「永續發展目標」（Sustainable Development Goals）簡稱SDGs，是聯合國發布的全球發展目標，時間從2016年至2030年，從消弭貧窮、達成糧食安全、教育普及等共169項指標，導入各國政府、企業、機構等，以期達到永續未來的長期發展。
SDGs是新市場的泉源
我們從更具體的生存策略來說明企業應導入SDGs的理由。這些理由可歸納為三個層面，我將以「小義」為題，各舉實例來說明。
小義１：SDGs是領先世界變化的創新與新市場的泉源
SDGs揭示的是2030年世界前進的方向，也是未來十年的趨勢。在169項指標中，有些指標以現存的技術仍無法達成，但可以刺激創新的產生，進而開拓新的市場。2016年，在世界經濟論壇成立「商業暨永續發展委員會」（Business and Sustainable Development Commission，BSDC），並於2017年1月發布報告書《更好的企業，更美好的世界》（Better Business, Better World Business），預估在食物與農業、都市、能源與原料、健康與福祉這四大經濟系統中，SDGs將可以創造約12兆美元的市場（約新台幣342兆元）。
下面我將舉例說明，在追求SDGs的過程中可能產生哪些商機。
SDGs在指標12之3中明示「到2030年，全世界人均食品廢棄物在零售、消費面減半；減少生產、供應鏈等食品的產後損失」。要達成這項指標需要什麼樣的解決方法呢？比如說，我們可以從幾個方面來減少供給與需求之間的落差：
- 建構可以用運用AI調整食物需求與生產量的供應鏈系統
- 開發可以延長消費期限的包裝技術
- 在飲食業和飯店業，建構可以減少廢料的消費系統
藉由這些創新，就可以提供市場上其他競爭對手無法實現的價值。
「小義１」實例：從食品耗損中誕生的新市場
位於神奈川縣的日本食物環保中心（J ・FEC）利用食品廢料，實現「廢料處理×飼料製造」的新商業模式就是一種很優秀做法。對國內的畜產經營者來說，穀物價格高漲造成飼料費大增，一直以來都是很頭痛的經營課題。而且為了回應市場對於安全、安心的畜產品需求，高品質飼料的需求與日俱增。另一方面，據統計，日本一年的食品耗損（food loss）量約為643萬公噸，伴隨廢棄處理產生的CO2排出、稅金的投入、最終處置場的不足等，接連形成重大的問題。
於是，該公司基於「幫食品耗損創造新價值」的理念，開始試著把廢棄處理業與飼料業整合到食物的課題中。他們用食品廢料開發出液體發酵飼料（liquid eco-feed），並製造了代替進口飼料的高品質飼料，為日本的飼料自給率提升作出很大的貢獻。如此一來，飼料將不再受穀物市場行情的變動影響，可以穩定支持畜產經營。再加上， 該公司把用這種飼料養的豬肉品牌化，成功地讓養豬業者、消費者等利害關係人共同獲利 。他們的努力也獲得了肯定，在2018年第二屆的日本SDGs獎中，榮獲內閣總理大臣獎。像這樣，只要朝著SDGs的目標邁進，就有可能想出創新的方法，開拓新市場。
根據《更好的企業，更美好的世界》的報告內容，與SDGs目標相關，規模在2030年達到最高峰的產業就是移動系統（mobility system）。像最近汽車業最火紅的幾個關鍵字 CASE 〔連結（Connected）、自動駕駛（Autonomous）、共享服務（Shared and Services）、電動化（Electric）縮寫。〕和 MaaS （Mobility as a Service的縮寫，「交通行動服務」是一種架構在雲端的資訊與交通應用服務。）的表現，汽車產業正迎來百年一度的大變革時代。比如說，由於都市人口增加、大氣汙染以及自駕車上路的法規限制，電動（EV）巴士在全球市場的需求急速增加，預估到2030年規模將成長超過16兆日圓。
在這個新市場中快速成長的例子，就是中國的電動車大廠比亞迪。該公司是1995年成立的電池製造商，鋰電池市占率世界第三，為手機用電池的世界第一大企業。在日本，引進該公司產品的電動巴士還不多，2015年京都府、2018年沖繩縣各別引進，福島縣的會津巴士與岩守交通也已經於2019年開始運作，目前看來日本有擴大使用的趨勢。
只要你可以先掌握SDGs提出的社會趨勢，並在市場取得先機的話，就能抓到商機，上面的案例就做了很好的示範。
本文授權轉載自《2030永續企業革命》，商業周刊
責任編輯：蘇柔瑋
