衛福部、中華電信、momo都有人冒用!圖解看詐騙犯罪新趨勢
衛福部、中華電信、momo都有人冒用!圖解看詐騙犯罪新趨勢

信任科技(TrustTech)公司Gogolook(走著瞧股份有限公司)也與刑事局合作,發布全台首部「企業偽冒事件報告書」,以數據為基礎深入盤點偽冒電話類型與趨勢,同時結合資策會、勤業眾信聯合會計師事務所等資安與企業風險管理觀點,提供企業自我檢視與評估指標,喚起企業防詐意識。

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圖/ Gogolook

詐騙偽冒電話也分派別!Whoscall教你區分「變造號碼」與「冒名號碼」

根據陌生來電辨識APP Whoscall與刑事局165反詐騙諮詢專線共同分析,近年偽冒類型的惡意電話已從大型標的如銀行機構、電商平台、政府單位,蔓延至公益單位或是微型電商,使其受到消費者投訴與不信任,影響品牌商譽與外界觀感。

根據詐騙手段,Gogolook按照目前國內常見偽冒電話歸納成兩大類型,分別是「變造號碼」及「冒名號碼」。首先,變造號碼多運用跨境VoIP電話,仿造特定業者的號碼,常見的特徵包含開頭為0或帶有+號(例如0886、+886等),且目的多跟詐騙有關,已是Whoscall與長期警方宣導、防範的重點。另一個類型則主要稱為冒名號碼,詐騙集團或不肖業者恣意使用一般國內電信號碼,並聲稱自己代表特定企業與商家,進行強迫推銷或是詐騙,導致民眾受騙或是受到辱罵,對原企業或單位產生誤解。

起手式雷同! Gogolook 點出「變造號碼」與「冒名號碼」差異。
起手式雷同! Gogolook 點出「變造號碼」與「冒名號碼」差異。
圖/ Gogolook提供

延伸閱讀:「衛福部」告知領防疫補助、銀行員要加LINE?詐騙簡訊怎麼檔一次看懂

冒名電話影響不容忽視 Gogolook統計:1年內全台有破百間業者與機構疑似遭冒名

經Gogolook進一步檢視,冒名電話主要從去(110)年開始大量出現,正因不受任何設備門檻所限制,讓許多不肖業者選擇鋌而走險,例如部分高利貸業者便開始冒名知名銀行誘騙民眾向其申貸。隨著7月大量的裝熟詐騙iMessage簡訊爆發,據證期局調查指出,今年上半年被冒名的券商高達9家,另有4家投顧、3家投信及1家金控均遭到詐騙集團冒名。

除了金融業者外,根據Whoscall過去一年用戶的號碼回報紀錄顯示,全台有高達上百個品牌與單位曾有疑似被冒名的紀錄,包含中華電信、台灣大哥大、全國電子、衛福部、Momo購物以及台灣彩券等都名列為受害清單中。

甫整合入數位發展部體系的資策會,長年關注數位身份識別領域,資策會資安所技術總監張文村博士表示:「不只是國內甚至國外冒名詐騙的情形相當氾濫,從資安防護的角度觀之,如何有效、快速以及確實地進行數位身份識別與真偽判讀,對於個人、店家、企業以及公部門都是非常重要的議題。」

冒名電話災情重!Gogolook統整號碼回報紀錄發現,全台逾百間企業受害。
冒名電話災情重!Gogolook統整號碼回報紀錄發現,全台逾百間企業受害。
圖/ Gogolook提供

詐騙集團花樣多!Whoscall擋下至少50萬通冒名電話、85萬封冒名簡訊

根據號碼查詢辨識統計,截至今(111)年8月Whoscall已擋下50萬通冒名電話以及85萬封冒名簡訊。

以電話為例,在1、2月期間,詐騙集團將冒名對象鎖定在國內證券商,如美好證券、大慶證券、新光證券;到了3月開始冒名國內社福單位,影響有關團體的勸募成效。在冒名簡訊的部分,3、4月詐騙集團大量偽冒虛擬貨幣交易所創下高峰外,也持續利用疫情的題材,冒充健保署、衛福部以及疾管署等單位。而7月起,詐騙集團為增加散播管道與滲透率,更加擴大使用iPhone內建通訊軟體iMessage,刑事局165反詐騙諮詢專線已大力呼籲民眾直接關閉iMessage功能,即能防範類似詐騙!

根據Whoscall辨識查詢量,今(111)年上半年,冒名電話與簡訊在3月創下高峰。
根據Whoscall辨識查詢量,今(111)年上半年,冒名電話與簡訊在3月創下高峰。
圖/ Gogolook提供

冒名影響不得不慎! 勤業眾信:品牌聲譽不僅是風險管理議題,更是企業競爭優勢關鍵

由於銀行與電商業者客群基數大,最易受到不肖業者或詐騙集團所冒名。觀察Whoscall用戶回報紀錄發現,多數冒名電話態度惡劣,甚至在被拒絕後口出惡言,變相中傷原業者形象。

根據Deloitte於疫情期間進行《Global Risk Management Survey》發現,呈現增長的風險管理趨勢中包含信用風險、資安風險、ESG風險與來自第三方的風險。而第三方關係帶來了一系列獨特的風險,包括數據隱私、不道德行為等。

勤業眾信聯合會計師事務所風險諮詢服務資深執行副總經理溫紹群指出,第三方仿冒大型企業或機關名號向民眾或潛在對象進行錯誤訊息溝通,將影響民眾對企業的信任,增加公關部門的溝通與維護公司形象成本,並可能因為類似事件受到民眾與投訴,造成商譽受損。而市場上若充斥無法辨別的真假訊息,如理專行銷訊息與券商業務員訊息,民眾如無法辨識訊息來源的真偽,將導致真正觸及客戶的通路與機會下降,造成業務損失,同時對股東權益造成影響,顧客亦錯過了對自身有用的方案或是資訊。

溫紹群補充,在快速變動的大環境下,企業領導者不應僅將數據隱私和安全視為風險管理議題,而應將其視為競爭優勢的潛在來源,其可能將是建立企業品牌和企業聲譽的核心要素,擁有令人信任的企業品牌與聲譽,將有助於企業建立更強的韌性以應對未來充滿高度不確定性的環境變化與挑戰。

根據Gogolook與刑事局165反詐騙諮詢專線分析,「銀行」與「電商」品牌易成詐騙集團攻擊對象。
根據Gogolook與刑事局165反詐騙諮詢專線分析,「銀行」與「電商」品牌易成詐騙集團攻擊對象。
圖/ Gogolook提供

Gogolook公開上半年4大冒名簡訊類型:物流、銀行、虛擬貨幣交易所影響甚鉅

解析今年上半年冒名詐騙簡訊的用戶主動回報內容,Gogolook與刑事局165反詐騙諮詢專線依內容分成包裹寄送、股票投資、貸款方案以及帳號異常通知共四類型。

首先,「包裹寄送」屬於早期詐騙簡訊的復刻手法,並在今年3月、6月再次以中華郵政、DHL名義密集發送,不過因內容多使用簡體字,讓民眾較容易識別、不易上當。根據刑事局統計指出,去(110)年總財損達50億元的「股票投資」詐騙,則持續假冒元大、台新、凱基為首的業務專員,要求民眾加入通訊軟體好友,啟動一連串的投資詐騙手段。

「貸款方案」類型的簡訊多數自稱花旗、國泰世華、兆豐銀行等,同時透過人頭Line帳號與假網頁雙管旗下,增加仿冒的真實性。而「帳號異常通知」的釣魚簡訊今年將目標鎖定在虛擬貨幣業者身上,尤其以4月出現大量冒充幣安交易所(Binance)的簡訊最為嚴重。Gogolook建議,若品牌有定期使用簡訊向消費者寄發通知,應使用固定的發送號碼並註冊Whoscall認證號碼,搭配內部平台系統或社群管道提醒消費者認明指定號碼,避免成為詐騙受害者。

Gogolook公開2022上半年四大冒名簡訊類型 物流、銀行、券商皆上榜。
Gogolook公開2022上半年四大冒名簡訊類型 物流、銀行、券商皆上榜。
圖/ Gogolook提供

Gogolook打造Watchmen商譽保護服務 助力企業解決冒名電話、簡訊威脅

為降低偽冒詐騙對於企業營運的影響,Gogolook運用第一線的防詐經驗與技術積累,開發「Watchmen商譽保護服務」,以「Whoscall認證號碼」搭配「偽冒偵測系統」為企業配置專屬系統與團隊,實時偵測簡訊與電話的偽冒情資,助力品牌商家第一時間啟動防詐機制。此外,Watchmen也同時提供升級版本,在既有的通訊保護機制外,加入網域與社群偽冒偵測服務,全方位保護企業數位商譽。溫紹群指出,企業可以透過持續偵測民眾對品牌認知、使用先進的聲譽風險感知科技早於危機發生前掌握潛在威脅,透過主動與有效的風險管理、消弭和應對危機應對與保護企業品牌聲譽,減少潛在品牌和聲譽威脅的影響。

Watchmen服務上線時即受到電商品牌青睞,台灣設計品牌印花樂過去曾因外部ERP系統廠商遭駭而受到短暫影響,至今已採用Watchmen服務超過9個月,印花樂行政總監蔡玟卉表示:「我們相當重視顧客的消費體驗,並極力遏阻詐騙集團假藉品牌名義對顧客進行騷擾或詐騙。Watchmen服務可將印花樂官方號碼上註冊為指定名稱,同時加註Logo等資訊;若遇到冒名的狀況,專屬團隊也會即時提供處置建議,保護企業形象的同時更免於顧客受騙。」

打造更安心的消費環境! 台灣設計品牌印花樂成首波採用Watchmen服務商家。
打造更安心的消費環境! 台灣設計品牌印花樂成首波採用Watchmen服務商家。
圖/ Gogolook提供

「Watchmen 商譽保護服務」3大防詐壁壘:

  1. 即時偵測與保護:透過商家專屬系統與團隊,實時偵測偽冒情資;並搭配全台唯一解決方案 Whoscall ,即時保護全台 700 萬終端用戶,避免遭到詐騙風險。

  2. 快速應對與標記:提供商家一鍵通報與標記,同步更新黑名單,阻斷再次遭冒用可能 。

  3. 跨域詐騙追蹤:準確偵測電話、簡訊等攻擊途徑外,同時提供 Watchmen 企業版升級服務,將網域、網址和社群媒體納入偵測範圍,擴大守備範圍。

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #資訊安全
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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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