Uber台灣頭號員工打造NFT入口網站！搜羅逾6,000個項目，保護玩家不受騙|數位時代 BusinessNext

儘管最近幣圈與NFT圈正在經歷令人洩氣的熊市，也讓人開始反思究竟略帶「虛幻」的NFT價值與功能是什麼？

「我越來越不喜歡NFT三個字。」Minty Score創辦人吳罡道出自己的真實想法，「NFT是一個數位憑證的技術，跟數位藝術作品本身無關，它更像是一個社群與會員的機制。」

如果對於吳罡這個名字有點熟悉，那是因為他曾是Uber台灣第一號員工。在Uber待了7年的時間後，吳罡接觸到了正在崛起的NFT，但也發現當時有關各項NFT的資訊雜亂無章，無論是人人競爭、搶購NFT的牛市；還是市場冷清、玩家也逐漸冷靜的熊市，人們都有「理解自己買的NFT到底是什麼」的需求，這也是吳罡創辦Minty Score這個資訊集合平台的原因，「我們把各項NFT依照熱門程度排名，讓社群可以看到更完整的資訊，以及最熱門的項目。」

當Uber台灣的天字第一號員工遇上NFT

2013年，吳罡從美國學成歸來，無意間透過友人認識了牽線，了解到Uber想在亞太地區拓展新加坡以外的第二個市場，「我當時都還不太知道這家公司在幹嘛。」吳罡笑著自嘲道，就這麼誤打誤撞地加入Uber，從營運經理一路做到台灣區總經理，一路到2020年離開。

吳罡表示，從零開始建立Uber在台灣的事業跟成立一間新創公司一樣具有挑戰性，包含市場定位、政策與法規的應對等等，儘管辛苦，卻也讓他愛上創造新服務的感覺。對吳罡來說，這份經驗是非常寶貴的，敏捷、彈性與快速調整的韌性成為他創辦Minty Score的養分。

2021年，吳罡在Uber共同創辦人Jeff Jones的推薦下接觸到無聊猿這個NFT項目，引起了他對NFT的興趣。「我覺得很像小時候玩卡牌的感覺，那種開卡牌包與蒐藏的新鮮感很有趣。」不過，再怎麼有新鮮感，雜亂的資訊與繁雜的流程很容易將熱情與新鮮感消磨殆盡。

「我要發現一個項目可能得去推特查詢，然後再去Discord看大家的討論，然後再去官網找資料，或者去Opensea（NFT交易平台）看項目的等級、價格等等，資訊量太大了，所以想嘗試把入口網站的概念帶進NFT。」吳罡說。

給你最熱門，也最優質的NFT項目

2021年10月，吳罡正式成立NFT資訊站Minty Score，除了彙整了大量NFT項目資訊外，Minty Score還為這些項目排名，讓NFT社群更容易挖掘優質的NFT項目。

吳罡表示，Minty Score上的NFT項目來源包含團隊自行爬梳資料、項目方主動提供2大主要管道，而排名的核心機制則是「熱門程度」，參考標準包含該項目在Discord的會員數、推特粉絲人數、社群上討論的聲量以及網頁瀏覽量等等，「我們也讓用戶主動回報NFT項目是否存在風險，避免讓大家買到有問題的項目。」

截至6月30日為止，Minty Score上的項目已經達到5,499個，每個月以500個項目左右的速度在新增，月瀏覽量約有20萬人次。吳罡也表示，儘管廣納全部的NFT項目是件「不可能的任務」，但是Minty Score仍會視此為終極目標。

當越多的項目出現在網站上，社群的選擇就越多，不過排行榜的變化非常微妙——前十名乃至百名，幾乎都會是那些鐵打不動的熟面孔，僅僅會有小幅變換與波動，中段班的排名競爭則會比較激烈，「所以目前我們就是靠下廣告的方式盈利，讓流量可以變現。」吳罡說。

重點是社群經營！目標打造讓各個NFT項目都進入的元宇宙

隨著網站經營，吳罡與NFT社群走得越來愈近，Jeff Jones無意間又推了吳罡開啟第二個創業題目的想法。

「Jeff認識無聊猿的創辦團隊，他們想要做一個給社群玩的小遊戲，所以跑來找我合作，」吳罡回憶，他們最後做出了《Apes vs. Mutants》這款遊戲，短短6天的時間內就吸引了3萬名擁有無聊猿的用戶們共襄盛舉，「事後我們收到很多回饋是，用戶們想要用自己的NFT當遊戲角色，然後也有很多不同NFT項目的團隊也想要做給自己社群玩的遊戲，我們發覺這是個需求。」

吳罡表示，NFT只是一個證明所有權的數位憑證技術，與數位藝術品本身無關，而更像是數位的會員機制，就好像你得到一張印有無聊猿的會員卡，所以你可以參加無聊猿舉辦的所有活動。「圖片本身除了欣賞別無用途，優秀的NFT項目從來都不只是發行NFT而已，還要經營社群、有後續的規劃，那如果可以讓社群用自己的NFT進入元宇宙去互動、遊戲，這會很有意思。」

Arcade Metaverse這個構想就在吳罡的腦海裡誕生了，不過Arcade Metaverse不僅僅是單單可以社交、購物與破關的虛擬世界，吳罡還希望打造獨立性與新鮮感，也就是透過與遊戲開發商或是NFT項目方合作出專屬的限時活動以及小遊戲，讓各個NFT項目可以在共同的元宇宙世界一起交流。

目前Arcade Metaverse已經與60個項目合作，並預計今年第3季正式推出，「一切都還有很多可能性，歡迎各個項目方都來與我們討論合作的可能性。」吳剛笑著說道。

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本文授權轉載自：創業小聚

責任編輯：傅珮晴、錢玉紘

走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。