【專欄】比特幣全球賽局開始–台灣的戰爭保險?
【專欄】比特幣全球賽局開始–台灣的戰爭保險?

比特幣作為全世界最中立的貨幣,不會拒絕任何國家、沒有任何貨幣控制或外匯制裁,未來只會有更多國家需要加入,而薩爾瓦多、中非作為早期參與者,未來將獲得不成比例的優勢跟好處,或許均有機會翻轉其過去悲慘、貧困的歷史,躍升為Web 3.0的新加坡、以色列。

中非共和國總統辦公室正式宣布,中非已通過將比特幣列為法定貨幣,成為繼中美洲薩爾瓦多之後,世界上第二個以比特幣為法定貨幣的國家。
中非國會議員今天一致通過法案,將比特幣和中非法郎(CFA franc)並列為法定貨幣,並將加密貨幣使用合法化。
中非總統府公文說道:
「國民議會已確立比特幣成為中非共和國的官方貨幣的法案。
同時我們也是全世界第一個同步通過加密貨幣的管理法案的國家。
國家元首將支持,且盡一切的努力,使我們中非共和國成為最勇敢而有遠見的國家⋯。」

中非總統府公文
圖/ 中非總統府

中非共和國悲慘的過去

像是在非洲按下「置中」功能的中非,它的位置決定了他過去歷史的命運,你可能不知道,中非人口有535萬人,過去中非一直是殖民帝國為販售黑奴必經的交通要道。一直到近代獨立建國,中央跟地方間仍戰亂不斷,至今仍是全世界最落後貧窮的地區,全球189個國家人類發展指數(HDI)排行中,中非共和國名列188位,GDP也是長年吊車尾,2020年中非共和國GDP排名187名,世界銀行估計,中非有75%生活在赤貧之中,中非的公民平均財富每年只有659美元。

中非可以說是絕對的魯蛇國家。

在此悲慘的歷史背景下,中非選擇採用比特幣,並且與自身發行的貨幣並列,跟薩爾瓦多不同(美元與比特幣並列為法定貨幣),這將再次給全世界一個震撼教育。

但目前仍有許多反對論者,首先是針對薩爾瓦多

薩爾瓦多的《比特幣法》(Bitcoin Law)於2021年9月7日生效,上路滿月後,總統布格磊(Nayib Bukele)宣稱,當地擁有加密貨幣錢包的民眾,已經超越擁有傳統銀行帳戶的人數。然而,美國國家經濟研究局(NBER)最近發布的調查研究批評:

比特幣在日常交易中的使用率很低,以擁有銀行帳戶、受過教育、年輕人和男性群體居多。

並表示,雖然薩爾瓦多正式賦予比特幣與美元同等的合法地位,但實際有在使用比特幣的民眾並不多,在下載了官方推出的加密貨幣錢包Chivo後,僅20% 的受訪者有在繼續使用;11% 的受訪者表示有減少較以往少刷信用卡。
報告還指出,目前只有 20% 的商家、企業接受比特幣作為支付方式。去年有媒體實地走訪薩爾瓦多發現,除了麥當勞、星巴克等大型連鎖店,只有少數商家接受比特幣支付。

但在我看來,20%的商家採用率(接受比特幣支付),對比法案通過不到半年的時間,這個採用速度已經相當迅速,台灣行動支付花了近二十年,國家政策的大力支持才走到67%的普及率。

國際貨幣基金組織 (IMF)也持續反對任何國家採用比特幣,包括IMF執行委員會公開呼籲中美洲國家薩爾瓦多停止將比特幣列為法定貨幣,並縮減《比特幣法》的範疇,稱該貨幣具有「巨大風險」。
比特幣反對論者也會說:

  1. 沒有多少人使用比特幣
  2. 只有小國家使用比特幣
  3. 只有兩個國家採用比特幣⋯

但在我看來,比特幣國家採用的突破點已經出現,比特幣的國際賽局已形成,國家貨幣的概念已經被打破,小國家可以選擇比特幣作為美元避險,人民在戰爭時可以選擇比特幣作為逃難資產。結果會是,許多國家就算不情願,也變成不得不加入,包括台灣。

不同的比特幣國家賽道

其實國家直接將比特幣列為法定貨幣,是一個最激烈,強迫所有人民使用比特幣的方式,不一定適合任何國家,也不一定對該國經濟有直接正面效應,因此我們看到目前率先採用比特幣為法幣的國家,都是小國,而且極度貧窮,或是國家貨幣政策出現重大缺陷,才敢冒著被各國制裁的風險用上這張牌。

美國、英國、日本及新加坡不太可能直接將比特幣列為法幣,因為比特幣將直接競爭自家貨幣,並對整體經濟活動影響過大。而其他經濟高度發展、金融服務滲透率高的國家,也不適合如此,需要思考其他方式,以下介紹不同的比特幣採用國家賽道:

  1. 加密貨幣法制化

把人民使用加密貨幣的實際經濟活動,納入到各自國家的法制當中,結合原本金融活動、投資、經商、甚至稅制,讓人民可以自由、順利地開展加密貨幣相關經濟活動,也是一個可以活絡當地經濟,間接採用比特幣的作法。

例如以離岸金融中心而聞名的中美洲國家 — 巴拿馬(Panama)國會已經通過了一項法案,旨在規範加密資產的使用和商業化,允許公私部門、民間使用加密貨幣,法案雖然並未將任何加密貨幣列為法定貨幣,但允許民眾使用加密資產作為支付手段,並且將加密資產視為境外收入,根據巴拿馬的稅收制度,意味著進行加密資產交易將不會被課徵資本利得稅。

巴哈馬此舉估計將大舉吸引大量加密貨幣集團進駐,吸引國際資金投資。

  1. 央行主權貨幣儲備選項之一

據世界黃金協會(WGC)統計數據,過去10年各國央行的黃金儲備增加4,500多噸。由於大規模的貨幣寬鬆政策不斷增加美元的供應,美元兌黃金的價值大幅下跌。儘管美聯準會(Fed)開始收緊對信貸的控制,但其他國家央行儲備仍轉向黃金,反映各國央行對全球以美元為基礎貨幣制度的擔憂。

Bitcoin
圖/ DrawKit Illustrations on Unsplash

波蘭央行總裁格拉平斯基(Adam Glapinski)於2021年9月解釋,增加黃金儲備的理由是,黃金與任何國家的經濟實力沒有直接聯繫,可以承受全球金融市場的動盪。而早有許多專家強調,比特幣未來將成為主權貨幣儲備選項之一,因為黃金目前扮演的角色,比特幣亦可以完美複製。
其中BitMEX 創辦人 Arthur Hayes更強調,西方國家在烏俄戰爭中,決定以金融制裁全球最大的能源與商品生產商,將自陷於長期通貨膨脹惡夢中,並將助長比特幣成為各國主權貨幣的儲蓄組合內,與黃金並列,削弱美元、歐元的地位,並大幅推升比特幣的內在價值及市場價值。

  1. 黃金保險-全世界最危險的地方

台灣可能有另一種需要採用比特幣的理由,就是分散風險。其實台灣央行一直是全球黃金儲備的佼佼者,台灣儲備黃金數量高居全球第13名(423.6頓),僅次於歐洲央行(502.1頓),現在這些市值超過7,793億元新台幣(268.7億美元)的黃金,通通存放在新店烏來山區(國軍文園營區),平時由100多名武裝憲兵看守。

台灣被經濟學人稱之為「世界上最危險的地方」,理由就是隨著中國不斷壯大軍事野心,兩岸之間隨時可能發生戰爭,但除了總統府之外,其實新店烏來的金庫,才是全世界最危險中的危險。
在最糟的情況下,戰爭發生時黃金根本難以保護,也搬不走,有敵方軍隊開進來,就有可能通通被搬走。失去武器可以再買,或是等待他國援助,但失去黃金儲備的新台幣很可能會被直接打垮,市場對新台幣失去信心,擠兌就會發生,民心也就跟著渙散,過去台幣已經發生過一次。
核電廠、石油槽可以被炸毀、金庫可以被搬空,房子搬不走,但比特幣可以做為國家的戰爭資產之一。若央行將部分黃金儲備的份額轉換為比特幣,例如將10%的黃金儲備(約27億美元)換為67,500顆比特幣,則比特幣將成為戰爭時的黃金保險,讓敵人縱使可以獲取實體黃金,也無法搬走數位黃金,比特幣可以被快速鉅額移轉至海外,讓敵軍無從下手,保存國家實力。


採用比特幣已正式成為一場全球賽局,比特幣的存在就是政府必須面對的日常工作,而接下來會演變成各國政府間比特幣採用的賽局。
歷史的機會跟巨輪現在掌握在我們手裡,我們可以選擇在對立面,也可以選擇一個屬於人民與政府的 Plan B。

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責任編輯:傅珮晴、侯品如

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關鍵字: #比特幣
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AI NAS 何時才值得部署?QNAP 拆解地端 AI 的成本、算力與資料門檻
AI NAS 何時才值得部署?QNAP 拆解地端 AI 的成本、算力與資料門檻

當資料不能離開企業,運算就得靠近:AI 先改寫儲存架構

AI 帶來的第一個變化,不只是運算能力提高,而是企業必須重新決定資料放在哪裡。

儲存架構大致分為雲端與地端兩塊,QNAP 身為資料安全的守護者,長期發展的是地端網路儲存設備(NAS),並擴展至 25GbE、100GbE 高速網路交換器產品線,提供完整的儲存與高速網路基礎架構。威聯通科技(QNAP)總經理劉文義解釋,當資料因合規要求或敏感度不能上雲,就必須留在靠近使用者與應用的地方;運算需求一旦增加,承接資料的裝置也自然被推向地端 AI。

不能上雲的名單比想像中長。醫療業持有大量醫療個資,金融與保險業受到合規與法規限制,部分大學院校與設計公司也不希望資料被雲端存取。對這些組織而言,問題並不是雲端好不好用,而是一開始就沒有把核心資料全面上雲的選項。

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威聯通科技(QNAP)總經理暨威強電集團(IEI)董事長 劉文義
圖/ 數位時代

真正讓更多企業回頭計算的,則是長期成本。劉文義指出,資料上傳雲端可能免費,下載卻會按流量收費;當企業把一年、兩年、三年的費用加總回推,可能會發現,購買一台同等容量的 NAS,還能使用 7-10 年。資料規模愈大、存取愈頻繁,總持有成本的差距就愈值得評估。

這並不代表雲端與地端只能二選一。雲端仍適合模型訓練、程式開發與波動大的工作負載;地端則較適合高頻存取、對延遲敏感,或不能離開企業邊界的資料。企業真正要回答的,是每一類資料與任務應該放在哪裡。

依 QNAP 觀察,客戶過去關心的是需要幾 TB、幾 PB,或備份速度有多快;現在更常問的是,機器裡的資料要如何被 AI 活用。QNAP 也從 2021 年起,把公司發展定調在 AI 與高速網路的融合,試圖讓 NAS 從資料保存的位置,進一步成為資料被調用的位置。

當資料量持續擴大,搜尋與管理方式也會跟著改變。「在 NAS 裡放入 AI Agent 會越來越不可或缺。」劉文義舉例,當照片累積到 10 萬、20 萬張,要找出其中幾張特定畫面,已不可能只靠人工翻找。此時,能理解內容、接受自然語言指令的 AI 工具,會從加分功能逐漸變成必要條件。

從資料治理到地端推論:AI NAS 如何進入企業工作流?

AI NAS 不是「多了 AI 功能的 NAS」,而是 NAS 在企業工作流裡換了位置。
依 QNAP 觀察,目前客戶大致分布在一條導入光譜上。人數最多的一群,仍在把資料集中、分類、清理與建立權限。這一步看似與 AI 無關,卻決定後續系統能不能找到正確資料、辨識版本,並把答案交給有權限的人。

中間一群開始建置私有的檢索增強生成(RAG)知識庫。RAG 並不是重新訓練一個模型,而是在模型回答前,先從企業的 SOP、合約、法規或技術文件中取回相關內容,再產生附有來源依據的答案。QNAP 以 Qsirch 的語意搜尋能力協助建構這類應用,協助企業建立私有知識庫;而走在最前面的少數企業,則已經嘗試地端推論與 AI Agent。

模型的選擇權,QNAP 刻意留給客戶。知識庫背後採用哪一個模型,可由企業依需求決定,不綁定單一 AI 供應商。QNAP 也以 QuAgent AI 助理與模型情境協定(MCP)相關能力,讓管理者透過自然語言查詢狀態、調整設定,並讓 NAS 成為 AI Agent 可調用的資料節點。

不過,劉文義沒有把這條路說得太容易。他坦言,目前 NAS 硬體的 AI 運算能力仍有限。一般企業期待的應用,可能需要約 300 到 800 TOPS,甚至 1,000 TOPS,因此多數方案會以 NVIDIA 顯示卡補足算力;一張卡約需新台幣 10 萬至 12 萬元,一張算不完,就得配置 2 張或 4 張。

「整體成本可能是過去單獨一台 NAS 的 5 倍到 10 倍,並不是大部分中小企業都能接受。」除了硬體,使用者還需要 AI 應用的 Know-how、程式背景與開發資源,這些都是落地成本。

QNAP 則是透過算力分級讓各規模與需求的企業都可以有適合的解決方案。在 Computex 2026 搶先亮相的 QNAP AI NAS 中,一類是採用含有 iGPU 與專屬 NPU 的處理器平台,以一百多 TOPS 的範圍,可順暢使用 AI 應用程式;另一類機種則可安裝 1 張或 2 張 NVIDIA 顯示卡,處理更大的運算量。

同時 QNAP 也在軟體端也持續開發,目標是讓 NAS 裡的資料更有效率地被 AI 工具調用,讓資料成為有價值的知識。

從規格走到現場:能源公司如何導入私有 LLM?

本地 AI 實際落地部署會是什麼模樣?劉文義舉了一家約 50 多人的能源公司為例。這家公司原本想用 NAS 搭配雲端 AI 建置內部資料庫,但很快遇到兩個瓶頸:一是員工查詢時明顯出現卡頓;二是專利、技術與合約都高度敏感,高層不願上傳至公有雲,擔心機密資料會有外洩的疑慮。

後來,該公司導入 QNAP AI NAS 的旗艦機種 QAI-h1290FX,搭配顯示卡與全快閃 SSD,在地端部署私有大型語言模型,把數十年來封存的靜態檔案交給 AI 調用,進行跨檔案摘要與精準搜尋。員工因此省下翻找合約與報告的時間,核心機密也能留在企業內部。

這個案例說明,若任務範圍明確,有些應用不必動用雲端大型模型,地端運算量就可能足以支應。

但不同企業的資料量、查詢方式與模型大小不同,導入前仍需要概念驗證(POC)與技術人員評估。

而且,資料留在地端並不等於自動安全。企業仍要處理帳號權限、網路隔離、備份復原、漏洞修補與日常維運。地端的價值,是讓資料邊界與控制權回到企業手上;相對地,安全責任也會更直接地回到企業。

哪些企業現在該做,哪些再等?先看重複性與三個條件

能不能導入地端 AI,不只由產業標籤決定,也要看工作是否重複,以及場景能不能被清楚定義。劉文義觀察,第一批走進來的,除了受法規限制的醫療、金融與保險業,也包括利用地端 AI 加速資料處理的科技業,以及會計、律師等有大量重複文書工作的專業服務業,因為效益較容易被看見。

工廠也是可預期的場景。一條生產線可能有 10 台、20 台機器,每台處理與儲存資料的 Protocol 都不同,需要相對應的儲存裝置;生產過程累積的影像與紀錄可能要保存 3 年到 5 年。當企業要跨設備調用這些資料,AI Agent 與地端資料節點就有發揮空間。

「重複性資料處理越多,或重複性動作越多的產業,越容易透過導入 AI 提高工作效率。」反過來說,較傳統、人力密集,或仍高度依賴人工判斷的製造業,短期內未必能快速導入地端 AI。

依 QNAP 提供的資料,企業也可用「高頻、大量、敏感」三個條件做第一輪判斷:資料是否被頻繁調用?規模是否大到雲端傳輸與長期費用開始變得明顯?內容是否涉及個資、法規、智慧財產或商業機密?三個條件愈集中,地端部署愈值得評估;三者都不成立時,使用雲端 API 往往更簡單,也可能更划算。

可以先等的企業,大致也有三種。第一,資料仍分散、版本混亂、權限不清,急著上 AI 只會把混亂放大,先完成集中與治理,效率就可能先提升。第二,找不到一個具體且反覆發生的業務痛點,只因為「別人都在做」而採購,設備很可能變成昂貴的展示品。第三,使用量仍小、需求偶發,現階段雲端的彈性反而更有優勢。

因此,POC 不應只驗證「模型答不答得出來」,還要回答三個問題:資料由誰負責,誰可以存取?導入後能節省多少查找時間、傳輸成本或人工作業?正式上線後,誰負責資料、模型與資安維運?只有當效益與責任都能被量化,才適合從展示走向正式部署。

企業願意把部分資料留在自己的機房,動力最終仍回到資料主權。QNAP 的主要市場分布在歐洲、美洲與亞太,其中歐洲占比將近一半,而歐洲也正是全球推動資料主權的最大動力。

QNAP 的產品已取得 ISO 27001、ISO 27017 與 ISO 27018 等多項認證,並滿足 GDPR、HIPAA 等資料保護與法規遵循需求;累積至今,已售出約數百萬台裝置,協助企業打造智慧、安全的儲存方案。

至於普及時間點,劉文義提出一個明確的價格與效能交會點:地端應用若要順暢運作,運算量可能至少要達到 300 至 600 TOPS,甚至 800 TOPS,同時價格要落在新台幣 5 萬至 8 萬元。目前符合這些條件的硬體方案仍很有限。

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「AI NAS 不是多了 AI 功能,而是改寫了資料在工作流的位置。」威聯通科技總經理劉文義坦言,地端算力成本高昂,QNAP 透過「算力分級」與開放模型架構,助企業逐步建構私有 RAG 知識庫與 AI 團隊。
圖/ 數位時代

「預測約兩、三年後,應該很快會看到符合一般大眾期待、具備合理 CP 值的產品。那個時間點,就會是 AI 落地最蓬勃發展的時候。」在此之前,企業真正能先做的,不是搶著買最大的模型或最昂貴的顯示卡,而是把資料治理、使用權限與高價值場景準備好。

QNAP 以「資料煉油廠」比喻自己的角色:原油再多,沒有整理、提煉與配送的過程,也無法成為可用的能源。這個定位也點出地端 AI 的競賽條件——不是誰先買到算力,而是誰的資料先準備好被調用。模型會持續更換,但企業自己的資料層則會長期存在。

AI NAS 不是把模型塞進儲存設備,而是在資料必須留在企業內時,讓搜尋、推論與管理靠近資料的地端節點。

QNAP World Tour 2026 台北場將於 2026 年 9 月 18 日(五)舉行,現場將聚焦 AI 應用、儲存備份、網通產品、資安與監控,並安排 Live Demo,適合 IT 管理者、系統整合商與企業決策者參加。

活動地點:新板希爾頓酒店|如意 AB 廳

活動時間:09:20–16:00

地址:新北市板橋區民權路 88 號 2F

立即報名:https://bnex.tw/9f7my4

2026 QNAP 台灣企業資安韌性大調查,填問券抽好禮,倒數計時:https://www.surveycake.com/s/q4abw

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