「安倍經濟學」帶領日股突破2萬點!回顧安倍晉三任期重大經濟事件
「安倍經濟學」帶領日股突破2萬點!回顧安倍晉三任期重大經濟事件

據日媒報導,日本前首相安倍晉三今日上午10點半於奈良進行街頭演說時,突遭人從後方槍擊,當場心肺停止,隨即以直升機緊急送往醫院急救後宣告不治,享壽67歲。

安倍晉三出身政治世家,外祖父岸信介、外叔公佐藤榮作都曾擔任過內閣總理大臣,因此號稱「一門三相」,本身曾創下多項記錄,如二戰後最年輕首相、平成年代唯一兩度拜相者、以連續任期2822日成為在位最久的首相。

第二次就任首相時,他主打安倍經濟學、安倍三箭(大規模量化寬鬆、擴大國家財政支出與促使並發展民間投資),在日幣貶值下刺激經濟效果顯著,使日本股市從2012年起的8000點到突破20000點大關,大型企業紛紛創下歷史新高的營收記錄,卻也加劇貧富差距。

任期2012年至2020年,回顧安倍任內重大經濟事件

日本企業掀中國撤退潮,使台灣經濟成長居已開發國家之冠

把時間拉回安倍任內的2018年3月,美國川普政權提高中國進口鋼鐵關稅引發「美中貿易戰」,在中國生產的製造業被迫選邊站,若繼續留在中國生產,便有可能遭受美國進一步管制與制裁,於是開始有製造商轉移生產線,如蘋果便將部分iPhone生產線轉移到印度。

而在2019年新冠疫情爆發後,不僅加大此波所謂「中國撤退」的推力,也連帶影響日本民眾對於中國的觀感。當時許多在日華人掃空日本藥妝店的口罩或酒精寄回中國或是高價轉賣,引發日本民眾不滿情緒。

有感於疫情凸顯供應鏈的脆弱,日本政府為了確保國民健康與避免生產據點過於集中,順勢推出達5168億日圓的「供應鏈對策之國內投資促進事業費補助金」,促使日商回流以打造強韌經濟構造,形成牽引日本企業「中國撤退」的拉力。

第一波申請企業有HOYA、夏普、SARAYA、生產醫療用手套的SHOWA GLOVE、生產醫藥品的Nipro Pharma等與新冠疫情對策息息相關的企業。第二波企業除了口罩、酒精外,還包含了半導體、航空、車用電池、稀金屬等企業。

而當時台灣也在相同時空背景下推出「投資台灣三大方案」,積極鼓勵台商回流投資,總投資金額迄今已達1兆7339億元,也由於此計畫的施行讓台灣2020年以經濟成長率3.11%居已開發國家之冠、2021年經濟成長率更破11年記錄達6.28%。

日韓貿易戰台廠左右逢源,台積電穩固領先地位

韓國自1952年起對日本於二次大戰期間徵用百萬名韓國勞工提起訴訟,雙方於1965年達成日韓請求權協定,日本對韓國提供援助,而韓國放棄索賠權。而後2012年韓國法院認為個人索賠權並未消失而提起再審,2018年,韓國最高法院判決曾實施徵用工制度的企業應對徵用工個人做出賠償,並凍結企業在韓資產。

日韓雙方僵持不下,日本政府於2019年7月1日宣布對韓實施嚴格半導體材料出口管制,將原本通過審查三年內免審查的簡化程序,改成每次出口需90天審查。之後雙方更互將對方移出貿易優惠白名單。

此次日韓貿易戰,台灣半導體材料生產商所生產的光阻劑、氫氟酸、聚醯亞胺,因品質無法取代日本高階產品、產量不足以供應更大市場而未能及時增加訂單,但仍視其為未來擴大韓國市場的機會。

而日本方面,在韓國升高抵制力度後,官員也仍淡定地表示「半導體跟台灣買就好」,顯示台灣在兩國衝突下左右逢源持盈保泰的態勢。

在此次衝突當中,台積電被認為是最大獲利者,雖然短期內未發生轉單效應,但長期來看,日本半導體材料出口管制將打亂三星在發展先進製程的腳步,台積電可望再拉大與對手之間的距離、讓其領先地位更加穩固。

參考資料:經濟產業省、digima、中央社

責任編輯:侯品如

關鍵字: #日本
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【AI時代的成熟決策學】當技術更新越來越快,為何科技領袖反而轉向推崇「基礎系統」的極致穩定與進化?
【AI時代的成熟決策學】當技術更新越來越快,為何科技領袖反而轉向推崇「基礎系統」的極致穩定與進化?

在生成式AI與軟體定義一切的科技浪潮下,「快速更新」成為企業顯學,卻也帶來前所未有的焦慮。當技術以「月」、甚至是「天」為單位被淘汰時,頂尖科技決策者的思維也同步更新。真正決定企業深度與產品生命週期的,並非花俏的表面功能,而是歷經時間考驗、具備彈性與擴充度的「基礎架構」。這種對成熟基礎的信仰,也完美延伸至他們的移動選擇上。

大技術時代的焦慮與解藥!科技決策者如何定義「永續演進的核心架構」?

走進科技園區的玻璃帷幕大樓,或是金融總部的會議室中,科技業高階主管或創業家們正討論著大型語言模型的部署、邊緣運算演算法的優化,以及下一代商業模式的翻轉。在此「軟體定義世界」的時代,企業面臨著極度快速的科技新陳代謝。新技術看似絢麗,但若缺乏強大的系統基礎支援,往往隨時面臨被市場淘汰的風險。

國際知名諮詢機構 McKinsey在最新的全球人工智慧調查中指出:超過72%的全球企業已在至少一個業務功能中部署了生成式AI或軟體自動化。然而,Gartner的科技趨勢報告亦警告:高達85%的企業數位轉型或新技術導入未能達到預期成效,雖然背後有著諸多因素值得探討,但其中不可忽視「過度追逐單一噱頭,忽視基礎架構的穩定性與擴充彈性」此原因。

新技術與演算法看似絢麗,但若缺乏強大的系統基礎支援,往往隨時面臨「過時與崩潰」的風險。

觀察當代頂尖科技領袖與高階決策者的思維演變,會發現他們正在展現一種「成熟的理性」:比起無休止地追逐未經驗證的短期趨勢,他們更看重基礎架構是否具備極高的擴充性、穩定度與縱向深度。因為真正的技術典範,通常不是頻繁更新的應用層面,而是歷經時間考驗、可持續無縫升級的基礎平台。

這種「以成熟基礎應對快速變化」的系統思維,同樣完美體現在當前頂級座駕的選擇面向。

Porsche Cayenne並非橫空出世的新車型,而是保時捷歷經數世代進化與升級後,將造車工藝與數位系統完美融合的成熟結晶。對科技企業家而言,選擇Cayenne絕非隨波逐流,而是對「歷經市場與時間驗證」的技術信仰與價值投射。當外在環境變化越快,聰明的決策者越懂得付出對「經過驗證的基礎技術」的高度信賴。

Porsche Cayenne
Porsche Cayenne 是當代頂尖決策者的終極選擇,以歷經世代淬鍊的極致平台與完美工藝,完美詮釋了「唯有強大且經過時間驗證的成熟基礎,方能輕鬆駕馭快速變化的未來」。
圖/ 數位時代

從科技園區到海岸 解構科技領袖的「多工相容性」

當代科技領袖與創業家的人生,就像是一台高負載運作的高效伺服器。晨間穿梭於內湖科技園區,處於高節奏的商業決策與跨國連線會議;週末則需要迅速切換狀態,帶著家人遠離城市喧囂,前往北海岸享受海景與戶外生活。

Porsche Cayenne
從高負載的商業決策,到週末北海岸的家庭時光,當代科技領袖跨越場景的無縫切換,Porsche Cayenne展現了兼具極致效能與高度彈性的「多工相容性」。
圖/ 數位時代

對應這樣快速的角色切換,他們需要的不僅是一輛功能單一載具,而是一款具備極高「多工相容性」的旗艦移動平台:

日常運作的高相容性: 商務通勤與跨國會議的空檔,Cayenne GTS Coupé舒適豪華的5人座設定與優化的直覺UX數位介面,提供高品質的靜謐空間與尊榮感受。將原本被浪費的交通時間,轉化為高效率的沉澱與充電時刻。

低延遲的樂趣釋放: 須臾間立刻切換至運動模式,車身動態反應即刻搖身一變,隱藏的跑車基因瞬間釋放。500 PS強悍輸出與跑車般的操控身手,讓駕駛者從商業大樓開往海岸公路時,無需在「家庭責任」與「獨處熱血」之間做任何取捨。

Porsche Cayenne
Porsche Cayenne 以極致奢華靜謐與瞬時釋放的強悍性能,成為科技領袖無縫切換商務沉澱與駕馭樂趣的旗艦移動平台。
圖/ 數位時代

技術與設計分析 Cayenne GTS Coupé如何以「軟硬體深度整合」詮釋現代工藝?

對於當代科技人而言,絕對最為了解「軟硬體協同」的難度與迷人之處。要讓一台擁有極佳空間的五人座SUV同時兼具跑車的動態極限,背後靠的是極其精密的調校能力。Porsche Cayenne GTS Coupé正是軟硬體深度結合的典範:

動力與動態控制演算法: 搭載500 PS V8雙渦輪增壓引擎,配合PASM主動式懸載調整系統與降低10公釐的主動氣壓懸吊,以毫秒級的微處理速度即時修正阻尼軟硬與動態反應,展現物理極限與演算法調校的完美結合。

Porsche Cayenne
圖/ 數位時代

邊緣感知與智慧光學: 採用HD Matrix高解析度LED頭燈,單側擁有超過32,000像素的微型LED,透過視覺演算法進行即時分區域防眩光與路況動態照明,將前瞻科技轉化為實際的行車安全保障。

Porsche Cayenne
圖/ 數位時代

多模態開放式配置: 除了Cayenne GTS Coupé之外,Cayenne車系提供SUV與Coupé雙車型配置,以及純燃油與E-Hybrid混合動力,宛如極具彈性的開放式架構,滿足科技領袖對客製化規格的偏好。

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懂得選購頂級科技產品的決策者,重視的並非浮誇的科技噱頭,而是優異的軟硬體整合能力與歷經市場驗證後的可靠度。Porsche Cayenne身為五人座跑車SUV的先驅,成功將跑車靈魂無縫融合進日常機能中,正是這項「系統級決策哲學」的最佳體現。

Porsche Cayenne
聰明決策者選擇的不只是車,而是重視軟硬體整合與市場驗證的「系統級哲學」,這正是 Porsche Cayenne 將跑車魂融入日常的極致呈現。
圖/ 數位時代

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