宏碁七大類新品齊發,遇筆電出貨低谷!陳俊聖:最擔心封城影響
宏碁七大類新品齊發,遇筆電出貨低谷!陳俊聖:最擔心封城影響
2022.05.19 | 3C生活

宏碁舉辦2022年度新品發布會,會中一次公布七大新產品,其中備受矚目的包含裸視3D技術SpatialLabs的產品陣容,不須配戴眼鏡就能讓遊戲畫面呈現3D景深效果,以及環保綠能系列Vero,推出筆電、桌機、螢幕等全系列產品,均使用高比例的再生塑料材質。

Acer 裸視3d
圖/ Acer

但目前市場雜音多,研調機構TrendForce更表示4月筆電出貨量創下疫情以來新低,宏碁董事長陳俊聖於記者會中表示,宏碁消費電腦出貨量的確下降,商用電腦需求卻因辦公室採購相對變強,4月份年增43%,環保產品線Vero也不畏景氣持續成長中。

Vero全產品線亮相,大啖環保商機

繼去年推出首台環保材質筆電後,Vero今年大幅擴張產品線,除新一代Aspire Vero筆電外,還有桌機、螢幕、投影機、鍵盤、滑鼠等全系列陣容,均含有一定比例的回收塑料(PCR)和海廢回收塑膠(OBP),其中Aspire Vero筆電機身使用高達30%回收塑膠,可減少21%的碳排,不只產品本身,連周邊包材、提袋等也都是回收材料製成。

Acer Vero
圖/ Acer

陳俊聖表示,上一代Vero筆電銷售情況非常好,4月整體出貨量下降的情況下,Vero仍然維持成長,月增6%,為商用電腦以外成長第二快速的商品線,讓宏碁深感信心,雖然研發成本和難度都很高,仍預期能創造循環經濟,今年加入的海洋回收塑膠成本更高,材質、硬度也都和PCR不同,未來也計畫會採用不同類型的回收材料,都將是研發上的挑戰,也是宏碁持續努力的重點目標。

裸視3D SpatialLabs電競系列

宏碁針對電競領域推出SpatialLabs系列新產品,包含首款搭載裸視3D的電競筆電「Predator Helios 300 SpatialLabs Edition」,讓原本看起來2D的內容,也可以顯示出3D深度效果,不需要配戴任何裝置。

Acer 3D
圖/ Acer

陳俊聖表示,一般遊戲開發時其實都是以3D立體空間來建構遊戲場景,SpatialLabs技術就是以此背景資訊為基礎進行演算,呈現出3D立體效果,剛推出就已經支援50款以上的遊戲,後台也可調整深度到讓眼睛最舒服的模式,避免3D眩暈的情況發生。

除了電競筆電外,還推出兩款可攜式4K外接螢幕,內建SpatialLabs應用程式,接到任何電腦都能直接使用3D顯示功能,讓消費者不需要直接購買一台新的筆電,也可以滿足需求,。

筆電出貨創疫情來新低,憂封城造成缺貨

不過目前PC市場景氣並不佳,通膨導致需求降低、封城供應鏈卡關兩大因素影響出貨,研調機構TrendForce指出,今年4月筆電面板出貨量僅1,750萬片,年減21.5%,成為2020年以來出貨新低。

從宏碁各產品線需求來看,4月商用產品出貨量年增43%、前4月總共也成長 28%,在所有產品線中需求最強,其次是Vero系列

Acer 董事長陳俊聖
Acer 董事長陳俊聖接受線上訪問
圖/ Acer

陳俊聖表示,中國封城是目前最擔憂的一環,因為有料在等,卻一層層卡住無法生產,零件缺東缺西,卡在海上漂的貨量,大約也有平常的2倍以上,不過好消息是已經上岸的庫存水位,已經回到疫情前的正常水準,加上需求減少,目前還未看到缺貨狀況,但若封城持續,「缺貨早晚會發生」。

是否會因應封城狀況調整供應鏈布局?陳俊聖表示,其實從封城前就一直都在努力分散生產線,不依賴單一供應鏈,但中國供應鏈是經歷20到30年才形成的,不可能在2-3季、甚至 2-3 年就完成,單靠短期調配難以達到效果。

陳俊聖表示,宏碁將靠著多元產品線布局展現韌性,並且也透露旗下「小金雞」的進度,上下半年確定各有一家IPO,第三間努力在年底公開發行,宏碁資訊上周已通過審議,將正式掛牌,宏碁智慧醫療已成為興櫃公司,今年1月維修商海柏特也已興櫃掛牌,代表宏碁在今年底將有雙位數的子公司公開發行。

責任編輯:吳秀樺

往下滑看下一篇文章
中華電信 5G 加速器 Demo Day,以 AI 啟動未來:從共創到加速,攜手新創 開創未來
中華電信 5G 加速器 Demo Day,以 AI 啟動未來:從共創到加速,攜手新創 開創未來

第七屆「中華電信 5G 加速器」Demo Day 近期揭幕,現場匯聚創新能量,不僅展現中華電信的 AI 創新布局,更邀集 12 家具備高度潛力的新創團隊,輪番展示核心技術與前瞻解決方案。這些團隊也同時分享,如何善用 5G 加速器資源突破營運挑戰,並在「1 到 N」的成長歷程中,採取哪些策略與客戶建立長期合作關係,讓 AI 應用能夠真正落地。

中華電信投資事業處副總經理陳元凱於開場致詞時指出,5G 加速器自 2018 年成立以來,已吸引超過 80 家新創團隊加入,期許透過電信CVC平台,以大帶小,推動創新創業,成為台灣推動創新的重要平台。為了讓更多具潛力的新創能在關鍵時刻獲得實質支援,中華電信不只提供技術支援、實證場域、商機媒合及行銷曝光等資源,更於本屆 5G 加速器增設「AI 創新特別獎」,包括 AI 算力、行動上網與寬頻上網服務,協助團隊進行 AI 應用研發與市場導入,展現中華電信持續賦能新創,從自身做起,共同打造台灣創新創業雨林生態系的決心。

從 AI 1.0語音辨識到 AI 2.0 AI 代理人:中華電信的 AI 創新版圖

活動一開始,中華電信研究院前瞻科技研究所所長汪世昌率先分享,中華電信如何迎戰 AI 所帶來的產業變革。汪世昌引述 Pitchbook 數據指出,2025年 1 月到 8 月間,已經有高達 55% 的創投資金湧進 AI 市場,顯見 AI 已成為全球資金瘋狂追逐的焦點。

中華電信
中華電信研究院前瞻科技研究所所長汪世昌引述Pitchbook數據指出,高達 55% 的創投資金湧進 AI 市場,顯見 AI 已成為全球資金瘋狂追逐的焦點。
圖/ 數位時代

而中華電信早在 AI 浪潮興起初期便積極投入,2016 年啟動 AI 1.0 佈局,在語音辨識、影像辨識、自然語言處理等領域建立自主技術,並進一步發展智慧客服、科技執法、影像偵測等解決方案,服務範圍涵蓋眾多企業客戶與政府部門。

隨著生成式 AI 時代的到來,中華電信在2023年邁入 AI 2.0,重點任務包括推動全員 AI 素養、打造自研開發平台 「AI Factory」、提供 AI DC 服務等,並積極發展各類創新應用,如:由 AI 代筆生成遺囑、AI 防詐、語音偵偽,到結合全光網路進行跨國共演,AI 正逐步滲入生活與產業的每個角落。

汪世昌表示,2025 年的發展重點是 Agentic AI。他也罕見公開中華電信打造的 AI 代理人應用,包括餐廳訂位和訂票、有聲繪本製作、撰寫符合公司需求的企業報告、生成主管決策建議及審閱檔案等。未來,中華電信將持續聚焦代理 AI、多模態、垂直領域大模型、邊緣 AI、機器人與 AI Coding 等方向,以技術自主與台灣在地化為利基,打造真正能解決企業痛點的下一代 AI 服務。

中華電信
中華電信未來的技術佈局將聚焦代理 AI、多模態、垂直領域大模型、邊緣 AI、機器人與 AI Coding 等方向。
圖/ 數位時代

媒合市場 × 產品升級:中華電信 5G 加速器如何成為新創的成長引擎

不過,AI 應用牽涉的場景極為廣泛,企業需求也往往多元且複雜,單靠自身力量,很難在第一時間滿足每一種期待。因此,中華電信在打造下一代 AI 服務的同時,也透過 5G 加速器串連生態系夥伴,協助新創團隊快速驗證技術,並找到正確的落地入口,讓 AI更順利走進企業現場。

《數位時代》創新長兼技術主編黃亮崢亦認同中華電信對新創的支援,他指出,新創應該要懂得借力使力,善用加速器、投資人和生態系合作夥伴的力量推動自身發展,如此不只能立足台灣,更有機會邁向國際舞台,讓全球都能看見台灣的創新實力。

從新創團隊的分享中可歸納出,中華電信 5G 加速器為新創團隊帶來二大關鍵助益。第一,讓團隊能夠接觸到更多潛在客戶與內部決策者,使產品驗證與市場拓展更有效率。像是創智生物科技在入選加速器後,將有機會接觸到醫療以外的潛在客群,進而挖掘更多元的產品落地場景。寵訊生醫同樣受惠於中華電信的品牌聲譽,預期不僅大幅提高曝光度與市場知名度,更在飼主和獸醫師心中建立信任感,顯著提升產品採用意願。中華電信內部衍生創業(Spin-off)的中華創智國際,在內部育成期間同樣藉助5G 加速器的媒合機制,提升知名度,與潛在目標客戶深入對話,確認產品是否符合使用需求,大幅縮短業務開發時間。

中華電信
第七屆中華電信5G加速器Demo Day邀請本屆入圍新創進行座談交流,分享入選中華電信5G 加速器後帶來的助益。
圖/ 數位時代

第二項效益,則是導入中華電信集團的技術和資源,為新創解決方案加值,甚至創造更大的市場。伊斯酷軟體科技希望借助中華電信在 5G 與網路的資通訊優勢,為客戶提供整合自家 RPA 應用與網路基礎建設的完整服務。光影立方期望在 5G 加速器協助下,為自家 2D 轉 3D 技術找到更具商業價值的切入點。至於野革運動則期待,在加入 5G 加速器後,可結合中華電信 Hami Video 運動賽事的精彩內容,為球迷打造「影像 × 數據」的觀賽體驗,增加產品競爭力。

新創跨進企業供應鏈的三大關鍵策略

但即便有加速器的推力,真正決定新創能否在市場站穩腳步的關鍵,仍取決於自身的商業策略。在 DemoDay 第二場座談交流中,新創團隊分享自身在「1 到 N」的成長過程中,做了哪些決策與商業洞察,「從這些分享中可以很清楚地看到,產品定位、客戶經營與商業模式,是新創走向規模化的三大關鍵策略,」黃亮崢總結指出。

中華電信
第七屆中華電信5G加速器Demo Day邀請歷屆與本屆入選共6家新創相互交流,探討從1 到 N的成長過程中,該如何做出對的決策與商業洞察。
圖/ 數位時代

第一個策略,是建立產品差異化。尤其競爭越激烈的市場,越需要透過差異化來打造市場競爭力。如中華電信今年內部衍生(Spin-off)的第二家團隊,中華智慧影像(IVS)選擇以 Edge AI 和市售晶片打造解決方案,而非追逐最前沿模型,正是因為企業應用更看重穩定與可靠,並在此基礎上發展差異化服務。

第二個策略,是強化客戶信任。零邁移動(ZEMO)服務強調早期客戶的重要性,服務好第一個或早期客戶,可以吸引更多客戶主動上門。滿拓科技與歐姆佳科技也分享了服務客戶的秘訣,滿拓(DeepMentor)強調新創應先與客戶對齊導入目標與驗收規則,並開放產品實測,以透明態度換取客戶信任;歐姆佳科技(Ohmplus)則認為,無論客戶的意見是讚美或抱怨,都應用心聆聽並積極調整,當客戶感受到你的誠意時,後續合作自然會更緊密。

第三個策略,是建立對的商業模式。阿米索拉(AMOESO)認為,新創必須讓合作夥伴與客戶都能保有利潤,因此自身要具備很強的成本控制能力,才能形成可持續推廣的商業模式。而台灣圖靈鏈(Turing Space)則指出,商業模式並非一成不變,新創應該勇於實驗不同路徑,但前提是組織架構要具備彈性、企業文化要一致,才能在多元嘗試中找出最適合自身與客戶的商業模式。

中華電信
圖/ 數位時代

當 AI 與 5G 引領產業進入新篇章,中華電信將延續推動「打造台灣創新創業數位雨林生態系」的精神,以最優質的 5G 網路、IDC 基礎設施與自研 AI 技術平台,作為新創前進路上的堅實後盾,並透過 5G 加速器為新創提供驗證場域、技術支援與商業媒合,陪伴更多台灣新創從概念走向應用落地、從台灣走向全球舞台,共同開創下一個 AI 產業大未來。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓