馬斯克隧道事業募得197億元,繼續擴展隧道業務與挖掘技術
馬斯克隧道事業募得197億元,繼續擴展隧道業務與挖掘技術

為解決城市塞車的問題,特斯拉執行長馬斯克成立的地下隧道公司The Boring Company(TBC),要用龐大的隧道網路來紓解任何城市的壅塞,並已成功在美國拉斯維加斯開通隧道。

近期The Boring Company 在C輪融資中籌得6.75億美元,約新台幣1966.97億元。目前對這家基礎設施與隧道建設公司的估值為56.75億美元。

The Boring Company表示,所取得的資金將用於擴大全球招聘。

TBC為一家基礎建設公司,藉由建設安全、快速挖掘和低成本的運輸隧道或基礎設施,達成改善交通問題和美化城市的使命,而本次的募資由Vy Capital和紅杉資本帶領著Valor Equity Partners、Founders Fund、8VC、Craft Ventures 和 DFJ Growth等投資人一同參與,所募得的資金將用於招聘工程、營運和製造領域專業人士,以推進和擴大TBC的地底隧道系統Loop,並加速旗下一代隧道挖掘器Prufrock的研發。

2021年10月TBC的第一個大型地底隧道Vegas Loop在拉斯維加斯落成,跳脫傳統方式,乘客不須沿途停靠所有站點即可直達要去的站點,讓原本需要花25分鐘以上的路程可以在5分鐘以內抵達,大幅縮短交通時間。目前Vegas Loop正在進行擴建工程,這條路線將會抵達賭城所有最好的觀光景點,預計能在今年通車,除此之外TBC正在與德州討論於聯合太平洋鐵路下建造一條地下通道,連接梅溪(Plum Creek)支線和東部,而這個隧道將能容納行人、腳踏車和汽車。

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Loop為TBC開發的地底隧道系統,可以說是地底的高速公路。

TBC也預計進行下一代隧道挖掘器的開發,目前的Prufrock-2挖掘速度為一周1英里,並可以在一個月內完成一條約4英里的隧道,而他們希望下一代可以提升到一天7英里,並且加入連續採礦和ZPIT(Zero People in Tunnel)的技術,不但加速挖掘速度更能遠端操作工程。

TBC表示隨著挖掘速度的提高,地底隧道系統Loop可以更廣泛地運用於城市之間的交通,甚至是TBC所提到的「超級高鐵(Hyperloop)」,使用磁浮原理在真空隧道中運行,時速將超過1,000公里,而這也是TBC的未來營運目標之一。

參考資料:The Boring CompanyReutersTech CrunchDrive Tesla Canada

責任編輯:吳秀樺

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

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即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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