林之晨成功終結台灣大6年衰退!從電信到電商,3年來他做對了哪些事?
林之晨成功終結台灣大6年衰退!從電信到電商,3年來他做對了哪些事?
2022.05.10 | 5G通訊

時序進入五月,林之晨擔任台灣大總經理一職滿三周年,從財務數字上來看,台灣大整體營運擺脫長期衰退,成長的飛輪開始轉動。他在個人臉書上談到,未來將朝全台營運規模最大的電信集團邁進。同時也進一步分析帶領台灣大轉型的關鍵策略。

終結六年衰退,林之晨:朝全台規模最大電信集團邁進

從財務數字上看,台灣大EBITDA從年減轉為年增,2021年來到337億,是2017年來首度成長。EBITDA指得是「息稅折舊攤銷前盈餘」,代表公司營運產生現金流的能力,這項數字意味著台灣大營運狀況開始好轉。

進一步分析,電信業務貢獻7億的EBITDA成長,為 2017 年以來首度增加;momo等其他業務則貢獻了19.5億成長。

林之晨指出,擴大營運規模是他上任以來的工作重點,「先有規模,才能有平台、有槓桿。」,過去一年(2021Q2~2022Q1),台灣大合併營收來到 1,606 億,年增 18%,其中 momo 貢獻成長中的 225 億,而電信則貢獻 23 億,電信也是 2017 年以來首次營收轉為成長。

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林之晨終結台灣大長達六年的衰退,下一步目標,是成為台灣規模最大的電信集團。
圖/ 攝影/蔡仁譯

林之晨提到,若跟他到任的前一年(2018Q2~2019Q1)比較,目前為止營運規模總共放大了36%,總營收增加 423 億,超過一個獨角獸。

過去一年,台灣大營收增速提升高達10%,營收中momo佔了 58%,原因是去年疫情三級警戒期間,大量消費轉往線上,「長期而言,人們勢必會把消費預算持續移到數位,但未來一年,電商恐得消化去年強迫轉移的症候群,因此我們的其他成長策略要能銜接。」

過去三年的努力,讓台灣大逆轉了長達六年的衰退,公司整體財務狀況轉趨健康,展望第四年,林之晨的目標,是希望台灣大能成為營運規模最大的電信集團,讓成長飛輪持續轉動。

從電信、電商事業,林之晨做對哪些事

用momo幣黏住客戶,會員貢獻Q1營收占比達26%

林之晨分析,好成績要歸功於momo極佳的成長策略。他認為,momo的成功關鍵是積極在物流投資上超前佈署,打造「主、衛星倉協作」分散式體系,目前在全台已佈署達 31 座衛星倉,去年也啟動自有物流車隊的投入,如今扛起 21% 的訂單配送,才能在去年三級警戒考驗下依舊維持送貨的時間與品質。

會員經營上,momo透過momo幣回饋會員、提升忠誠度,momo幣也成為momo與集團企業與外部夥伴合作,最好的媒介。

momo富邦媒X台北富邦銀行,打造全台最強網購神卡「momo 卡」.jpg
momo購物網與台北富邦銀行合作,推出momo網購聯名卡。
圖/ 富邦媒

他舉例,momo跟北富銀合作推出主打消費回饋 momo幣的「momo信用卡」,全體會員光是在第一季,就貢獻momo的B2C電商營收達26%;跟台灣大合作,主打月月賺 momo 幣的「mo幣多」資費,全體用戶對momo的 B2C 營收貢獻,到3月也來到 3.5%,較去年 12 月幾乎是倍增。

總結來說,momo幣讓momo可以借助集團、合作夥伴力量來增加客戶,同時提升黏性,因此能在電商與零售業一枝獨秀,最終也為台灣大營收獲利的巨大動能來源。

提出「超 5G」策略,瞄準客戶需求

電信事業部分,林之晨在2019年接任台灣大總經理時,正逢4G與499資費大亂鬥尾聲,對林之晨來說,首要任務是推動整個產業,在5G時代朝更健康的方向發展,才有機會逆轉長期衰退。

林之晨跟團隊反覆各方推導得出結論是,純5G在頭三年是利基型產品,普及速度將遠慢過4G前期,「因此5G雖是競爭點,但並非唯一競爭點,」,他認為在5G之上,要更積極去堆疊服務,才能真正滿足企業、消費者的需求,他將此策略稱為「超 5G」。

圖1_台灣大哥大與Disney+將為全台每一個家庭、每一位成員說最棒的故事,藉由迪士尼魔法開啓生活的
台灣大也簽下OTT平台Disney+,透過綁定該平台的訂閱,讓漫威、星戰、皮克斯等強勢內容,為電信產品助攻。
圖/ 台灣大哥大

上述提到的「mo幣多」資費就是代表案例,同時能增加台灣大電信產品的競爭力、提升用戶黏性、滿意度,又能加速momo與整個集團的營收獲利成長。

此外,台灣大月租型用戶退租率也從 2017 年的 1.7%,一路下降至今年第一季的0.85%。台灣大也簽下OTT平台Disney+,透過綁定該平台的訂閱,讓漫威、星戰、皮克斯等強勢內容為電信產品助攻。「這些努力如今開始開花結果」。

責任編輯:錢玉紘

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LINE Biz-Solutions Awards 2025揭獎,以數據驅動AI行銷創作樹立產業新典範
LINE Biz-Solutions Awards 2025揭獎,以數據驅動AI行銷創作樹立產業新典範

因應消費者時間與行為日趨碎片化,單點廣告曝光或活動互動難以驅動長期影響力,必須從跨產品、跨通路甚至是跨服務的整合式生態圈服務著手,才能在日趨分散的消費者旅程中保持存在感、提升互動率,而這也是越來越多品牌會以 LINE 官方帳號為基礎,透過 LINE Biz-Solutions 為工具,透過整合數據洞察、創意內容、顧客關係管理與線上線下通路,打造一致且持續的品牌互動,讓品牌能在不同場景中累積信任感,與客戶建立更具深度與黏性的長期關係,形塑與持續累積品牌資產。

LINE Biz-Solutions Awards邁入第三屆,數據驅動的創新行銷活動蔚為風潮

LINE 做為全台滲透率最高的即時通訊與社群平台,不僅提供消費者多元服務,更透過 LINE Biz-Solutions 協助品牌、代理與行銷技術服務供應商所需工具與服務,以生態圈的概念優化顧客關係。為表彰具顧客價值與商業成果的創新案例,LINE 自 2023 年起與數位時代共同舉辦 LINE Biz-Solutions Awards ,為品牌得主與技術夥伴開啟專屬資源與合作機會,打造行銷實力之外的成長動能,以及對接更大的生態圈與未來商機。

「台灣的 LINE 官方帳號已超過 300 萬個,每年都有許多企業透過 LINE 進行數位行銷與顧客互動,期望能透過LINE Biz-Solutions Awards給予肯定,讓大家可以持續在 LINE 上面有更多多元的創作,激發不一樣的火花;同時,提供得獎者更多資源與回饋,形成良性循環。」LINE 台灣企業解決方案事業群總經理王俞蓉如是說道。

Line Biz-Solutions
LINE 台灣企業解決方案事業群總經理王俞蓉
圖/ 數位時代

LINE Biz-Solutions Awards於今(2025)年邁入第三屆,不僅評審陣容持續擴大,參賽作品亦較2024年增長44%,進一步細六大獎項的參獎作品可發現:中小企業與政府單位的參賽作品件數創新高,其次,最佳資料整合運用獎的參賽作品數量跟成長率皆居冠,顯示台灣品牌與行銷團隊將數據整合視為創新行銷變革與顧客互動的基礎,為AI驅動的自動化個人精準行銷做最佳準備。

這樣的趨勢也呼應麥肯錫在《Unlocking the next frontier of personalized marketing》報告中的觀點–深度數據整合與分析,是發揮AI驅動個人化行銷成效與提升投資報酬率的關鍵指標。決賽評審主席–台灣奧美集團顧客體驗董事總經理郭育滋表示:「今年入圍決選的 30 件作品中,許多團隊都透過兼具深度與廣度的數據整合機制,創造出超乎預期的成果:更好優化顧客體驗與營運表現。」

Line Biz-Solutions
台灣奧美集團顧客體驗董事總經理郭育滋
圖/ 數位時代

以LINE加速創新變革,16組獲獎產品演繹數位行銷新典範

LINE Biz-Solutions Awards 2025的參賽作品風格多元、創意豐富,評審在一次次被驚艷的同時,也面臨艱難抉擇,許多獎項的入圍作品分數相差無幾,使得今年的角逐比往年更加激烈。
其中,抱走最佳資料整合應用獎金獎的是「恆隆行《零售65》One hengstyle ‧ 創新整合,引領美好生活」,藉由統一的 LINE 官方帳號,成功整合旗下多個品牌、涵蓋 70 個服務帳號的售前、售後與內容數據,有效突破跨部門數據藩籬,為消費者提供更一致且卓越的服務。獲得最佳資料整合應用獎銀獎殊榮的是「信義房屋 LINE 找屋平台」,透過 LINE UID 與內部數據資料的整合,打造低摩擦及具個人化的有感使用體驗。

榮獲最佳OMO行銷獎金獎的是「DECATHLON 想動就動,結伴玩到底」,以 LINE 的多元功能讓消費者可以在冬天進行實體運動,進而改善淡季業績挑戰;取得最佳OMO行銷獎銀獎的作品是「WBCQ LINE數位應援神隊友」,透過 LINE 的多元工具與服務,讓所有場外球迷也可以集結串聯與時時應援。

「黑松時光地圖」則拿下最佳創意內容運用獎金獎,透過插畫呈現百年品牌的經典意象,並以 LINE 創造跨世代消費者的共感;至於銀獎則是由「The North Face北面山地節」獲得,該專案透過LINE鼓勵消費者闖關與集滿徽章,成功鼓勵更多消費者走向山林並保存難忘回憶。

最佳創新科技運用獎金獎作品是「永慶AI特助 - AI 智慧互動,有問必答」,透過將AI技術融入 LINE 官方帳號的方式,不僅滿足消費者找屋旅程中的所有需求,更讓消費者用自然語「發問」就能獲得房屋資訊。獲得最佳創新科技運用獎銀獎的是「Cancell 醫病遠距照護零距離」,透過 LINE Biz-Solutions 串聯 C 端病患跟 B 端醫護人員,讓遠距醫療照護沒有距離。

一舉奪得最佳在地行銷獎金獎的是「山上寄來的果物巡禮邀請函」,以LINE串聯果農與消費者,以精準行銷強化傳統果農的銷售效率。獲得最佳在地行銷獎銀獎殊榮的作品是「【彰化旅行+】布丁地圖」,透過 LINE 的互動、遊戲屬性、吸引消費者先到線上探索、再到線下商店打卡集章完成真實體驗,成功推廣彰化。

最佳 ESG 貢獻獎金獎則由「揚生旺來 LINE〈21天自癒幸福指南〉」獲得,該專案透過 LINE 平台降低高齡族群的進入門檻,讓其願意使用陪伴內容服務,持續驗證數位工具確實可提升高齡人口身心靈健康。最佳 ESG 貢獻獎銀獎作品則是由「山海圳國家綠道-AI山林嚮導」獲得,經典展示以AI 與數位工具深入探索當地、有利實現數位永續旅遊體驗。

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圖/ LINE Biz-Solutions

至於最佳應用突破獎金獎、最佳產業應用賞金獎則是由 LINE 提名推薦獲獎者。其中,最佳應用突破獎金獎是由中國信託商業銀行榮獲,中國信託 LINE 官方帳號是金融產業目標好友數最多且留存率最高的銀行帳號,不僅以聯名貼圖活動提升好友數、以中信卡50周年整合行銷活動擴大與深化品牌印象,更透過 LINE Biz-Solutions 為新的品牌理念推出『挺你所想 擊出1+1』一系列完整線上串線下的互動體驗。

最佳產業應用賞金獎的得獎者有國泰世華銀行、和德昌股份有限公司(麥當勞)與台灣萊雅。其中,國泰世華銀行不僅積極擴展 LINE 官方帳號的好友數、透過 LINE 成效型廣告(LINE LAP)全方位宣傳 CUBE App 與防詐識別機制、藉由直播與內容策展持續深化內容互動、推出綁定服務提供880萬 LINE 官方帳號好友個人化金融服務通知,更透過 LINE 官方帳號發送線下演唱會的限定票根,成功觸及更多消費者、深得歌迷喜愛。

麥當勞則是持續深化跟 LINE 官方帳號好友的互動,例如搭配端午立蛋、香芋派鐵粉知識王、搖搖薯條薯守到底等節慶話題推廣商品,以及透過影音、直播、早安圖等多元內容提升 LINE 官方帳號的豐富度與使用體驗;此外,亦透過Desktop半月方案與Desktop社群廣告與運動直播等多元廣告合作模式提升觸及率、樹立產業標竿。

台灣萊雅則是以LINE為核心,串接觸及、互動、導購等環節,發揮品牌生態圈最大效益。例如,透過LINE 成效型廣告(LAP)平台將情人節、母親節、618等節慶檔期等資訊精準推送給關鍵客群,藉此擴大觸及率、提升曝光與互動成效。以及藉由LINE LIVE 直播,讓代言人與粉絲進行即時互動、舉辦專家講座提升民眾衛教觀念,成功拉升品牌LINE官方帳號的點擊率與好友活躍度。

AI驅動持續創新,引領數位行銷新風潮

回顧本屆得獎作品,可以清楚看到,品牌主與代理商不僅從多個面向探詢LINE Biz-Solutions的無限應用可能,也積極透過更深且廣的數據整合優化顧客消費旅程,以及優化AI驅動個人精準行銷效益。決賽評審團成員之一的數位時代事業部總經理兼總編輯王志仁表示:「本屆作品的AI技術應用比例增加,相信將在之後成為數位行銷新常態,期待可以有更多AI Agent應用,創造更多元的創意、資料整合與科技應用。」

Line Biz-Solutions
數位時代事業部總經理兼總編輯王志仁
圖/ 數位時代

展望未來,LINE 除加速優化 LINE Biz-Solutions 的各項服務,也會透過「LINE Biz-Solutions Awards」持續表揚具代表性的行銷創意,期待 2026 年度活動再次激發產業創新能量,帶動示範效應,協助企業強化行銷戰力,為台灣數位行銷注入更多動能。

「LINE Biz-Solutions Awards 2025」得獎名單

2025 LINE Biz-Solutions Awards
https://line-biz-solutions-awards.landpress.line.me/winner2025/

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