SONY研發自動駕駛節能感測器,節省7成電力並提升安全性能
SONY研發自動駕駛節能感測器,節省7成電力並提升安全性能

自動駕駛是從電動車最終的目標,但相對也存在著自動駕駛將消耗大量電力,而縮短電動車續航距離的課題,目前大部分的作法都是採用加大電池容量的方式來因應,但SONY反其道而行選擇的是自動駕駛的節能化研究。

根據《日本經濟新聞》報導,SONY集團正在研發可在電動車自動駕駛中節能的感測器,透過搭載AI將可比現行技術節省7成電力,此項新業務是由新能源產業技術綜合研究機構所推動,除了SONY子公司SONY半導體製造外,還有以推動自動駕駛多元開放為目標的軟體研發公司TIER IV參與。

SPAD距離感測器構造圖
SPAD距離感測器構造圖
圖/ SONY半導體製造

SONY透過研發搭載AI的自動駕駛用感測器,最大限度地處理行車時的龐大資訊,減少數據聯網處理時的電力消費,將可比現行技術節約7成電力,且省下傳輸資訊的時間,也將有助於提升步行者偵測、車體控制等自動駕駛安全性課題,或有可能成為源自日本的新世界標準。

SONY與TIER IV各自都在研發藉由所擁有的技術將消耗電力降低至現行技術近7成的感測器與軟體,而結合兩公司的技術後,將可在自動駕駛車的車載系統整體減少耗能達7成。

延長電動車續航距離,為自動駕駛車普及課題

自動駕駛的未來展望,將在2030年前確立在特定條件下不需駕駛的「LEVEL 4」自動駕駛系統,根據美國波士頓諮詢集團表示,2035年時全球汽車銷售將有59%為電動車,而預估行駛距離5公里以上的移動中將有3成以上是自動駕駛車,自動駕駛車上會搭載感測器、攝影機等大量機器,且車內外會進行龐大的數據傳輸。

電動車除了移動外,空調等也會消耗各種電力,根據日本經產省的統計,如果在此基礎上再加上自動駕駛的龐大數據處理的話,電動車的續航距離將有可能比目錄值減少35%以上,而若本次的技術得到實現的話,將可降至減少10%的程度。

現行自動駕駛系統的消費電力高達微波爐(1千瓦)數千倍的數千千瓦,因此電動車不易延長續航距離,也成為自動駕駛車普及的課題。

SONY感測器
在惡劣環境下也可正確辨識的SONY感測器
圖/ SONY半導體製造

由於自動駕駛需要3要素:以感測器掌握周圍狀況的「認知」、取代人腦由AI來決定如何駕駛的「判斷」、及實際作動自動車的「控制」,而在此當中,SONY所負責的是認知的部份。

邊緣運算預先處理龐大數據,減少傳輸量以減少電力耗損

此項技術活用的是在機器上進行數據處理的「邊緣運算」,將從自動駕駛車所得到的龐大數據,藉由搭載有AI的車體感測器與軟體最大限度地處理,便可減少與車外網路間的數據傳輸量,而有助於減少電力消耗,且數據傳輸時間得到縮短,也被視為將有助於檢測步行者或車體控制等自動駕駛安全性的改善。

SONY在圖像感測器佔了近5成全球市佔率,自2014年投入車用設備,預期在2025年前將與世界主要汽車製造商的75%進行交易。

邊緣AI處理可解決傳輸延遲
邊緣AI處理將可解決傳輸延遲、資訊外洩、耗電等課題
圖/ SONY半導體製造

SONY將攝影機的圖像辨識技術與測量前方物體距離的雷達感測技術結合,將攝影機與雷達等機器所蒐集的數據以AI融合、辨識,研發即便在雨天或逆光等環境下也可輕易進行自動駕駛的感測器。

目前SONY正在將適合家用或產業機器用可大幅減少消耗電力的邊緣運算半導體實用化,相關知識經驗應該也可加以活用。

TIER IV自動駕駛基礎軟體(OS)的特徵是任何人都可以免費使用、改良,除了YAMAHA MOTOR外,也被活用在由台灣鴻海所主導的電動車上,TIER IV的目標是透過與SONY合作來確立在國外也可使用的自動駕駛基礎技術。

自動駕駛為未來趨勢,節能化研究將創新世界標準

全球正在推動自動駕駛實用化,美國Alphabet公司旗下Waymo於亞歷桑納州自2018年底起便推動使用自動駕駛車的叫車服務,自2020年起也啟動無人駕駛。美國GM旗下的GM Cruise也在6月,於加州取得不需駕駛之自動駕駛計程車業的營業執照,也計畫在舊金山市的部份地區啟動計程車服務。

自動駕駛的節能化相關研發量能仍不足,現況是多採以電池容量的大型化來因應,若透過節能化而促使電動車的使用便利性得到提升,便有可能成為源自日本的新世界標準。

參考資料:日經TIER IVSONY半導體製造

責任編輯:吳秀樺

關鍵字: #Sony #電動車
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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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