史上第一間，亞馬遜市值蒸發1兆美元！AWS拉不動，全球電商龍頭怎麼了？|數位時代 BusinessNext

亞馬遜怎麼了？為何這麼慘？

經濟環境衰退、通貨膨脹嚴峻，以及美國持續升息，都帶給包括亞馬遜在內各大科技巨頭難捱的2022年，亞馬遜又因為民眾開始重回商店消費，不再全然依靠線上購物，而受到巨大衝擊。

原因一：疫情紅利消退，人們重回實體

網路資料庫《Statista》就預測，2022年全球電商市場將出現下滑，從2021年的3.84兆美元跌至3.74兆美元。前兩年受益於疫情，許多人幾乎一切生活用品都必須在網路上購買，先前沒有網購習慣的民眾，也迫於環境不得不學習如何使用電商網站。

原因二：通貨膨漲影響，消費力減弱

雖然電子商務依然是個利潤龐大的市場，但隨著各國封鎖解除，民眾開始重新出門購物，仍舊無法與2020、2021年的盛況相比。再加上通貨膨脹的影響，人們的消費能力也普遍下滑。

原因三：經濟衰退，企業不再花大把錢投資雲端業務

且不光電商業務受挫，雲端業務也同樣面臨難題。

過去多年來，雲端業務一直是許多科技公司的成長動能，亞馬遜也不例外，儘管AWS僅占亞馬遜營收的10％左右，卻貢獻了約7成的獲利。但經濟衰退的情勢下，企業也開始縮減資本支出──包括對雲端的投入。

根據《彭博社》報導，雲端服務原本通常是幫助企業節省資金的選擇，但現在趨勢顯示，企業正面臨更艱難的情況，而必須能省則省，縮減方方面面的支出。

外界也認為企業大砍行銷預算，會對雲端及資料中心業務造成打擊。Meta、Alphabet兩大數位廣告巨頭，近期的財報都顯示廣告營收成長開始放緩，甚至出現下降，如YouTube廣告營收就自披露以來首度下跌。

大幅裁員、縮減業務，亞馬遜控制成本度寒冬

而營收成長的減速，也讓亞馬遜必須採取更為強硬的節省成本措施。近日就有消息指出，亞馬遜已經凍結了廣告業務的人力招募，目前空缺的職位仍會招人，但暫時不會有任何新的職缺。

廣告是亞馬遜成長最快的業務之一，今年第三季廣告業務創造了95.5億美元的營收，較去年同期成長了25％。在業務快速成長時控制人力規模，代表他們希望藉此控制成本，好搾出更多營收彌補整體營收、獲利的成長放緩。

為了限制成本，亞馬遜陸陸續續砍掉了許多服務與嘗試，近年亞馬遜一直在試著利用無人車完成「最後一英哩」的送貨服務，但在10月上旬時宣布大規模縮減了送貨機器人Scout的計畫。

另外，疫情下亞馬遜曾大幅擴張倉儲與物流人力，以滿足當時居高不下的消費需求，但隨著電商成長趨緩，亞馬遜第一季到第二季之間就減少了多達10萬名員工，創下迄今最大的裁員紀錄，約占整體員工數的6％。

在艱難的環境之中，亞馬遜不得不持續限縮投資與人力，現在更失去兆元企業的頭銜，未來亞馬遜會如何因應局勢變化，解決迎面而來的難題，都還有待時間告訴我們。

責任編輯：林美欣

2026台灣設計展於9月24日至10月11日在桃園登場，以「桃園流」為主題，結合千塘之鄉的水文地景、國門之都的航空與物流優勢、多元族群文化匯流，以及 AI 科技應用，展現城市運轉的動態美學。

其中，為提供民眾不同於以往的互動體驗，AIoT 智慧感知大數據平台服務商棋苓（Chylyng）推出全展區 AI 穿戴互動體驗「FLOW CHECK」。參觀者配戴主辦單位提供的智慧手環後，可沿著展場動線於不同站點進行互動。即使多人同時參與，每位參觀者仍可依照不同的路徑、選擇與互動節奏完成體驗；系統並依據互動過程與結果，即時生成專屬的 Flowmomo 數位卡牌，讓參觀者儲存並帶走屬於自己的展覽體驗紀錄。

看似簡單的手環互動，背後其實是一套整合穿戴裝置、即時感測、場域互動、資料處理與雲端服務的完整系統。尤其在大型公開展覽環境中，不僅必須因應大量參觀者於短時間內同時使用，也必須確保從手環感測、站點互動、資料傳輸到最終結果產出的每一個環節，都能維持即時且穩定的服務品質。

棋苓以自主開發的 Eleplo AIoT Platform 為技術核心，整合穿戴裝置、感測設備、人員與資產定位，以及即時事件與資料管理，並負責建構 FLOW CHECK 的手環互動邏輯、站點應用、卡牌生成及參觀者操作介面。

專業分工合作：諾德資訊坐鎮後端，撐住大型公開展覽的服務韌性

為了讓系統從開發與測試環境順利進入大型公開場域，並進一步提升正式服務的可用性、資安與系統韌性，諾德資訊與棋苓採取專業分工合作。棋苓聚焦於 AIoT 平台、穿戴應用及使用者體驗；諾德資訊則負責後端基礎架構、正式環境部署、壓力測試、高可用性驗證，以及服務上線後的系統與流量監控。

由於展場現地部署時間僅有兩天，雙方將大量驗證工作提前至開展前完成。諾德資訊於正式開展前約一個月即建置專用測試環境，讓棋苓的應用服務提早與正式營運架構整合，並進行壓力測試、高可用性驗證及異常情境測試，使原本必須於現場進行的系統驗證工作大幅提前完成。

諾德資訊業務開發經理邱柏瑞表示：「FLOW CHECK 的挑戰在於大量參觀者可能集中於同一時段使用手環，因此除了確保服務穩定之外，也必須辨識進入系統的流量究竟來自真人使用者、合法自動化程式、AI Bot 或惡意攻擊，並透過即時監控及早發現異常。」為此，諾德資訊導入 IntelliFend Bot Management，協助辨識真人使用者、合法自動化及異常機器人流量，並於展覽公開服務期間透過遠端監控，持續掌握主機、資料庫、應用服務及外部流量狀態。

此外，為驗證系統在大型展覽情境下的承載能力，正式展出前，諾德資訊亦協助棋苓進行大規模壓力測試，模擬最高約 3 萬人同時使用的流量情境，提前觀察系統資源使用狀況、服務反應與可能的效能臨界點，並據此進行相關調校。

透過棋苓在 AIoT、智慧穿戴與互動應用上的技術能力，以及諾德資訊在正式營運環境、資安、壓力測試與維運監控上的經驗，雙方在展覽正式開放前，即完成從應用層到基礎架構的完整驗證，讓 FLOW CHECK 能夠在大型公開場域中穩定提供即時的 AI 穿戴互動體驗。

AI加速開發腳步，但也增加「上線」考驗

從生成式AI到代理式AI，軟體開發速度快速提升，過去需要長時間才能完成的產品原型（Prototype）與概念性驗證（PoC）專案，現在可以很快完成驗證，讓軟體商有更多時間跟資源投入客戶需求、產品創意與使用體驗。

但是，從PoC走到Production，面對的是完全不同的考驗。
諾德資訊技術長張家榮解釋，進入正式環境（Production）後，軟體服務必須面對真實使用者的流量、不同客戶的IT環境、計算資源擴充、資料庫負載、網路連線、資安攻擊，以及服務異常時的切換與處理，就算在壓力測試時表現正常的系統，也可能在Production的時候出現問題。

更值得特別注意的是，AI不只讓開發者更快，也讓攻擊者發現漏洞的速度加快；過去，服務上線後還有時間慢慢觀察、修正，現在，服務一上線，可能很快就遭到掃描甚至攻擊。

也因如此，軟體商、系統整合商選擇基礎架構夥伴的條件開始改變，從過去關注功能與價格轉向：產品能不能順利上線？出了問題誰來處理？面對流量變化與資安風險，服務能不能持續運作？

張家榮表示：「諾德資訊可以提供從公有雲、私有雲、地端、邊緣運算、主機代管、網路，到維運與監控等服務，讓軟體夥伴可以將資源集中在應用與客戶需求，無須擔憂Production議題。」

不僅提供資源，諾德資訊將Production變成一項服務

而這也是諾德資訊會提出「Production as a Service」的原因：不是在提供另一種雲端或主機服務，而是將軟體從開發走向正式營運所需的Production流程，轉化成可以被專業分工、驗證與持續維運的一項服務。

「Production as a Service不是單純把主機或雲端資源租給客戶，而是共同檢視這套軟體能不能順利上線與正常營運。」邱柏瑞表示。

實際做法包括，在上線前協助檢視架構，建立與正式環境相近的測試環境，確認系統正常狀態、最大承載量與資源需求，並驗證高可用性、資安、備援及服務切換機制；上線後則持續監看服務狀態、容量與流量，及早發現異常並處理。

諾德資訊之所以有這樣的服務能力，可以歸結為三點：

第一，長期累積的基礎架構與維運經驗，目前，諾德資訊同時服務的客戶數近30家，應用情境涵蓋IoT、購物平台、遊戲、音樂等不同類型的軟體服務。

第二，諾德資訊將每一個客戶遇到的問題與解決方案收攏至知識庫，讓團隊成員可以快速處理、借鏡，滿足客戶需求。

第三，依循ITIL的維運精神，並具備ISO 27001等資安相關認證，將服務流程、操作紀錄、備份、監控與異常處理等機制內化到服務之中。

這也是諾德資訊與單純提供雲端、IDC或主機代管服務的業者之間的最大差異：交付的不僅是基礎設施，而是讓服務持續運作的能力。面對客戶同時使用公有雲、私有雲、地端與邊緣運算環境，諾德資訊另以 MQloud 提供統一管理，把網路、防火牆、流量、監控與帳務收進同一套平台，降低跨環境營運的複雜度。

「軟體商負責開發，就像晶片設計公司；諾德資訊則負責協助完成測試、製程調整與正式生產，讓產品真正走向市場，希望成為『軟體界的台積電』。」張家榮如是說道。

展望未來，諾德資訊將持續深化 Production as a Service，成為軟體公司從上線到長期營運的夥伴。自構想階段起即與軟體商共同討論架構，於測試階段協助驗證，於準備上市時承接正式環境，上線後則持續守住流量、資安與服務韌性。軟體開發者與 SaaS 業者可將資源集中於產品與客戶，完整基礎架構與 24×7 維運則由諾德資訊端到端承接。