賈伯斯招牌黑色高領出自他!三宅一生的「一塊布」哲學,讓CEO都青睞
賈伯斯招牌黑色高領出自他!三宅一生的「一塊布」哲學,讓CEO都青睞

2001 年,捨棄以往的西裝、領帶,賈伯斯身穿黑色高領毛衣登上發布台。可能連他都沒想到,這會成為他這一生的標誌性服裝。

蘋果(Apple)創辦人史蒂夫・賈伯斯(Steve Jobs)離開了 10 年,但他的創新精神、經營理念、極簡美學仍流傳至今。蘋果執行長提姆・庫克(Tim Cook)寫了信悼念,提到賈伯斯相信「懷有熱情的人能讓世界變得更美好」,激發他創造出蘋果的哲學,不斷想像一個可能至今仍無人可見的未來,「我沒有一天不會想起他。」

這樣一個帶給世界奇思妙想的科技天才,是怎麼樣的工作者?回顧《賈伯斯傳》,他與日本索尼(SONY)創始人、人稱「經營之盛」盛田昭夫的故事,能從中感受到賈伯斯的生活態度與風格。(延伸閱讀 / 賈伯斯獨愛的時裝品牌!日本三宅一生 Issey Miyake 傳奇之路

黑色高領毛衣的起源:賈伯斯標誌性穿搭,源自向盛田昭夫的提問

賈伯斯出席任何場合,習慣以一襲黑色高領毛衣配牛仔褲現身。標誌性的穿搭習慣,其實是某次向盛田好奇提問的收穫。

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2001 年開始,賈伯斯便以日本時裝品牌三宅一生(Issey Miyake)的黑色高領毛衣現身發布會。
圖/ Flickr / Ben Stanfield

書中寫道,賈伯斯雖然個性獨裁專斷,卻非常想為蘋果打造「團隊合作」的文化。某次前往日本旅行時,因緣際會下好奇問了盛田,為什麼 SONY 員工都穿著制服?「盛田看起來很窘,說是二次大戰後,日本人幾乎沒衣服可穿,SONY 必須為員工提供衣物,讓他們有衣服能穿來上班。」賈伯斯在書中回憶道。

日本企業因此慢慢發展出各種風格的員工制服,更成為了凝聚團隊向心力的方法,與賈伯斯的追求不謀而合,「蘋果也該有這種凝聚力。」

一向講求造型的 SONY,當時找來聞名全球的服裝設計師三宅一生(Issey Miyake)打造員工制服。三宅一生以抗撕裂的防水尼龍做成夾克,袖子設計為可拆式,讓夾克兼具背心的用途。

賈伯斯看見後立刻打電話給三宅一生,請他為蘋果設計一件背心,「我帶了一些設計樣品回公司,告訴大家,如果每個人都穿這些背心來上班,豈不是太棒了。沒想到我差一點被轟下台,大家都討厭這個點子。」

蘋果制服沒有成形,但賈伯斯因此結識了三宅一生,還想為自己打造「制服」,不僅方便,還能傳遞個人風格。他選了黑色高領上衣,請三宅一生幫忙做幾件,「結果他送來將近一百件。」

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黑色高領毛衣在賈伯斯去世後的 2011 年停產,隨後 ISSEY MIYAKE 重新設計,於 2017 年推出類似款的高領毛衣 Semi-Dull T,輪廓比原版更修長、肩線更高,由 60% 聚酯纖維和 40% 棉製成,售價 270 美元(約新台幣 7500 元)。

盛田昭夫、賈伯斯都鍾情!三宅一生有何特別?與賈伯斯有何共通點?

《魅力領導學》分析,賈伯斯高領毛衣的簡單線條和蘋果的設計理念有關聯,是他傳遞品牌極簡理念的一種方式。堅持日常穿搭的單純化,就像他堅持 iPhone 機殼外觀和表面極少有按鈕,堅持使用介面簡單又直覺。

三宅一生設計服裝,就像是賈伯斯面對蘋果的產品,同樣討厭複雜,追求簡單

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三宅一生出生於 1938 年,1965 年(27 歲時)從藝術學校畢業,前往巴黎,在高級成衣店實習,為顧客定制服裝,接受巴黎文化的洗禮與衝擊。1970 年(32 歲時)成為獨立設計師。

他在紀錄片《三宅一生:為設計而生》(Issey Miyake: Design for Feel)談到自己的目標,就是用一塊簡單布料,做出適合所有人的衣服。捨去繁複剪裁、華麗裝飾,「做出大家都能穿,而且能理解的服裝,是我一生的追求。」三宅說道。

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ISSEY MIYAKE 2022 春夏系列代表性的手工褶皺系列 LINK RINGS,將波紋般的圓形面料連接在一起,打造出大膽、新穎的廓形。

以「一塊布」為設計原點,注重穿著是否舒適、自如

三宅一生的設計從「一塊布」開始。其他的設計師習慣先畫設計草圖,再量身、打版,但以「132 5. ISSEY MIYAKE」系列為例,三宅則是先開發布料,做初步的剪裁和熨燙,再讓人體去詮釋衣服穿上身後的形狀,依照舒適度、靈活性做領口和袖口等壓摺和修改。整件衣服一體成形,幾乎沒有扣子、拉鏈和其他裝飾,自然地隨著身體曲線而起伏

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如同賈伯斯,三宅在設計上也展現了簡約的精神。沒有過多的剪裁、拼接、鑲嵌等工序,用另一種方式實現了減法設計。成品就是一張張看似平淡無奇的摺紙,上拉後化身成一件件靈巧、如 3D 模型般的服飾。
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三宅一生認為,是人體與布料之間的空間創造了服飾,布料可說是人的「第二肌膚」(second skin),所以設計應該先考量身體與衣服間的關係。看到模特兒試穿服裝,他最常提問的就是否自由、舒適。
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為了達到摺疊效果,三宅一生以再生聚酯纖維(Polyester Fibre,滌綸)做為面料原料,擁有永久成型、結實、耐用等特性,方便洗滌與收納。

不僅要考慮衣服的外型,還要關注試穿者的感覺。」紀錄片中的三宅,不忘時刻調整領口、縫線,照顧試穿者和模特兒的感受,「我希望服飾變得更自如,穿起來也更加舒服。

一塊布的設計原點,成為三宅一生的鮮明特色。

以「132 5. ISSEY MIYAKE」為例,該系列以日本摺紙為靈感,工作室擺滿各種形狀的摺紙作品。

團隊拿到一塊布後,就像玩摺紙一樣,將布料翻摺、堆疊成立體的服飾,再用壓燙機製作出摺痕、少量縫合,為布料和人體之間保留更多空間,更方便穿戴和活動,也適合不同體型的人。

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三宅一生「 132 5. ISSEY MIYAKE」系列作品 FUROSHIKI,攤平時如同日本傳統包布風呂敷一般,展開後變成令人驚豔的連身裙,每件作品都能透過綁上不同的結來形塑不同輪廓。
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三宅一生最知名的「打褶」(Peating)設計,也是基於「一塊布」的理念。旗下兩大品牌 PLEATS PLEASE ISSEY MIYAKE、HOMME PLISSÉ ISSEY MIYAKE 會先剪裁尺寸較大的布料,用機器打褶、加熱固定,讓原本二維的面料立體起來,布料與布料間形成的不規則起伏,創造服裝與皮膚之間的距離,達到三宅對穿著舒適、自如的要求。
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三宅一生最知名的 HOMME PLISSÉ ISSEY MIYAKE 系列服飾。

遺憾的是,三宅一生於 5 日因肝癌症去世,享壽 84 歲。不過,三宅的設計原點、理念,相信仍會持續流傳下去,影響著我們的服裝與生活。

參考資料 /《賈伯斯傳》、《三宅一生:為設計而生》、Financial Times、Issey Miyake、Huffpost

本文授權轉載自:八分生活

責任編輯:錢玉紘

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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