共演,AI 正逐步滲入生活與產業的每個角落。

汪世昌表示,2025 年的發展重點是 Agentic AI。他也罕見公開中華電信打造的 AI 代理人應用,包括餐廳訂位和訂票、有聲繪本製作、撰寫符合公司需求的企業報告、生成主管決策建議及審閱檔案等。未來,中華電信將持續聚焦代理 AI、多模態、垂直領域大模型、邊緣 AI、機器人與 AI Coding 等方向,以技術自主與台灣在地化為利基,打造真正能解決企業痛點的下一代 AI 服務。

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中華電信未來的技術佈局將聚焦代理 AI、多模態、垂直領域大模型、邊緣 AI、機器人與 AI Coding 等方向。
圖/ 數位時代

媒合市場 × 產品升級:中華電信 5G 加速器如何成為新創的成長引擎

不過,AI 應用牽涉的場景極為廣泛,企業需求也往往多元且複雜,單靠自身力量,很難在第一時間滿足每一種期待。因此,中華電信在打造下一代 AI 服務的同時,也透過 5G 加速器串連生態系夥伴,協助新創團隊快速驗證技術,並找到正確的落地入口,讓 AI更順利走進企業現場。

《數位時代》創新長兼技術主編黃亮崢亦認同中華電信對新創的支援,他指出,新創應該要懂得借力使力,善用加速器、投資人和生態系合作夥伴的力量推動自身發展,如此不只能立足台灣,更有機會邁向國際舞台,讓全球都能看見台灣的創新實力。

從新創團隊的分享中可歸納出,中華電信 5G 加速器為新創團隊帶來二大關鍵助益。第一,讓團隊能夠接觸到更多潛在客戶與內部決策者,使產品驗證與市場拓展更有效率。像是創智生物科技在入選加速器後,將有機會接觸到醫療以外的潛在客群,進而挖掘更多元的產品落地場景。寵訊生醫同樣受惠於中華電信的品牌聲譽,預期不僅大幅提高曝光度與市場知名度,更在飼主和獸醫師心中建立信任感,顯著提升產品採用意願。中華電信內部衍生創業(Spin-off)的中華創智國際,在內部育成期間同樣藉助5G 加速器的媒合機制,提升知名度,與潛在目標客戶深入對話,確認產品是否符合使用需求,大幅縮短業務開發時間。

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第七屆中華電信5G加速器Demo Day邀請本屆入圍新創進行座談交流,分享入選中華電信5G 加速器後帶來的助益。
圖/ 數位時代

第二項效益,則是導入中華電信集團的技術和資源,為新創解決方案加值,甚至創造更大的市場。伊斯酷軟體科技希望借助中華電信在 5G 與網路的資通訊優勢,為客戶提供整合自家 RPA 應用與網路基礎建設的完整服務。光影立方期望在 5G 加速器協助下,為自家 2D 轉 3D 技術找到更具商業價值的切入點。至於野革運動則期待,在加入 5G 加速器後,可結合中華電信 Hami Video 運動賽事的精彩內容,為球迷打造「影像 × 數據」的觀賽體驗,增加產品競爭力。

新創跨進企業供應鏈的三大關鍵策略

但即便有加速器的推力,真正決定新創能否在市場站穩腳步的關鍵,仍取決於自身的商業策略。在 DemoDay 第二場座談交流中,新創團隊分享自身在「1 到 N」的成長過程中,做了哪些決策與商業洞察,「從這些分享中可以很清楚地看到,產品定位、客戶經營與商業模式,是新創走向規模化的三大關鍵策略,」黃亮崢總結指出。

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第七屆中華電信5G加速器Demo Day邀請歷屆與本屆入選共6家新創相互交流,探討從1 到 N的成長過程中,該如何做出對的決策與商業洞察。
圖/ 數位時代

第一個策略,是建立產品差異化。尤其競爭越激烈的市場,越需要透過差異化來打造市場競爭力。如中華電信今年內部衍生(Spin-off)的第二家團隊,中華智慧影像(IVS)選擇以 Edge AI 和市售晶片打造解決方案,而非追逐最前沿模型,正是因為企業應用更看重穩定與可靠,並在此基礎上發展差異化服務。

第二個策略,是強化客戶信任。零邁移動(ZEMO)服務強調早期客戶的重要性,服務好第一個或早期客戶,可以吸引更多客戶主動上門。滿拓科技與歐姆佳科技也分享了服務客戶的秘訣,滿拓(DeepMentor)強調新創應先與客戶對齊導入目標與驗收規則,並開放產品實測,以透明態度換取客戶信任;歐姆佳科技(Ohmplus)則認為,無論客戶的意見是讚美或抱怨,都應用心聆聽並積極調整,當客戶感受到你的誠意時,後續合作自然會更緊密。

第三個策略,是建立對的商業模式。阿米索拉(AMOESO)認為,新創必須讓合作夥伴與客戶都能保有利潤,因此自身要具備很強的成本控制能力,才能形成可持續推廣的商業模式。而台灣圖靈鏈(Turing Space)則指出,商業模式並非一成不變,新創應該勇於實驗不同路徑,但前提是組織架構要具備彈性、企業文化要一致,才能在多元嘗試中找出最適合自身與客戶的商業模式。

中華電信
圖/ 數位時代

當 AI 與 5G 引領產業進入新篇章,中華電信將延續推動「打造台灣創新創業數位雨林生態系」的精神,以最優質的 5G 網路、IDC 基礎設施與自研 AI 技術平台,作為新創前進路上的堅實後盾,並透過 5G 加速器為新創提供驗證場域、技術支援與商業媒合,陪伴更多台灣新創從概念走向應用落地、從台灣走向全球舞台,共同開創下一個 AI 產業大未來。

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