元宇宙大熱,企業、品牌應該要跟風?麥肯錫拆解背後5 大迷思
元宇宙大熱,企業、品牌應該要跟風?麥肯錫拆解背後5 大迷思

根據麥肯錫(McKinsey & Company)調查,「元宇宙(Metaverse)」一詞的網路搜尋量在 2021 年激增 72 倍,即便是不熟悉的人,也很難忽視這股元宇宙熱潮。投資機構高盛(Goldman Sachs)在今年初的報告預估,元宇宙未來將產生規模約 8 兆美元的商機,許多投資人、企業不再只是紙上談兵,與元宇宙相關的公司在去年籌得超過 100 億美元的資金,是 2020 年的兩倍多。

儘管資本市場蠢蠢欲動,企業、品牌應該如何評估自己準備好跨足元宇宙?入坑前有哪些容易踩的雷區需注意?麥肯錫訪查 1000 名消費者,數名已開始應用元宇宙技術的專家、企業,統整出以下 5 個涉入元宇宙領域前,需先釐清的迷思:

迷思一:元宇宙是一項技術嗎?

你可能聽過無數企業,例如臉書、微軟,談及元宇宙,但也好奇他們說的都是同一個「元宇宙」嗎?據麥肯錫的訪談統整,只有 2 成多的受訪者能說出:「元宇宙像是超越現實的虛擬數位世界。」這類簡要定義。剩下 7 成多受訪者,幾乎無法用自己的話,清楚描述元宇宙是什麼,且其中 4% 的人把元宇宙與 Facebook 母公司 Meta 連結,認為是該公司的新技術、功能,另外有 19% 的人根本理解錯誤。

其實,元宇宙至今並沒有清楚界定。該字詞源自 1990 年代的科幻小說《雪崩》(Snow Crash),書中描述一個人人能進入,且能在其中互動、消費,甚至工作的虛擬 3D 世界。曾任職於亞馬遜的投資專家馬修·鮑爾(Matthew Ball)認為,只要企業能提供涵蓋以下任一特點的服務、產品,都能算是元宇宙範疇,不必受狹義的定義侷限:

  1. 能提供使用者一個沈浸式環境,涵蓋聽覺、視覺甚至其他感官的體驗享受。且該環境,不見得只能用虛擬實境技術(AR、VR)呈現。
  2. 一個能串連現實物理世界與虛擬數位世界的平台,產生雙向互動。
  3. 一套完全由虛擬貨幣、數位資產(例如 NFT)等經濟系統支援的消費生態系。
  4. 使用者能採用自己的虛擬化身(avatar)與其他用戶交流,創造自己的虛擬內容。

迷思二:元宇宙是噱頭還是未來?

元宇宙熱潮促使多家時尚品牌投入,像 GUCCI、CHRISTIAN LOUBOUTIN、NIKE、RALPH LAUREN 等國際品牌,皆曾在元宇宙中展示、銷售自家商品。

但即便如此,許多人仍認為元宇宙,只不過是具有時效性、檔期性的行銷手段。就連全球最大奢侈品集團 LVMH 的 CEO 貝爾納.阿爾諾(Bernard Arnault)都曾在受訪時表示,對元宇宙未來是否會泡沫化,持謹慎態度。

但根據麥肯錫的調查,有超過 20% 受訪者, 表示未來預計會花更多時間在網路上工作、學習、購物或其他娛樂消遣。此外,人們對沉浸式的虛擬體驗,愈來愈有興趣。有約 10% 受訪者嘗試過擴增實境(Augmented Reality,簡稱 AR)或在元宇宙進行社交,其中多數人表示該體驗比現實生活中更好。麥肯錫團隊認為,人們對於在虛擬世界中,不受時空限制的社交連結、便利消費、娛樂等需求將愈來愈大,因此元宇宙應是未來的長期趨勢而非一時噱頭。

迷思三:元宇宙只能用來打電動?

據麥肯錫訪談,有 55% 受訪者表示他們聽說過至少一個被認為跟元宇宙相關的平台,例如 Roblox、Fortnite 或 Decentraland。近 30% 的受訪者則表示曾接觸、使用過至少一個元宇宙平台。而這些平台多半是以線上遊戲平台為基底的虛擬社群,玩家創建帳號後會有自己的虛擬化身(avatar),能在平台上體驗多種遊戲,甚至還能自創新遊戲、個人空間,來與朋友同樂。

但這並非元宇宙的唯一功能。當訪談團隊詢問受訪者若能進到元宇宙,對從事哪種活動最有興趣?玩遊戲只排到第 9 名。更受歡迎的活動包括沉浸式的逛街購物體驗、學習、旅行等,甚至有 20% 曾體驗元宇宙的用戶,都參加過音樂會、電影節等虛擬 live 節目,顯示與電玩遊戲結合並非企業唯一的切入點。

迷思四:元宇宙的行銷對象都是年輕人?

許多時尚品牌切入元宇宙的初衷是為了吸引年輕消費族群。因為根據 Roblox 的數據,在該平台每日 5000 萬的活躍用戶中,有 2/3 的年齡在 16 歲以下。但根據麥肯錫調查,Z 世代(1995 年後出生)並非元宇宙唯一的主力客群。

事實上,Y 世代(又稱千禧世代、1980~1995 年出生)對元宇宙的認知度最高,有 2/3 的人表示他們曾聽說過該名詞,且有 50% 對這項技術趨勢感到興奮。當問到受訪者未來 5 年內,預計每天花費在虛擬世界的時間,Y 世代的答案與 Z 世代幾乎一樣:兩者都預計每天花費近 5 小時在虛擬世界,並希望能在虛擬世界中完成主要的生活任務。結果顯示,Y 世代對元宇宙的熟悉度、開放態度不若 Z 世代,且論消費能力,Y 世代也許是品牌更不容忽視的對象。

據麥肯錫的消費者研究調查顯示,Y 世代是元宇宙中,消費力最高的用戶。Y 世代用戶平均每年花費在虛擬服務、產品上的花費約是 151 美元,(例如購買遊戲平台內的裝備、資產,或 NFT),而 Z 世代平均每年的消費約在 47~107 美元之間。

迷思五:元宇宙是燒錢的行銷手法?

嘗試在元宇宙行銷過的品牌,也許都同意,要能取得與成本相對應的回報並不容易。目前也有許多爭辯投資虛擬世界、元宇宙是否划算的討論。

麥肯錫提醒,品牌想在元宇宙獲得划算的行銷效益,除了要夠吸睛、創新,還要能讓用戶在體驗時產生共鳴、黏著度,將之轉換成品牌的鐵粉。例如以街頭滑板文化起家的潮流品牌 Vans,去年 9 月在 Roblox 上推出的虛擬滑板公園「Vans World」,用戶除了能一同溜滑板,還能用闖關換得的代幣,購買給虛擬替身穿的虛擬運動服、滑板,至今吸引超過 4800 萬遊客造訪。

另外,品牌也可嘗試虛實導流的行銷方式,提升品牌知名度之餘,也為實體店面增加來客。像是美國連鎖墨西哥速食餐廳 Chipotle,提供前 3 萬名造訪其「元宇宙分店」的遊客一張捲餅優惠卷,讓用戶能至門市消費兌換,將線上人流變現。

參考資料:McKinsey & Company 12

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本文轉載授權自:經理人
責任編輯:黃翊禎

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從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!
從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!

台灣向來以品質絕佳、強大的產品力著稱,近年來,隨著新銳品牌陸續崛起,從創新健身器材、手搖茶飲到永續設計產品,在在展現台灣開放創新的精神,從提供富含永續、綠能及藝術的地球儀的MOVA Globes、居家健身品牌Wonder Core,及以台灣珍奶席捲全球即食界的O’s Bubble,都在市場上占有獨特地位。台灣已不再甘於做「代工者」,而是具備「品牌」思維。有愈來愈多企業以卓越產品力打造品牌,透過亞馬遜全球開店前進國際市場,並在各自領域中,締造令人矚目的成績,成為不折不扣的「台灣之光」。

亞馬遜
對剛加入的賣家來說,亞馬遜全球開店官方經理的輔導非常重要,助攻企業從0到1,快速取得跨境電商經營關鍵與資源。
圖/ 數位時代

MOVA Globes光能自轉地球儀,跨越文化吸引馬斯克、GD主動分享

你知道科技巨頭馬斯克(Elon Musk)、韓國巨星權志龍(G-DRAGON)都擁有並在社群分享出鏡的產品是什麼嗎?答案是來自台灣的「MOVA Globes」。

結合太陽能技術與地球磁場,不須電池、不須充電,只要一縷光線就能永恆自轉的地球儀,在2023年第四季登上亞馬遜的短短一年間,便創下於亞馬遜全球18大站點年銷量破萬、營收破億元的亮眼成績,尤其在歐洲市場,更一舉成為2024全台新手賣家營收第一名。

MOVA Globes電商運營總監陳泓瑋透露,亞馬遜是全球領先的電商網站,擁有數億活躍用戶,能讓品牌快速擴展國際業務。當初MOVA Globes投入亞馬遜後,便透過亞馬遜全球開店官方經理的輔導與新銳品牌加速器,從最基礎的產品上架、文案撰寫,到進階的供應鏈管理、物流倉儲、各國的稅務與金流,皆獲得全方位協助,「這對完全沒有電商經驗的品牌來說,不只是學習的跳板,更是拓展國際市場的關鍵。」陳泓瑋強調,創新的產品來自創新人才,MOVA Globes耕耘跨境電商時,也自建電商營運團隊,藉此累積品牌發展需要的知識、經驗,更能降低營運成本、提升利潤。

如今,MOVA Globes憑藉著強大的產品力,吸引美國太空總署(NASA)、美國職棒大聯盟(MLB)、西班牙足球豪門皇家馬德里(Real Madrid) 、拉斯維加斯Sphere等世界頂級單位、地標,聯名和客製合作;更吸引全球網紅自主拍攝開箱影片,在沒有任何廣告下,獲得破億觀看人次。

MOVA Globes在短短一年多的時間,成功進駐北美、歐洲、日本、新加坡、澳洲、中東等地共18個亞馬遜站點的秘訣是什麼?陳泓瑋解釋,其實品牌是「逆向思考」,選擇先進入語言共通、文化相近、法規相對寬鬆的市場,因為規模小、風險較低,有測試選品方向、調整文案的空間,能逐步累積可複製的經驗模板,待基本功到位後,再將經驗應用到法規嚴謹、供應鏈要求更高的歐美市場,「這讓我們有效降低初期投入的風險。」接下來,MOVA Globes也將持續深耕並拓展更多國際市場,期望將台灣的創新設計與工藝美學,帶到地球的每一個角落。

亞馬遜
在最愛諧音梗的台灣別名為「賺(轉)不停」的MOVA Globes光能地球儀,透過不同設計跟聯名合作,在廣大的全球市場從藝術品變成收藏品。
圖/ 數位時代

O’s Bubble以首款即食珍珠,讓台灣本土飲品席捲全球

2019年創立的O’s Bubble,和MOVA Globes相似,都是近兩年才加入跨境電商的「新手」,而且O’s Bubble同樣表現優異,一舉拿下美國站點即食珍奶品類銷售排行榜冠軍!

台灣珍珠奶茶名聲享譽全球,O’s Bubble成立之初,便鎖定消費者想隨時隨地都能喝到珍奶的渴望,致力創造消費者與珍奶的連結,因此推出全球首款「即食珍珠」。O’s Bubble副總經理陳慧珊強調,為了做到文化翻譯、讓珍奶融入人們日常,O’s Bubble進軍歐美市場時,特別針對當地習性,調整產品配方、包裝語言、吸管材質和食用方式。例如美國人喜歡開派對,一盒即食珍珠就做成六人份;歐洲徵收糖稅、對食用色素有嚴格規範,便開發減糖配方、減少人工添加物,「我們切入珍珠市場,不是因為它熟悉,而是看見市場上缺乏真正簡單、高質感和視覺吸引力強的珍奶體驗。O’s Bubble要讓消費者不必出門,也能在家創造自己的『boba party』!」

2024年,O’s Bubble希望跳過傳統線下通路的層層銷售壁壘,讓品牌直接和消費者對話,決定加入亞馬遜全球開店,營運美國、英國站點,沒想到憑藉著優異的產品力和善用亞馬遜賣家後台提供的各種工具,取得佳績。在亞馬遜美國站,O’s Bubble的派對珍奶組(Boba Party Kit)不僅上架半年,便穩居品類銷售第一,在2025年7月的亞馬遜會員日(Prime Day)中,也繼續穩固冠軍地位。

陳慧珊認為,亞馬遜不只提供銷售管道,還能扮演成長引擎,輔助品牌試驗產品、驗證市場並優化商業模式。O’s Bubble會運用亞馬遜生成式AI工具,迅速生成商品的情境圖,也會利用「亞馬遜商機探測器」,即時看到整體品類的市場現況,並在了解自家產品的搜尋量、銷售量後,再據此做出相應的產品組合、行銷活動。由於食品類商品的保存要求嚴格,亞馬遜的FBA物流除了能確保配送品質與時效,還能有效壓低倉儲、運輸成本。

也多虧了亞馬遜的消費者評論功能,讓O’s Bubble收穫許多暖心回饋,「你們的產品讓我和孩子有了新的互動方式」、「喝下你們的每一杯珍奶都讓我開心」是常見的留言。陳慧珊透露,接下來,O’s Bubble將進軍法國、德國和澳洲市場,期待更多人喝到令人「幸福洋溢」的珍奶。

O’s Bubble
除了冠軍產品即食珍珠外,O’s Bubble還持續研發新品「爆爆珠」,配合不同市場的飲食習慣,也開發蒟蒻麵,擴增更多樣化的即食產品。
圖/ 數位時代

Wonder Core輕巧便攜,創造居家健身新革命

早在2015年,Wonder Core便看中人們消費習慣的改變,率先投入亞馬遜,堪稱台灣跨境電商的「老鳥」。

Wonder Core創辦人莊龍飛透露,早期Wonder Core是靠電視購物打開知名度,但因為消費者的購物行為變化太快,愈來愈多人開始直接上網搜尋、比較、購物,「跨境電商就成為必要的一步!」

起初,由於跨境電商和電視購物主動的銷售節奏不同,必須讓產品在龐大的平台中被找到、信任、下單,還有語言、文化差異,以及物流配送和售後服務等問題,讓團隊遭遇不小挑戰。幸好,亞馬遜提供FBA物流、數據分析工具、新銳品牌加速器計畫和陪跑機制等方方面面的協助,讓布局亞馬遜日本、美國、歐洲多元站點的Wonder Core,即便投入跨境電商多年,至今仍穩居日本的類目排名第一。

莊龍飛特別提到,雖然「輕巧便攜」是Wonder Core器材的特色之一,在跨境運輸時,仍需確保器材不會在過程中變形、受損,「亞馬遜物流FBA不僅為Wonder Core省下國際物流、倉儲的麻煩,配送速度和服務品質也讓消費者信任,轉單率因此提升!」

另外,藉由亞馬遜新銳品牌加速器,Wonder Core一方面學習優化頁面內容、關鍵字和廣告頭放策略,也接觸到更多跨境電商領域專家;近來隨著AI浪潮興起,Wonder Core也善加利用亞馬遜生成式AI工具。莊龍飛指出,健身器材需要示範,不只是照片好看,還必須搭配影片讓人看清動作、感同身受,團隊便利用影片生成工具生成各種影片,大幅提升效率、減省成本。

他提醒,有心進軍跨境電商的企業、品牌,首先必須找出自己的產品力,像是Wonder Core便積極投入研發,在單一器材上創造多功能、使用零門檻、耐用安全與智慧方便等特色;其次是要有長期經營的心態,重視在地化,讀懂當地文化、審美與購物習慣。而開創產品力、設計符合在地市場需求的產品後,還要善用亞馬遜所提供的資源,「不論是陪跑機制、物流服務還是廣告工具,都是讓自家產品力發揚光大、加速成長的關鍵。」

亞馬遜
2015就已經投入亞馬遜全球開店的Wonder Core,持續優化產品力及品牌力,2024.11月日本站點開站,7個月後的prime day就做到該品類第一!
圖/ 數位時代

世界舞台並不遙遠,亞馬遜助攻台灣企業成就品牌全球夢

對於台灣賣家的驚人成績,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希補充:「我們很高興看到越來越多台灣新銳品牌,能透過亞馬遜全球開店,把卓越的產品力與創新力推向世界的舞台。我們將持續透過在地專屬的陪跑計畫、新銳品牌加速器等官方資源,與亞馬遜全球提供的多元營運工具,全力支持更多台灣品牌,成為下一個賣向世界的『台灣之光』。」

站點第一的成績,並非一蹴可及。當被問到最初一個地球儀都賣不出去的時候,是如何堅持下去的?MOVA Globes 陳泓瑋回覆:「我就是知道我們的產品很好,我只是還沒找到方法,讓更多人看見他。」

透過亞馬遜全球開店經營跨境電商,成為品牌實現夢想的燃料。未來,會有更多台灣品牌跟隨而上,讓世界看見,台灣中小企業不只是優秀產品的研發者與製造者,更是能以創新與設計打動人心的夢想實踐者。

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圖/ 數位時代

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