你期待PS VR2頭戴裝置嗎?為何Sony押寶大賣200萬台,遊戲商卻看衰?
你期待PS VR2頭戴裝置嗎?為何Sony押寶大賣200萬台,遊戲商卻看衰?

根據彭博社報導,Sony計劃在明年3月前生產200萬台PlayStation VR2頭戴裝置,以應對全球經濟低迷,被認為是相當有野心的目標。知情人士表示,Sony目前計畫在今年9月開始生產,並且在2023年初開始銷售這款耳機。

Sony計劃在明年3月前生產200萬台PlayStation VR2頭戴裝置,而此次VR2是PS5專屬的虛擬實境配件,因此玩家將會需要PS5遊戲機才能使用VR2。
圖/ PlayStation

Sony預計明年供應鏈緩解,將會有足夠的VR2裝置和PlayStation 5庫存,因此可能可以進行大規模的行銷推廣。目前官方並未公布價格或發布日期。

而此次 VR2是PS5專屬的虛擬實境配件,因此玩家將會需要PS5遊戲機才能使用VR2 。「Sony需要能夠開發品質夠好的遊戲,才會成功(銷售VR2裝置),」遊戲顧問公司Kantan Games駐東京的分析師指出,另一個關鍵是價格,「就規格而言,PS VR2很強大,因此有些使用者已經預計它可能會跟PS5本身一樣貴。」

3大原因,為何遊戲產業仍對VR望之卻步

距離HTC和Oculus(現為Meta旗下的VR裝置開發部門)等企業推出相關產品已經有好幾年了,但VR頭戴裝置目前還沒有被廣泛應用和採納。

遊戲開發商仍然對VR領域抱持懷疑態度, 一個原因是因為它相對缺乏市場滲透率,並不普及 ,尤其是在Sony所在的日本本土。 另一個原因是俄羅斯入侵烏克蘭後,經濟放緩、材料成本增加也打擊了VR產業。 Meta就被迫在8月份提高了Quest 2的價格,以應對不斷上漲的生產成本。

同時,「 不斷增加的生活成本,讓許多消費者在非必需品上的支出會保持謹慎態度, 」國際數據資訊(IDC)數據與分析副總經理表示,「如果經濟危機加深,Sony可能需要減產。」

但Sony對PS VR2訂下了200萬產量的目標,表示他們看好新裝置的銷售前景。相比之下,前一代PlayStation 4專屬的PlayStation VR就花了8個月的時間銷量才達到100萬台。而根據IDC估計,虛擬實境裝置中銷量最高的Meta的Quest 2迄今出貨1,700萬台,今年第一季出貨280萬台,但與遊戲機、手機和PC遊戲領域的其他產品相比,仍差得甚遠。

眼動追蹤、畫質更高,VR2的2大亮點

根據日前Sony公布的VR2預告片,很大一部分段落是在展示即將發布的VR遊戲,包括《地平線:山之呼喚》(Horizon: Call of the Mountain)、《惡靈古堡:村莊》(Resident Evil: Village)和《陰屍路:聖徒和罪人》(The Walking Dead: Saints & Sinners)。展示遊戲目的也是想將玩家注意力轉移到新的VR遊戲上,因為VR2裝置不會兼容PS VR的舊遊戲。

VR2的亮點也在於更高的畫質和眼動追蹤。兩隻眼睛各有2,000×2,040像素,是前一代的4倍;而眼動追蹤也可以拓展遊玩體驗,例如在預告片中,在遊戲《Firewall Ultra》用視線來切換武器,或是讓玩家注視的方向有最清楚的細節。

而PlayStation VR2的控制器具有手指觸摸檢測、觸覺按鈕反饋和自適應觸發器,給予玩家的遊戲體驗更逼真。

資料來源:彭博社、GameRant

責任編輯:林美欣

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【AI時代的成熟決策學】當技術更新越來越快,為何科技領袖反而轉向推崇「基礎系統」的極致穩定與進化?
【AI時代的成熟決策學】當技術更新越來越快,為何科技領袖反而轉向推崇「基礎系統」的極致穩定與進化?

在生成式AI與軟體定義一切的科技浪潮下,「快速更新」成為企業顯學,卻也帶來前所未有的焦慮。當技術以「月」、甚至是「天」為單位被淘汰時,頂尖科技決策者的思維也同步更新。真正決定企業深度與產品生命週期的,並非花俏的表面功能,而是歷經時間考驗、具備彈性與擴充度的「基礎架構」。這種對成熟基礎的信仰,也完美延伸至他們的移動選擇上。

大技術時代的焦慮與解藥!科技決策者如何定義「永續演進的核心架構」?

走進科技園區的玻璃帷幕大樓,或是金融總部的會議室中,科技業高階主管或創業家們正討論著大型語言模型的部署、邊緣運算演算法的優化,以及下一代商業模式的翻轉。在此「軟體定義世界」的時代,企業面臨著極度快速的科技新陳代謝。新技術看似絢麗,但若缺乏強大的系統基礎支援,往往隨時面臨被市場淘汰的風險。

國際知名諮詢機構 McKinsey在最新的全球人工智慧調查中指出:超過72%的全球企業已在至少一個業務功能中部署了生成式AI或軟體自動化。然而,Gartner的科技趨勢報告亦警告:高達85%的企業數位轉型或新技術導入未能達到預期成效,雖然背後有著諸多因素值得探討,但其中不可忽視「過度追逐單一噱頭,忽視基礎架構的穩定性與擴充彈性」此原因。

新技術與演算法看似絢麗,但若缺乏強大的系統基礎支援,往往隨時面臨「過時與崩潰」的風險。

觀察當代頂尖科技領袖與高階決策者的思維演變,會發現他們正在展現一種「成熟的理性」:比起無休止地追逐未經驗證的短期趨勢,他們更看重基礎架構是否具備極高的擴充性、穩定度與縱向深度。因為真正的技術典範,通常不是頻繁更新的應用層面,而是歷經時間考驗、可持續無縫升級的基礎平台。

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Porsche Cayenne
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圖/ 數位時代

從科技園區到海岸 解構科技領袖的「多工相容性」

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Porsche Cayenne
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圖/ 數位時代

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Porsche Cayenne
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圖/ 數位時代

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Porsche Cayenne
圖/ 數位時代

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圖/ 數位時代

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圖/ 數位時代

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