首款自帶音效鏈遊PetaRush上線!GameFi在熊市要怎麼突圍?
首款自帶音效鏈遊PetaRush上線!GameFi在熊市要怎麼突圍?
2022.08.18 | 區塊鏈

除了把虛擬寶物、道具變成NFT(非同質化代幣),區塊鏈遊戲(GameFi)還能怎麼玩?Web3遊戲平台METASENS推出一款全新鏈遊「動物大奔走」(PetaRush),這是全球第一款遊戲角色NFT自帶BGM(背景音樂)遊戲。

特別的是,PetaRush並非一款封閉式遊戲,其他IP角色也可以透過「跨鏈」方式加入,甚至還可以透過繁殖產生新功能,究竟在熊市下,GameFi還能怎麼玩?

遊戲角色就是NFT,AI生成專屬音樂

「動物大奔走」(PetaRush)是一款由Web3遊戲平台METASENS,所推出以NFT角色為主的賽跑遊戲。當玩家使用NFT參與遊戲賽跑並獲得冠軍時,比賽會場將立即響起該角色NFT專屬的BGM,「這是遊戲加上音樂的創舉。」METASENS副總陳又榮說。

METASENS是由香港上市公司「帝國科技集團」投資,港台團隊共同運營的Web3遊戲發行暨交易平台,提供區塊鏈遊戲開發、鏈改、推廣等技術支援與顧問輔導服務,團隊規模約有200人,旗下包含 NFT市集與多款區塊鏈遊戲。

遊戲中的音樂元素,是跟音樂NFT平台Melos Studio合作,他們購過AI生成技術,替每一個PetaRush的遊戲角色NFT搭配專屬的BGM音樂。

PetaRush
「動物大奔走」(PetaRush)是一款遊戲角色NFT自帶BGM(背景音樂)的區塊鏈遊戲。
圖/ METASENS

在雙方合作後,會透過Sonus NFT技術,替每隻PetaRush遊戲角色NFT,搭載獨一無二的BGM。未來,玩家還可能在Melos Studio平台上,替自己的NFT打造專屬的配樂。

NFT收藏也能變遊戲角色,還能繁衍新功能

除了結合音樂元素,PetaRush也是一個開放的Web3遊戲生態圈,能讓不同品牌的IP同時出現在遊戲中,讓NFT持有者手中的加密藝術品,可以從一張平面圖像,變成3D角色來玩遊戲。

跨IP的好處是可以打開過往遊戲的侷限性,陳又榮開玩笑的說:「也許Hello Kitty、寶可夢,之後也都能進到遊戲中。」還能透過與品牌的聯名,創造新的遊戲角色,藉由NFT分潤打造新的獲利模式。

PetaRush
圖/ METASENS

METASENS對遊戲的想像不只如此,之後會開放不同的IP角色,能夠透過區塊鏈繁衍下一代,變出更強大、技能更多變的遊戲角色NFT。陳又榮解釋,每一個遊戲NFT角色身上會有六個部位,分別代表不同技能,像是過彎、爬坡,可以讓玩家根據不同的比賽場地,搭配最適合的技能,在賽跑遊戲中變得更強。

有許多區塊鏈都能發行NFT,跨鏈是為了讓每一款NFT角色都能進到遊戲當中,假設NFT想從A鏈轉到B鏈,具體的作法會先將A鏈上的NFT銷毀,並在B鏈上重新生成。目前PetaRush支援以太坊、幣安智能鏈(BSC)兩條鏈,未來會陸續增加可支援的鏈種。

不能只想著賺錢!「好玩」才是GameFi成功關鍵

雖然區塊鏈領域正處於熊市(指市場下跌),幣、NFT價格都下跌,不過許多業內專家都認為,區塊鏈遊戲發展將持續深化,受到市場的影響相對小。

根據追蹤網站DappRadar數據,七月區塊鏈遊戲的DApp,佔區塊鏈整體活躍度的60%,日活躍錢包有100萬個 、日均交易量也有8.57 億美元。

這是因為區塊鏈遊戲在遊戲的基礎上,結合了金融元素,將遊戲道具、角色以NFT型式交易,玩家可以在遊戲中獲利,NFT型態的虛擬寶物,也不再受限於遊戲本身。

PetaRush
Web3遊戲生態圈METASENS副總陳又榮認為,區塊鏈遊戲要發展長久,「好玩」是重要關鍵。
圖/ ExhoX

「區塊鏈遊戲正在改變遊戲規則!」陳又榮表示,現在的遊戲產業規模超過1750億美元,GameFi只有62億美金,整體發展仍在非常初期,但是後勢看漲。

他認為,如果只是一味強調透過GameFi賺錢,那麼發展不會長久,把遊戲本身設計的好玩有趣,才是長期發展的關鍵。

責任編輯:侯品如

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從商務卡到虛擬財務長,Mastercard如何把支付變成企業決策力
從商務卡到虛擬財務長,Mastercard如何把支付變成企業決策力

員工自行墊付差旅、採購、雲端訂閱或廣告費,月底再拿著單據報帳;不同部門各自綁定信用卡,企業難以即時掌握支出;員工離職後,若原有付款設定沒有同步移轉,也可能影響後續業務運作。這些看似零碎的支付問題,背後都涉及一個關鍵議題:中小企業能否更有效率的管控資金。

對資源有限的中小企業而言,支付管理不只是財務部門的行政工作,當支出分散、現金流難以預測,甚至連跨境匯款都存在時間與到帳金額的不確定性,企業的營運效率與成長速度都可能受到影響。

為協助中小企業解決上述挑戰,萬事達卡(Mastercard)提供端到端商務解決方案–虛擬卡、車隊卡、跨境匯款服務到Virtual C-Suite,讓支付從單純的交易工具,轉化為企業管理資金與做決策的基礎。

以商務卡結合虛擬卡,讓每一筆支出更可控

Mastercard台灣區董事總經理陳懿文指出,中小企業目前常見的支付方式主要是信用卡與轉帳,若大量依賴員工代墊,不僅增加報帳與核銷成本,也讓企業難以即時掌握整體支出。「導入商務卡後,企業可以將原先分散在員工身上的支出收回企業管理,同時,進一步設定使用規則,例如限定交易商家、金額、消費類別、使用期間或國家,讓企業對資金使用建立更細緻的控管機制。」

除了支付管理,商務卡也能進一步降低企業日常營運成本。陳懿文表示,商務卡持卡人可透過商務優惠計畫Easy Saving Specials,取得Google Workspace、Shopify、LinkedIn、Notion、Sixt、 Agoda等品牌優惠,涵蓋雲端服務、電商營運與數位行銷等企業常見支出。

虛擬卡的In Control平台則讓支付管理變得更精準。例如,企業可以針對特定通路建立虛擬卡號,讓員工綁定手機支付差旅費;也可以針對單筆訂單產生一次性虛擬卡號,直接將付款與訂單串聯,後續再透過虛擬卡號進行核銷與對帳,降低人工處理成本。

透過Commercial Connect API,企業可以把虛擬卡功能整合進既有的企業資源規劃(ERP)系統、採購或費用管理系統,從發卡、付款到後續管理,都能在原本熟悉的平台上完成。目前相關方案已整合SAP Concur、SAP Taulia、Pay4You、Grasp Technologies與Kresus等平台,也支援企業自行建置的客製化ERP系統。

#2 萬事達卡
Mastercard台灣區董事總經理陳懿文:「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎,將中小企業每一個進出與支付節點問題,逐步設計出不同的解方,一步步實踐『支付至簡,商業致遠』的願景。」
圖/ 數位時代

從車隊卡到跨境匯款,助中小企業降低營運不確定性

對物流、運輸等擁有大量車輛的企業來說,加油、維修是每天都會發生的固定支出,過去,不同加油站可能需要不同儲值卡,管理不易,也可能因支付問題影響車輛調度與運輸,導入Mastercard的車隊卡後,問題不復存在。

企業可以限定卡片只能用於加油、維修、停車等特定商用項目,並進一步將卡片與車號或駕駛人建立關聯,例如一張卡對應一台車或一位駕駛,或讓駕駛人以虛擬卡支付車輛所需費用。對企業來說,這不只是換一張卡,而是把原本分散的車隊支出納入同一套管理架構,在維持車輛正常運作的同時,也提高資金使用的透明度。

同樣的邏輯,也延伸到日益增加的跨境匯款需求。隨著中小企業將業務版圖擴展到海外市場,對跨境匯款的需求將隨之攀升,若仍以傳統的方式進行跨境匯款,不僅得等候長達1到3天的匯款時間、也常因為中轉銀行收取費用導致到帳金額有落差,更不用說即時追蹤匯款進度,一旦款項延遲或金額出現落差,就可能進一步影響對帳與供應鏈運作。

為解決上述挑戰,Mastercard推出Mastercard Move,讓中小企業可以輕鬆掌握每一筆匯款的狀態,以更有效率的方式完成跨境匯款,全球60%的市場可於1小時內到帳、95%的市場1天內可到帳,同時,以全額到帳降低到帳金額不確定帶來的營運風險。

從掌握現在到預見未來,Mastercard用Virtual C-Suite把數據變成經營洞察

協助中小企業以商務支付方案優化支付與資金管理後,Mastercard接下來思考的是,知道錢花在哪裡後,若能進一步知道未來會發生什麼,創造的商業價值更高。如果支付數據不只是用來對帳,而能進一步回答「未來現金流會怎麼變化」、「現在適不適合擴張」、「企業的成長速度是否落後同業」,支付的價值就會從管理工具進一步提升為決策工具。

而這也是Mastercard會推出Virtual C-Suite的原因,目標是讓資源相對有限的中小企業也可以透過數據分析洞悉未來局勢。

萬事達卡
面對中小企業痛點,Mastercard提供全方位的解決方案。
圖/ 數位時代

陳懿文表示:「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎,再結合企業自身的財務數據推出Virtual C-Suite服務,其中預計Virtual CFO功能將在今年底於特定市場試點營運。中小企業只要將銀行與交易等數據上傳到平台、或者是透過API串聯財務系統或發卡行的網路銀行,即可協助企業掌握財務健康、預測現金流,以及進行同業比較。」

Virtual CFO就像中小企業虛擬財務長,透過對話式問答,不僅能從支付數據中找出企業忽略的議題,還會提供可執行的專業建議,讓企業看見下一步,進而提升營運韌性與績效。

舉例來說,一家餐廳營收持續成長,卻可能因為平台款項較晚入帳、食材需要即時付款,造成現金流壓力;對餐廳營運者來說,問題倒不是「有沒有賺錢」,而是「錢什麼時候進來」的現金流管理,Virtual CFO在協助其挖掘出這個議題後,將進一步從收付款週期找出落差,再協助企業評估付款條件、付款時間等調整方式。

同樣的情況也可能發生在企業擴張時。接到新客戶或大訂單,看起來是成長機會,但如果資金準備不足,反而可能增加營運壓力,透過Virtual CFO,企業可以預測未來現金流,再決定是否擴張據點,以及確切的時間。同業比較則提供另一個分析角度,舉例一家自行車店的年營收成長15%,單看數字會覺得營收數據亮眼;但若Virtual CFO進一步比較同業數據後發現平均成長率是30%,將重新思考成長速度,建議主推商品、調整客單價,以及進行相應的行銷投入。

從商務卡到虛擬財務長,Mastercard提供的不是單一產品,而是一套隨企業成長逐步疊加的支付管理層次——先把分散的支出收回可控範圍,再透過數據預見現金流與擴張時機。對於還在用員工代墊、多張信用卡管理支出的中小企業來說,第一步不必等到導入Virtual CFO,從申請一張商務卡、設定使用規則開始,就能踏出第一步。從商務支付方案到Virtual CFO服務,Mastercard致力實踐「支付至簡,商業致遠」的願景:當支付流程更簡單、資金流向更透明,數據便能成為企業決策的依據,協助中小企業從掌握當下,進一步預見未來。

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