元宇宙大熱,企業、品牌應該要跟風?麥肯錫拆解背後5 大迷思
元宇宙大熱,企業、品牌應該要跟風?麥肯錫拆解背後5 大迷思

根據麥肯錫(McKinsey & Company)調查,「元宇宙(Metaverse)」一詞的網路搜尋量在 2021 年激增 72 倍,即便是不熟悉的人,也很難忽視這股元宇宙熱潮。投資機構高盛(Goldman Sachs)在今年初的報告預估,元宇宙未來將產生規模約 8 兆美元的商機,許多投資人、企業不再只是紙上談兵,與元宇宙相關的公司在去年籌得超過 100 億美元的資金,是 2020 年的兩倍多。

儘管資本市場蠢蠢欲動,企業、品牌應該如何評估自己準備好跨足元宇宙?入坑前有哪些容易踩的雷區需注意?麥肯錫訪查 1000 名消費者,數名已開始應用元宇宙技術的專家、企業,統整出以下 5 個涉入元宇宙領域前,需先釐清的迷思:

迷思一:元宇宙是一項技術嗎?

你可能聽過無數企業,例如臉書、微軟,談及元宇宙,但也好奇他們說的都是同一個「元宇宙」嗎?據麥肯錫的訪談統整,只有 2 成多的受訪者能說出:「元宇宙像是超越現實的虛擬數位世界。」這類簡要定義。剩下 7 成多受訪者,幾乎無法用自己的話,清楚描述元宇宙是什麼,且其中 4% 的人把元宇宙與 Facebook 母公司 Meta 連結,認為是該公司的新技術、功能,另外有 19% 的人根本理解錯誤。

其實,元宇宙至今並沒有清楚界定。該字詞源自 1990 年代的科幻小說《雪崩》(Snow Crash),書中描述一個人人能進入,且能在其中互動、消費,甚至工作的虛擬 3D 世界。曾任職於亞馬遜的投資專家馬修·鮑爾(Matthew Ball)認為,只要企業能提供涵蓋以下任一特點的服務、產品,都能算是元宇宙範疇,不必受狹義的定義侷限:

  1. 能提供使用者一個沈浸式環境,涵蓋聽覺、視覺甚至其他感官的體驗享受。且該環境,不見得只能用虛擬實境技術(AR、VR)呈現。
  2. 一個能串連現實物理世界與虛擬數位世界的平台,產生雙向互動。
  3. 一套完全由虛擬貨幣、數位資產(例如 NFT)等經濟系統支援的消費生態系。
  4. 使用者能採用自己的虛擬化身(avatar)與其他用戶交流,創造自己的虛擬內容。

迷思二:元宇宙是噱頭還是未來?

元宇宙熱潮促使多家時尚品牌投入,像 GUCCI、CHRISTIAN LOUBOUTIN、NIKE、RALPH LAUREN 等國際品牌,皆曾在元宇宙中展示、銷售自家商品。

但即便如此,許多人仍認為元宇宙,只不過是具有時效性、檔期性的行銷手段。就連全球最大奢侈品集團 LVMH 的 CEO 貝爾納.阿爾諾(Bernard Arnault)都曾在受訪時表示,對元宇宙未來是否會泡沫化,持謹慎態度。

但根據麥肯錫的調查,有超過 20% 受訪者, 表示未來預計會花更多時間在網路上工作、學習、購物或其他娛樂消遣。此外,人們對沉浸式的虛擬體驗,愈來愈有興趣。有約 10% 受訪者嘗試過擴增實境(Augmented Reality,簡稱 AR)或在元宇宙進行社交,其中多數人表示該體驗比現實生活中更好。麥肯錫團隊認為,人們對於在虛擬世界中,不受時空限制的社交連結、便利消費、娛樂等需求將愈來愈大,因此元宇宙應是未來的長期趨勢而非一時噱頭。

迷思三:元宇宙只能用來打電動?

據麥肯錫訪談,有 55% 受訪者表示他們聽說過至少一個被認為跟元宇宙相關的平台,例如 Roblox、Fortnite 或 Decentraland。近 30% 的受訪者則表示曾接觸、使用過至少一個元宇宙平台。而這些平台多半是以線上遊戲平台為基底的虛擬社群,玩家創建帳號後會有自己的虛擬化身(avatar),能在平台上體驗多種遊戲,甚至還能自創新遊戲、個人空間,來與朋友同樂。

但這並非元宇宙的唯一功能。當訪談團隊詢問受訪者若能進到元宇宙,對從事哪種活動最有興趣?玩遊戲只排到第 9 名。更受歡迎的活動包括沉浸式的逛街購物體驗、學習、旅行等,甚至有 20% 曾體驗元宇宙的用戶,都參加過音樂會、電影節等虛擬 live 節目,顯示與電玩遊戲結合並非企業唯一的切入點。

迷思四:元宇宙的行銷對象都是年輕人?

許多時尚品牌切入元宇宙的初衷是為了吸引年輕消費族群。因為根據 Roblox 的數據,在該平台每日 5000 萬的活躍用戶中,有 2/3 的年齡在 16 歲以下。但根據麥肯錫調查,Z 世代(1995 年後出生)並非元宇宙唯一的主力客群。

事實上,Y 世代(又稱千禧世代、1980~1995 年出生)對元宇宙的認知度最高,有 2/3 的人表示他們曾聽說過該名詞,且有 50% 對這項技術趨勢感到興奮。當問到受訪者未來 5 年內,預計每天花費在虛擬世界的時間,Y 世代的答案與 Z 世代幾乎一樣:兩者都預計每天花費近 5 小時在虛擬世界,並希望能在虛擬世界中完成主要的生活任務。結果顯示,Y 世代對元宇宙的熟悉度、開放態度不若 Z 世代,且論消費能力,Y 世代也許是品牌更不容忽視的對象。

據麥肯錫的消費者研究調查顯示,Y 世代是元宇宙中,消費力最高的用戶。Y 世代用戶平均每年花費在虛擬服務、產品上的花費約是 151 美元,(例如購買遊戲平台內的裝備、資產,或 NFT),而 Z 世代平均每年的消費約在 47~107 美元之間。

迷思五:元宇宙是燒錢的行銷手法?

嘗試在元宇宙行銷過的品牌,也許都同意,要能取得與成本相對應的回報並不容易。目前也有許多爭辯投資虛擬世界、元宇宙是否划算的討論。

麥肯錫提醒,品牌想在元宇宙獲得划算的行銷效益,除了要夠吸睛、創新,還要能讓用戶在體驗時產生共鳴、黏著度,將之轉換成品牌的鐵粉。例如以街頭滑板文化起家的潮流品牌 Vans,去年 9 月在 Roblox 上推出的虛擬滑板公園「Vans World」,用戶除了能一同溜滑板,還能用闖關換得的代幣,購買給虛擬替身穿的虛擬運動服、滑板,至今吸引超過 4800 萬遊客造訪。

另外,品牌也可嘗試虛實導流的行銷方式,提升品牌知名度之餘,也為實體店面增加來客。像是美國連鎖墨西哥速食餐廳 Chipotle,提供前 3 萬名造訪其「元宇宙分店」的遊客一張捲餅優惠卷,讓用戶能至門市消費兌換,將線上人流變現。

參考資料:McKinsey & Company 12

【延伸閱讀】:
元宇宙、ESG 議題正夯,企業一定要跟風嗎?4 面向評估趨勢,再決定是否「上車」!
Meta開始走下坡、投資元宇宙是錯誤?專家提出 4 點警訊
MBTI 人格測驗,你是哪一型?改善職場人際關係,先找到適合彼此的溝通風格

本文轉載授權自:經理人
責任編輯:黃翊禎

往下滑看下一篇文章
以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈
以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈

在中央銀行與財金公司引領下,數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」,更連通銀行與民間電支機構,透過統一的QR碼「TWQR」,以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能,讓很多部會的券,甚至是金融機構發行的,都可以一起使用,逐步吸引民眾、商家與金融機構加入,民眾能即時使用、商家快速收款,銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟,2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域,形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路,完成艱鉅的數位政策推展,數位化取代紙本作業,不僅提升發放效率,更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言,領取補助不再受時間與地點限制,免去紙本券排隊、保管不便的痛點,輕鬆取得「全時服務」,真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境,玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App,於 2025 年 1 月推出「數位券」服務,同時,也領先同業推出「券+點+支付」整合付款功能,民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助,並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用,大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示:「我們很重視客戶體驗,整合數位公共建設金流平台後,民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券,例如客家幣,還能透過玉山電子支付與玉山 e point ,一鍵完成『券+點+支付』合併付款。」未來,玉山銀行也將與特約商店合作,透過「數位券」服務,發送更多數位優惠,讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
圖/ TWQR

以TWQR為核心,打造多方受益的數位金流生態圈

過去,面對不同政府機關發送的消費券或振興券,民眾常需要在不同平台登記、領取與使用,不僅流程繁瑣,商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題,政府積極建構「數位公共建設金流平臺」,整合部會、地方政府與銀行,讓政策補助與振興措施更智慧,從三個面向共創生態系多贏:

提供民眾更便利的「全時服務」:民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點,真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋,傳統的紙本券除了領取時間與地點受限,還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題,即使金融機構推出數位券,民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後,民眾不需切換平台,即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說,玉山銀行特約商家無需更改既有系統,也不用支付額外費用或重新簽約,可以原有收單系統完成收款與核銷,大幅降低導入門檻;此外,玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動,商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群,進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量,3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與,創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言,則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路,銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率,也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起,開通電子支付並綁定支付工具,藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App,以及透過 TWQR 通路優勢以及交通(乘車碼)跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據,玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量,是其他錢包的 6 到 10 倍。」

民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
圖/ TWQR

TWQR數位券再進化:從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說,整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具,更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說,相較於沒有精準分眾的活動,透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成,成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說:「未來,我們將以系統平台為核心,由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效,打造差異化服務體驗。」例如,計畫推出行銷智能化服務:不用人工事先挑選名單,當客戶行為樣態觸發系統預判條件,AI Agent 便會智能發券,提供專屬禮遇。

總體來說,TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧,也讓政策補助落地更快速,也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務,更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App,協助客戶開啟使用電子支付服務,使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣,爾後,以有趣且高互動的客戶經營方式,引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務,發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環,更好實現跨生態多贏。

#0 台灣Pay
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華(右)、玉山銀行信用卡暨支付金融處處長 張正志(左)
圖/ TWQR
精華一次看>>數位時代 Youtube 頻道 Shorts

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓