Google員工質疑削減福利,執行長呼籲勿將工作樂趣與金錢劃上等號
Google員工質疑削減福利,執行長呼籲勿將工作樂趣與金錢劃上等號

經濟環境走下坡,讓科技巨頭都撐不住,先前Google就傳出限制部份差旅及各種支出,也導致執行長桑德爾.皮蔡(Sundar Pichai)在公司大會上必須回應員工疑慮與憂心,並呼籲員工勿將樂趣與金錢劃上等號。

根據《CNBC》報導,Google執行長皮蔡在上週的公司大會上,被員工詢問有關於控制預算、提昇績效甚至是裁員的問題。

桑德爾.皮蔡(Sundar Pichai) Google執行長
圖/ Reuters.

被控刪減員工福利、差旅,執行長強調:樂趣不總是跟金錢劃上等號

其中一個受到眾多員工響應的問題便是,Google才打下破紀錄的獲利、擁有高額的現金、並成功度過疫情風暴,卻在一點一點地剝奪員工的福利,像是限制差旅、縮減娛樂支出。

邁入2022年後,疫情、戰爭及美元升息等因素重重衝擊全球經濟環境,Google也在這股低迷的氛圍下,祭出了種種節省支出的措施,包括暫緩人力招募、砍掉內部孵化器Area 120半數專案、僅限關鍵業務能批准差旅等。

在公司大會上就有員工抗議,Google強制要求員工返回辦公室,每週必須要在公司現身三天,卻又在差旅上認為沒必要親自造訪聯繫,這是自相矛盾的雙重標準。

對於員工一籮筐的反彈與抱怨,皮蔡在會議上謹慎表示,現在Google正面臨過去10年裡最嚴苛的經濟環境,他們必須更加負責,並希望員工能夠共體時艱,攜手度過這個難熬的時刻。

今年7月公佈的第二季財報中,連續第二個季度營收和獲利低於外界預期,同時營收成長速度從去年同期的62%,大幅降低至13%。美國面臨的嚴重通貨膨脹,已讓不少企業縮減行銷支出,準備即將襲來的動盪經濟環境。

過往Google吸引全球眾多頂尖人才的優勢之一,就在於給予員工的大量福利,好比說公司內準備的各式美食、按摩服務,並提供烹飪、健身、藝術等多元的課程讓員工修習。

但從差旅限制、預告接下來的各種節日活動都可能會縮水開始,讓Google員工擔憂過往公司提供的大量福利,有可能會一點一滴地消失。不過Google強調,加薪、股權發放及獎金方面不會有任何調整,他們會維持過往的高水準薪資待遇,以爭取優秀人才。

另外,皮蔡對於員工的擔憂與抱怨,似乎也有點不耐。「我還記得Google仍然是間小公司,每個人都充滿幹勁的時候。」皮蔡表示:「(工作的)樂趣不總是──我們不應該將樂趣與金錢劃上等號。我覺得你可以走進一間奮力辛勤的新創看看,裡面的人可能很開心,樂趣不應該總等同於金錢。」

要求公司上下一齊提昇效率,組織冗贅已成Google大難題

今年7月,Google啟動了一項名為「Simplicity Sprint」的專案,希望吸收員工建議、在動盪經濟環境下提昇工作效率。近期皮蔡也在洛杉磯舉辦的Code Conference上透露,他希望能夠梳理公司現狀,找出提昇20%營運效率的辦法。

先前皮蔡就對外表示,Google面臨的挑戰不僅是經濟環境,越來越龐大、缺乏效率的組織架構,同樣是這間科技巨頭的大敵。

「有時候一款產品的推出流程,經過多年後變得過於冗贅。」皮蔡指出,「我們多注意這個流程,或許能刪掉兩個步驟,這或許會是一個提昇20%效率的例子?我認為我們所有人都必須在各個層面這麼做,這對公司是有幫助的。以Google的規模來說,除非大大小小的團隊都能做得更好,否則我們很難解決這個問題。」

皮蔡也在這次會議上,提到已經收到超過7千份關於Simplicity Sprint專案的建議,目前管理層正在彙整大家的意見。

Google發言人表示,過去幾個月裡,執行長皮蔡一直在和公司討論,如何讓他們變得更加聚焦,試圖讓團隊所做的所有事情都是負責且有效率的,確保所有員工都在從事最有影響力、最優先的工作。

值得一提的是,《CNBC》指出,皮蔡沒有在公司大會上,回應員工關於公司是否會削減高管薪資的問題。執行長皮蔡2021年總薪資約為630萬美元,而其餘高管加總也達到2,800萬美元以上,

不過根據資料,皮蔡已是頂尖科技公司中,與員工薪資中位數相比,倍數最低的執行長。同時Google接近30萬美元的年薪中位數,也是科技巨頭中表現最優異者。

資料來源:CNBCGizmodoBusiness Insider

責任編輯:侯品如

關鍵字: #Google
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全球 80% 獨角獸都在用!AWS 為 AI 新創打造最強後盾
全球 80% 獨角獸都在用!AWS 為 AI 新創打造最強後盾
2025.11.14 |

生成式AI正掀起一波全球創新浪潮,新創企業正以驚人速度重塑產業生態。AWS與《數位時代》聯手製作的節目《科技潮什麼》,回顧了AWS日前舉辦的「AWS 台灣雲端高峰會 - AI 創新賦能日」論壇,帶聽眾掌握AI獨角獸與台灣新創的第一線觀察。

這場AWS舉辦的盛會,集結了全球專家對新金融、新經濟型態的全方位觀察。節目整理了論壇中提到的案例,從數據巨頭Palantir,到一年內達成獨角獸估值的日本Sakana AI,再到台灣的犀牛盾與完美移動,串起一場精彩的AI創業實戰課。

Palantir資深顧問Shawn Manasco 分享了自家「神秘數據公司」的成長故事。他提及:「過往美國軍隊很大,常常問一個問題,要等2-3周才有答覆,而且回答還是錯的。」Palantir在短短12天內,協助美國陸軍整合上百個資料庫,讓美軍即時掌握戰略資源。Palantir不僅展現AI與資料整合的威力,也揭示新創要成功必須解決真實痛點,而非「創造需求」,並能將技術轉化為實際商業價值。

Palantir 資深顧問 Shawn Manasco
Palantir 資深顧問 Shawn Manasco
圖/ AWS

日本的新創Sakana AI則在1年內就躍升為AI獨角獸。Sakana AI專注於用AI解決日本勞動力短缺與產業永續問題,在強調「速度」與「專注」的同時,也堅守安全規範,並在深耕技術的過程中,找到能真正影響社會的應用場景。Sakana AI提及:「這一切也要感謝AWS的協助,因為AWS提供很強大的資源。」

回到台灣,也有兩個亮眼的新創案例。首先是犀牛盾,面對全球市場中13,000張圖款與上百位創作者的內容管理挑戰,他們導入多模態模型CLIP,讓AI自動理解圖片與文字關聯,大幅提升策展效率;第二是完美移動,他們在開發技術時,找到了B2C轉型為B2B、API的商業模式,將原本針對消費者的AI虛擬試妝技術,轉化為API服務,成功打造可規模化的SaaS商業模式。兩家企業的共同點在於,不是一味追求最炫的技術,而是用AI解決實際問題。

要打造出好的AI服務,就必須有穩定、安全又可擴展的基礎架構。AWS正是許多新創背後的關鍵力量,全世界有80%的獨角獸企業都是AWS的客戶,而在專注於人工智慧與機器學習的獨角獸中,比例更高達96%。AWS不僅提供雲端運算資源,更是協助企業從概念驗證、技術開發到全球營運的堅實後盾,讓創新能夠真正落地。

AI時代的浪潮不斷向前,AWS也將持續推動產業創新,並於11月18日高雄舉辦「2025亞馬遜港都創新日」,邀請政府領袖、產業代表與國際專家齊聚,分享前瞻觀點與實戰經驗,打造百工百業共創的科技展區,呈現更多雲端應用的真實場景。同時若想了解更多AI創新趨勢與台灣新創的成長故事,立即收聽本集《AWS科技潮什麼》,掌握這波AI轉型的關鍵契機。

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