林百里搶進元宇宙醫療!廣達QOCA醫療照護平台,如何助攻醫師遠距看診?
林百里搶進元宇宙醫療!廣達QOCA醫療照護平台,如何助攻醫師遠距看診?

前陣子熱門的關鍵字元宇宙(metaverse),一路從科技圈燒到娛樂、時尚圈,向來保守的醫療領域,也能跟元宇宙擦出什麼火花?近年朝向智慧醫療發展的廣達董事長林百里,29日在「2022 BIO Asia-Taiwan亞洲生技大會」發表演說,主題為Smart Medicine in the Metaverse(元宇宙裡的智慧醫學),暢談ICT產業如何支持智慧醫療,以及廣達打造的QOCA醫療照護平台,將朝向元宇宙鋪路。

虛擬解剖、精準心臟治療,元宇宙醫療的3個應用發想

「元宇宙是一個很好的商機,把實體世界延伸到虛擬,會是下一個世代的機會」林百里說。

在元宇宙會有哪些醫療應用呢?林百里認為,「數位孿生(digital twins)是智慧醫學很好的範例。」法商達梭航太公司(Dassault Aviation),過去運用3D模擬來設計飛機,近期更成立一組團隊來做「虛擬解剖」,例如虛擬頭腦、心臟與肺臟,並透過數位孿生來設計,投入生理分析。「達梭從虛擬設計延伸到醫療產業,像是虛擬手術治療、藥物研發、醫療器材等。」

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達梭航太從3D模擬來設計飛機延伸到醫療業,像是虛擬手術治療、藥物研發、醫療器材等。
圖/ 陳映璇攝影

此外,一家美國影像公司Heartflow,結合人工智慧、人體工程來投入精準心臟治療。這家公司透過數百萬張電腦斷層影像,進行50萬小時模擬及美國醫院心臟病歷的數據分析,應用在個人的心臟治療,輔助醫師做診斷,「身為一個電腦運算工程師,看到這家公司的做法,真是大開眼界。」林百里直呼,過去從沒想過資通訊業者,可以這樣協助醫生做治療。

第三種應用是,協助外科醫師做「術前模擬」,像是虛擬內視鏡的試驗,可360度觀看手術狀況,較傳統外科手術訓練更快速與精準。目前美國約翰霍普金斯大學的醫學院,透過虛擬實境來訓練外科醫師,根據實驗,可提高230%的手術成功率。

打造QOCA醫療照護平台,朝向元宇宙布局

元宇宙的醫療應用想像空間大,廣達已打造出「QOCA醫療照護平台」秘密武器,涵蓋AI醫療雲平台、AI遠距醫療平台、AI健康照護平台三大應用。廣達的目標是人工智慧結合企業雲端服務,提供數據監測與分析,輔助醫護人員,目前在台已有7個單位使用。

舉例來說,遠距醫療平台讓大醫院、小診所攜手提供醫療服務。小診所在看診時,可結合教學醫院的醫師一同會診,提供偏遠地區的遠距醫療服務。或是患者身上搭配感測器,透過AI分析,再把訊息傳遞給醫師,目前已導入國內醫院使用。

為提升醫療研發能力,廣達也積極對外擁抱合作。像是與交大、成大、台大展開合作計畫;海外也和美國麻省理工學院,法國、英國、日本等有合作計畫及臨床醫學夥伴。

展望未來,林百里表示,希望QOCA平台可提升醫院的基礎建設,並朝向元宇宙發展。QOCA 1.0應用在醫院、2.0結合虛擬技術模擬(XR),3.0則進入元宇宙,提供全方位的醫療保健。

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林百里表示,希望QOCA平台可提升醫院的基礎建設,並朝向元宇宙發展。
圖/ 陳映璇攝影

台灣數位健康產業發展協會理事長陳良基認為,過去十年ICT業支撐了台灣的科技服務。未來ICT科技可提升醫療效率,包含治療、預防及醫療保健,醫療結合ICT可提供好的價值鏈。

責任編輯:侯品如

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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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