晶片法案救不了供應鏈中斷!前台積電發言人:美國半導體在地化策略不現實
晶片法案救不了供應鏈中斷!前台積電發言人:美國半導體在地化策略不現實

美國補助半導體製造業520億美元的晶片法案,正式在參議院通過,距離簽字生效可說只差臨門一腳。但前台積電發言人孫又文在與《彭博社》對談時,也分享她認為晶片法案並不是個能夠藥到病除,重振美國半導體製造業的萬靈丹

美國參議院在本週三以64票比33票,投票通過了《晶片與科學法案》(Chips and Science Act)接下來將送往眾議院,只要能在國會8月休會前獲得兩院一致通過,該法案就能獲得美國總統拜登(Joe Biden)簽署生效。

晶片法案計畫將為美國半導體公司提供520億美元資金補助,同時提供半導體製造業稅收減免,還計畫投資其他技術的創新與發展,但這份法案通過,是否真的代表美國半導體製造業就此重振?前台積電發言人孫又文認為,恐怕沒這麼簡單。

520億美元補助杯水車薪,半導體仰賴國際合作

孫又文近日與彭博科技在推特展開了一場線上對談,這長達一個小時的談話當中,雖然主題是台積電的成功秘訣,但其中也談到關於美國對半導體補助520億美元的看法。

孫又文在2003年至2019年期間於台積電任職,身為發言人的她形同台積電的門面,代表公司與無數投資人打交道。不過對談的開場她便表示,現在自己只是退休人員,不再代表公司,也沒有任何內幕消息,但可以分享她個人對半導體產業的觀察。

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孫又文認為,半導體產業仰賴世界各國合作,美國花費大把力氣建立半導體製造業,沒有太大意義。
圖/ shutterstock

主持人提到美國政府撥款520億美元,補助半導體製造業發展,但孫又文直言,這些錢能帶來的實質幫助並不大,「520億美元真的不是很多,你可以看看台積電一年的資本支出。」

今年4月的台積電法說會上,便對外公佈2022年的資本支出規模,預計會在400億至440億美元之間。換句話說,美國政府給出的補助,可能不比一間公司的預算多出太多,對於重振半導體製造業恐怕杯水車薪。

先前也有分析師表示,美國若要建立半導體製造能力,光520億美元補助是絕對不夠的,還必須每年持續投資,才至少能獲得渺茫的成功機會。

且就如同台積電創辦人張忠謀曾多次表示,半導體是個需要全球分工的產業,每個國家各司其職扮演好供應鏈中的角色,才能維持產業運作。孫又文同樣提到,半導體產業仰賴全球分工,美國耗費大把力氣將製造留在國內,並不能免除供應鏈中斷的威脅

前面她曾以iPhone舉例,半導體供應鏈究竟多麼依賴各國合力。「設計是在美國、記憶體現在來自韓國、這款設備的大腦是在台灣製造,圖像感測器、電源管理IC等等大量晶片則來自亞洲其他地方,不光只是台灣。」孫又文指出。

同時半導體製造設備來自ASML、東京威力科創等歐、日廠商,製造過程所需的化學原料及氣體則由美國及日本供應。

「只要缺少一個環節,供應鏈都會中斷。」孫又文表示,「但你怎麼保證任何時間點,所需的一切都會在國內,這不現實。」

因此她認為,比起試圖把半導體供應鏈在地化,更應該做的是提昇各國的協作能力、避免在國際上引發衝突。「如果沒有全球協作的國際體系,我們就沒有半導體。想要先進的半導體產業,就必須避免直接衝突。」

比起花費資金試圖建立半導體製造能力,美國更應該將資源用在研發上,研究更多創新的材料與架構,才是促進半導體產業成長更好的作法。

不看好中國實現半導體自給自足,「光有錢買設備是不夠的」

後續主持人提到,中國正積極實現半導體的自給自足,詢問孫又文對中國布局的看法。就如同她對美國試圖建立半導體製造能力抱持否定態度,她也不認為中國有辦法輕易追趕上來。

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儘管中國極力追趕,試圖建立半導體自給自足,孫又文同樣不看好中國半導體產業能夠實現目標,也難以追上國際競爭對手。
圖/ shutterstock

「中國不是今天才開始製造晶片,他們已經投資幾十年,並且有政府支持。」孫又文表示,「但他們現在發展到什麼程度?我認為這已經告訴你在這個產業想追上對手同台競技,要下很大的功夫,光有錢買設備及工具是不夠的。」

同時她也指出,中國缺乏足夠產業經驗,即使業界人士也很少接觸先進製造的機會,這是中國的一大弱點。且要建立半導體供應鏈,必須從原料、設備開始打點,但目前的半導體設備公司都有著數十年經驗、產品非常優秀,只要現在的領導企業保持投資、維繫競爭力,不認為有任何公司能在短時間追趕上。

資料來源:TwitterCNBCReuters

責任編輯:侯品如

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從競賽激發創新力,第一銀行如何以AI打造差異化競爭優勢、型塑數位生活圈?
從競賽激發創新力,第一銀行如何以AI打造差異化競爭優勢、型塑數位生活圈?

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第一銀行
第一銀行鼓勵員工以AI賦能工作與流程,首次舉辦「2025年第一銀行DigitALL黑客松」,提供技術支援與專業輔導,傳遞第一銀行「全員創新、共創未來」的數位轉型精神。
圖/ 第一銀行

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以AI賦能數位轉型成效,第一銀行致力建置與完善數位生活圈

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展望未來,為更好回應「Banking Everywhere, Never at a Bank」以及客戶行為日益場景化與即時化等趨勢,第一銀行將以高度敏銳的策略眼光持續關注外部監管規範與新興科技發展,攜手員工與夥伴以AI等創新技術實踐與擴大「金融即生活」願景,以兼具溫度與科技力的全新金融服務形塑未來金融新世界。

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第一銀行攜手員工與夥伴以AI等創新技術實踐與擴大「金融即生活」願景
圖/ 第一銀行

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