每年砸12億搶半導體人才!車用商機看旺,台灣能抓住哪些機會?
每年砸12億搶半導體人才!車用商機看旺,台灣能抓住哪些機會?

國際半導體協會(SEMI)於昨(13日)召開展前記者會,為14日即將在南港展覽館登場的國際半導體展暖身。現場商賈雲集,包含國發會主委龔明鑫、日月光半導體執行長吳田玉、環球晶圓集團董事長徐秀蘭及美光臺灣美光董事長盧東暉皆到場支持。

每年12億搶攻人才,台灣仍是半導體發展重鎮

SEMI全球行銷長暨臺灣區總裁曹世綸指出,雖然近期受到烏俄戰爭、通膨和地緣政治等逆風因素影響,隨著諸如電動車、資料中心這些新興科技的發展,半導體前景仍一片看好。此外,曹世輪也點出了接下來半導體產業將會面對的四大挑戰:地緣政治因素、人才缺口、永續議題以及供應鏈管理。

SEMI全球行銷長暨臺灣區總裁曹世綸
圖/ SEMI提供

而針對人才議題,龔明鑫也指出,目前已經有台、成、清、交通陽明、中山和台科等六家大學有半導體學院,企業每年投資6億元,國發基金也會投入相同金額,未來每年政府將投入12億支持尖端人才培育,釋放政府願意與企業合作的訊息。

此外,龔明鑫也強調,台灣在半導體行業佔有舉足輕重的地位,其中在晶圓代工全球市占達63%、封測市占58%、IC設計則約占22%。半導體也牽涉到全世界的數位轉型和永續解方,是重要的成功關鍵,台灣慢了全世界就會慢下來。吳田玉也認為,台灣需利用強項,策略性的帶動各廠商跨領域合作,來面對下一波商機。

化合物半導體攻車用商機,台灣需攜手打群架

另外,徐秀蘭也在今日,針對化合物半導體發表演說。她提到:「矽這個東西他不會變,但有個新賽道出現,就是化合物半導體。」

徐秀蘭接著分析,以碳化矽(SiC)來說,至2027年的市場規模將達到63億美元,平均年複合成長率(CARG)會來到34%,主要受惠於車用電子的增加;而氮化鎵(GaN)2027年的市場規模則會預估擴增到20億美元,平均年複合成長率為59%。這樣的增長幅度,將是受到車用、消費性電子產品如無線充電等驅動的結果。

不過,徐秀蘭也接著點出台灣目前面對的挑戰,當前化合物半導體多由歐、美大廠把持,例如英飛凌、意法半導體等,大多為IDM(整合元件製造商)廠商,相關的技術知識等不太可能外流,或被別人學起來。不過她也認為,隨著第三類半導體應用場景越廣,IDM廠吃不下來的訂單,就有可能是機會。

環球晶圓集團董事長徐秀蘭
圖/ SEMI提供

目前基板的生產確實不容易,成本也高,加上台灣化合物半導體的生產規模還不大,相關的檢測、生產不僅方法未確定,設備生產的環境也尚未形成,加上關鍵知識也都還掌握在歐、美系廠商的手中。徐秀蘭表示,台灣已經很多廠商投入這塊,讓整個供應鏈一起打群架,將會是最好的競爭方式。

SEMICON Taiwan即將登場

SEMICON Taiwan 2022 國際半導體展將於明(14)日於南港展覽館一館正式登場,本屆展會吸引700家國內外廠商參與,共推出2450個展覽攤位,齊聚揭示半導體最新產業動態及與技術進程。

展期的3日內也將會舉辦22場國際論壇,並設立包含循環經濟專區、化合物半導體專區、碳管理專區、異質整合專區、高科技廠房設施專區、材料專區、光電半導體專區、半導體資安專區、歐洲矽谷專區、智慧能源管理專區、南部科學園區專區、半導體設備零組件在地化專區和測試專區等,為年度半導體盛宴注入更多能量。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #半導體
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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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