買下《蘋果新聞網》後首發聲!潘杰賢:百分百無中資、百分百愛台灣
買下《蘋果新聞網》後首發聲!潘杰賢:百分百無中資、百分百愛台灣

2022.6.28更新

傳出買下《蘋果新聞網》的消息後20天後,買家潘杰賢首發聲明,他指出,「百分百無中資、百分百愛台灣」。

潘杰賢聲明中指出,「在過去的幾個月裡,我本著對媒體事業經營的熱忱以及對《蘋果新聞網》品牌的信心,全心為了台灣《蘋果新聞網》(以下簡稱台蘋)的延續進行努力,雖然我深知碰觸新聞媒體事業,必定會被拿著放大鏡檢視,然而衍生而來的政治紛爭,對於一個只想專心做好投資創業、用行動愛台灣的企業家來說仍感到相當錯愕。」

同時,他也在聲明中多次提到「台灣是我的家」,並細數自己的創業史。

潘杰賢聲明全文:
在過去的幾個月裡,我本著對媒體事業經營的熱忱以及對 《蘋果新聞網》品牌的信心,全心為了台灣《蘋果新聞網》(以下簡稱台蘋)的延續進行努力,雖然我深知碰觸新聞媒體事業,必定會被拿著放大鏡檢視,然而衍生而來的政治紛爭,對於一個只想專心做好投資創業、用行動愛台灣的企業家來說仍感到相當錯愕。

台灣是我的家。我出生於新加坡,在台灣創業時成為了台灣女婿、並已是兩個台灣囡仔的父親,去年我還在母校芝加哥大學設立了一個專為台灣、新加坡設立的MBA 獎學金,目前已經資助了一位優秀的台灣學生進入全世界最棒的 MBA。

台灣是我的家。我共同創辦的拍拖公司 Paktor 在台灣成長壯大,我共同創辦的17 LIVE 從台灣走向世界,變成一家獲利非常好的公司。由創業帶來的利潤,我成立了投資公司,本著愛台灣的心,將創業賺到的錢再度投入幫助台灣企業。取之於台灣,用之於台灣!過去一年接二連三投資了台灣的聲音新創媒體SoundOn 聲浪、台灣的區塊鏈產品 Dapp Pocket 和當前陷入資金危機的台蘋。

無論是投資多家台灣新創的龍丞資本(Turn Capital)、或是擬收購台蘋的新海環球有限公司(上層 BV1 公司 VAN Media Limited) 每一家公司都是 100%由我個人持有,都是由我 100%個人投資,從末接受任何外來投資。

關於經濟民主連合賴中強律師所提及的張鐘予女士,則和本案毫無關聯。張女士是新加坡人,我們認識於 2014 年,她當時擔任新加坡主權基金淡馬錫( Temasek )旗下創投祥峰投資(Vertex Ventures )的投資經理。承蒙眾多國際一線投資人看中,我當時創立的拍拖公司獲得了包含新加坡祥峰投資、淡馬錫旗下另一投行Pavilion Capital、日本雅虎旗下投資銀行 YJ Capital、台灣 AppWorks、國際創投 Headline、韓國 KTB Ventures 等重要投資人投資。張女士 2016 離開祥峰投資後,曾前往中國工作數年,2021 年時我成立龍丞資本時,從領中資本( LanternCapital) 挖角她成為龍丞資本的聘薪(不佔股)合夥人,協助處理區塊鏈業務,2021 中再轉任龍丞資本旗下區塊鏈新創 Coinomo 執行長。張女士職涯歷程始終是高階經理人身份,並非神秘金主,未投入任何資金,也末參與本案。

《蘋果新聞網》是台灣、香港甚至華人地區首屈一指的媒體品牌,因此當我有能力、也有資金獲得重振台蘋的機會時,感受到興奮與隨之而來的挑戰:要如何讓台蘋在數位化的挑戰下生存,並重新擦亮台蘋的招牌?要如何維繫 300 位現有員工,與背後 300 個家庭的生計 ?這些都是我當前最大的挑戰!也感謝台蘋工會多次肯定與支持,讓我期許自己致力於台蘋轉型。昨日傍晚我們才發出意向書徵詢台蘋員工意願,不到數小時內已有過半數員工表示願意加入新公司 ,和我一起打拼建立新的台蘋!

企業經營以外的政治紛擾,是我成為「台灣人」的全新體驗!從一開始的錯愕、不平、到理解,我終於親身體驗到臺灣的民主,也感謝經民連賴律師關心台蘋。

我很樂意對於誤會作澄清,並向社會大眾進一步的說明。也希望能夠讓社會回復平靜、讓台蘋品牌延續,並回歸公司轉型的挑戰本身,不需要以主觀臆測和網路上搜尋的資料隨意拼湊誤導事實 ,阻礙台灣廣納百川、吸引世界投資的機會。此次收購台蘋的過程,我一直百分百配合政府法規,並持續向主管機關說明,完整提供資料供主管機關審查。未來,也將持續維護台蘋之獨立自主性,以照顧員工生計為依歸。

以下為6/8原報導

《蘋果新聞網》在今(8)日宣布,台灣《蘋果》已完成交接,在香港蘋果資金被凍結、台灣蘋果金流斷鏈的狀況下,台灣《蘋果》創報精神領袖、也是台灣分公司法人代表的葉一堅親自表示:「(交接後)大部份的同事都可以轉移到新東家及安然留用,我也會和大家一齊留用去新東家,並擔任他們的榮譽主席。」

至於新東家的主席及執行主席,《蘋果新聞網》寫道將稍後公布。

據傳《蘋果》的新買家為17LIVE共同創辦人潘杰賢,根據不願具名的人士透露,是由潘杰賢與先前傳出有意收購《蘋果》的香港商人黃浩共同出資,收購金額為新台幣15億元。

至截稿前《數位時代》聯繫潘杰賢則尚未收到回覆。而17LIVE回覆為:「潘杰賢先生為17LIVE集團共同創辦人和榮譽董事長,也是股東之一。報載內容因為股東個人投資,恕無法表示任何意見。」

回顧潘杰賢創業生涯

回顧潘杰賢的創業生涯,在2013年創立交友軟體Paktor,2017年Paktor與藝人黃立成的直播平台17合併為M17 Entertainment(後更名為17LIVE)。隨後M17在2018年於紐交所上市失敗,2020年M17宣布將潘杰賢一手創立的Paktor出售給新加坡投資公司Kollective Ventures。

2020年8月17日,直播平台17LIVE母公司M17宣布,將由日本17 LIVE CEO小野裕史接任全球CEO,前全球CEO暨M17共同創辦人潘杰賢卸任,但仍繼續擔任董事長與非執行主席(non-executive chairman)。

不過,在卸任後潘杰賢也沒有閒著,以Turn Capital出手併購了Podcast Hosting平台SoundOn、也投資了台灣加密貨幣錢包Dapp Pocket。

責任編輯:侯品如

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以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈
以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈

在中央銀行與財金公司引領下,數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」,更連通銀行與民間電支機構,透過統一的QR碼「TWQR」,以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能,讓很多部會的券,甚至是金融機構發行的,都可以一起使用,逐步吸引民眾、商家與金融機構加入,民眾能即時使用、商家快速收款,銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟,2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域,形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路,完成艱鉅的數位政策推展,數位化取代紙本作業,不僅提升發放效率,更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言,領取補助不再受時間與地點限制,免去紙本券排隊、保管不便的痛點,輕鬆取得「全時服務」,真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境,玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App,於 2025 年 1 月推出「數位券」服務,同時,也領先同業推出「券+點+支付」整合付款功能,民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助,並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用,大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示:「我們很重視客戶體驗,整合數位公共建設金流平台後,民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券,例如客家幣,還能透過玉山電子支付與玉山 e point ,一鍵完成『券+點+支付』合併付款。」未來,玉山銀行也將與特約商店合作,透過「數位券」服務,發送更多數位優惠,讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
圖/ TWQR

以TWQR為核心,打造多方受益的數位金流生態圈

過去,面對不同政府機關發送的消費券或振興券,民眾常需要在不同平台登記、領取與使用,不僅流程繁瑣,商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題,政府積極建構「數位公共建設金流平臺」,整合部會、地方政府與銀行,讓政策補助與振興措施更智慧,從三個面向共創生態系多贏:

提供民眾更便利的「全時服務」:民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點,真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋,傳統的紙本券除了領取時間與地點受限,還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題,即使金融機構推出數位券,民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後,民眾不需切換平台,即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說,玉山銀行特約商家無需更改既有系統,也不用支付額外費用或重新簽約,可以原有收單系統完成收款與核銷,大幅降低導入門檻;此外,玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動,商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群,進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量,3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與,創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言,則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路,銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率,也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起,開通電子支付並綁定支付工具,藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App,以及透過 TWQR 通路優勢以及交通(乘車碼)跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據,玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量,是其他錢包的 6 到 10 倍。」

民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
圖/ TWQR

TWQR數位券再進化:從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說,整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具,更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說,相較於沒有精準分眾的活動,透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成,成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說:「未來,我們將以系統平台為核心,由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效,打造差異化服務體驗。」例如,計畫推出行銷智能化服務:不用人工事先挑選名單,當客戶行為樣態觸發系統預判條件,AI Agent 便會智能發券,提供專屬禮遇。

總體來說,TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧,也讓政策補助落地更快速,也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務,更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App,協助客戶開啟使用電子支付服務,使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣,爾後,以有趣且高互動的客戶經營方式,引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務,發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環,更好實現跨生態多贏。

#0 台灣Pay
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華(右)、玉山銀行信用卡暨支付金融處處長 張正志(左)
圖/ TWQR
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