2023年春節疏運措施來了!路況怎麼查?車位怎麼找?開車必備App一次看
2023年春節疏運措施來了!路況怎麼查?車位怎麼找?開車必備App一次看

2023年春節疏運措施出爐了!過年返鄉潮,要如何避開塞車時段?在上路之前,除了搞清楚交通部推出的相關疏運措施,也可以先做好功課,巧妙避開人潮。

高速公路局指出,依歷次春節連假國道車流特性研判,除夕前以返鄉南向車流為主,初一至初三以旅遊南向車流為主,初三至初七以旅遊及收假北向車流為主,初八則為收假北向車流。

2023年春節交通疏導措施如下:

一、匝道封閉:

(一)112年1月22日(初一)至1月24日(初三),每日0至12時,封閉國1平鎮系統、埔鹽系統南向入口;5至12時,封閉國5石碇、坪林南向入口。石碇南向入口封閉期間,改為大客車專用入口。
(二)112年1月24日(初三)至1月26日(初五),每日12至24時,封閉國1埔鹽系統、國3西濱北向入口;12至21時,封閉國1虎尾、仁德北向入口及國1王田、國3名間雙向入口。

二、高乘載管制:

(一)112年1月25日(初四),13至18時,國1北向下營系統至頭份、國3北向官田系統至竹南,各交流道之入口匝道。
(二)112年1月24日(初三)至1月29日(初八),每日15至20時,國5北向蘇澳、羅東、宜蘭及頭城交流道之入口匝道。另國5北向高乘載管制結束時間將視交通狀況機動調整。

三、收費措施:

(一)單一費率:112年1月20日至1月29日。
(二)路段差別費率:112年1月20日至1月29日,國3「新竹系統至燕巢系統」採單一費率再8折收費。
(三)暫停收費:112年1月20日至1月29日,每日0至5時暫停收費。

四、開放路肩:

現有開放路肩措施照常實施外,連假期間每日增加開放路肩路段與時段供小型車行駛。

更多2023年春節疏運措施點這邊

除了關心疏運措施之外,《數位時代》整理了幾款好用的APP、數位工具,幫助大家旅途玩得更愉快,做功課更方便!

Google地圖

Google地圖應該是所有人出遊時都會使用的好夥伴,其實在Google地圖中,只要找好目的地,選擇「路線」找路,地圖就會同步顯示出旅途中的路況,綠色線條代表暢通,顏色越深代表越壅塞。

若是使用手機App版,想要單查純詢路況的話,可以在右上角點選圖示,點選「路況」就能查詢。

Google Map
圖/ 螢幕截圖

網頁版則是左下角點選「圖層」,就能找到「路況」選項,同樣會用顏色標示。

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iOS版
Android版
網頁版

1968

1968為交通部高速公路局推出的服務網站,最多人使用的應該是網頁版或是「高速公路1968」APP。在APP版本中,可以點「即時路況」查詢高速公路的壅塞程度,綠色代表時速超過80公里,而最塞車的紫色則代表該路段目前時速低於20公里。

「即時影像」能夠查看車流量,「替代道路」則可建議駕駛走其他道路,避開車潮。

1968
圖/ 螢幕截圖

此外,在1968 APP中也有「警政報案」功能,根據高公局新聞稿,若是在高速公路上發生事故,為免延誤報案時間,可以使用APP中的「警政報案」,藉由手機定位資訊,直接將單鍵報案電話轉接至所在位置的轄區警察大隊勤務指揮中心,比撥打「110」更迅速及時。

1968
圖/ 螢幕截圖

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iOS版
Android版
1968網頁版

停車大聲公

出門玩的時候,除了塞車之外,許多景點的車位也是一位難求,甚至平時若是在台北市區,要找車位也很困難。

其中一種找車位的方式,就是直接打開Google Maps,輸入「停車位」,就可以找到附近的停車場,並且直接導航過去。

另一個好用的APP是「停車大聲公」,打開APP並開啟定位後,就可以快速顯示所在地附近的停車場資訊,包含大家最在意的價錢(不過須注意計價單位,有一小時與半小時之分)。

停車大聲公
圖/ 螢幕截圖

點選想去的停車場後,可以點選「街景」,觀看停車場外觀,可以避免錯過,另外點選「導航」,也可以直接帶領車主前往。「街景」是與Google Map串接,若是iOS用戶,「導航」功能可以選Google Map或是內建的地圖App。

停車大聲公
圖/ 螢幕截圖

另外,根據APP簡介,「停車大聲公」也可以查詢路況,並整合全台銀行信用卡優惠,讓車主可以根據需求省錢,另外也可以綁定信用卡或是LINE Pay,在部分停車場能夠讓車主快速繳費。

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iOS版
Android版

即時路況影像 APP

「即時路況影像」APP可以查詢台灣各地路況即時影像(CCTV)、測速照相站點和基本天氣資訊,同時也整合 Google 地圖定位方式來搜尋附近或特定地區的監視器影像。

打開APP後,首先先定位你的位置,就可以看到附近的地圖,以及監視器和照相機的圖示,如果點選「監視器」圖示,就會打開對應的畫面,也能將即時影像畫面放大;照相機圖示則代表該路段的測速照相機位置,點選後就能看到限速資訊。

即時路況影像
圖/ 螢幕截圖

若是擔心要去的景點大排長龍,可以在出門前先把地圖拉到目的地,透過監視器來看車流量和人潮,再評估是否要前往。

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iOS 版
Android 版

即時影像監視器

「即時影像監視器」網站與前面介紹的APP功能類似,網站內除了用縣市和國道來區分之外,也有「陽明山」、「南橫公路」、「阿里山」、「日月潭」、「九份」等等知名景點周邊的監視器畫面可以查詢。

即時影像監視器

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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

普羅品牌顧問-5.jpg
台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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