Naver踢走KIA,成韓國第3大企業!LINE之父李海珍什麼來頭?解密Naver擴張策略
Naver踢走KIA,成韓國第3大企業!LINE之父李海珍什麼來頭?解密Naver擴張策略

2022 年,韓國前三大品牌排名發生了變化,其中最受矚目的就是韓國網路電商服務龍頭 Naver 首次擠下 KIA(起亞汽車)、擠進了前三名。而事實上這間公司,台灣人再熟悉不過了,因為幾乎人人都在使用的通訊軟體 LINE,就是他們的明星商品。

根據品牌諮詢公司 Interbrand 公布的 2022 年韓國最佳品牌榜單(Interbrand’s Best Korea Brands),依品牌價值排序,選出了韓國前 50 大企業,第一、第二則分別為向來幾乎穩坐冠亞軍的三星電子、現代汽車。也就是說,Naver 正式成為僅次於三星、現代汽車的韓國第三大集團。

Naver
Naver 正式成為僅次於三星、現代汽車的韓國第三大集團。
圖/ shutterstock

首次擠進韓國品牌 Top 3,其實 Naver 早已是韓國市值最高的網路公司

在今年的韓國最佳品牌榜單,Naver 以品牌價值年成長 8.5% 的表現,從去年的第四名位置前進一位、登上第三名寶座。而觀察其財報,Naver 近年的營收表現也相當亮眼。根據其最後一次發布的年報,Naver 2020 年年營收成長率高達 21.8%,為 5 兆 3041 萬韓元,約為 新台幣 1189.6 億元。

許多人可能不知道,Naver 是韓國市值最高的網路公司,由李海珍(Lee Hae Jin)創辦,最早是以網路搜尋引擎起家,旗下包括在台灣為人熟知的通訊軟體 LINE,以及電子商務平台、金融科技服務、網路漫畫平台等業務。

身價達 11 億美元的「LINE 之父」是韓國白手起家代表人物

不同於三星電子這樣的財閥世家,李海珍是韓國白手起家創業者的代表人物,據說一度是韓國白手起家的創業者中身價最高的一人。而根據《Forbes》的數據,李海珍目前身價大約 11 億美元,2022 年在韓國富豪排行榜中排名第 19 位。

李海珍
LINE創辦人李海珍是韓國白手起家創業者的代表人物。
圖/ Naver

李海珍出生於 1967 年,畢業於韓國首爾大學,1992 年進入了三星集團擔任工程師,並為三星投資的「Naverport」入口網站工作,後來 Naverport 改名 Naver、並脫離三星獨立,李海珍取得經營權。2000 年,李海珍主導 Naver 與遊戲入口網站 Hangame 合併,成為 NHN 集團(Next Human Network);2013 年,NHN 切割成兩間公司:NHN Entertainment 和 Naver,李海珍成為 Naver 創辦人、及子公司 LINE 的負責人。

積極布局海外市場,日本、美國都有新計畫

Naver 近年在海外市場佈局相當活躍。其子公司 LINE 在日本、東南亞共有高達 1.65 億的月活躍用戶,2021 年 3 月,LINE 與軟銀旗下的業務 Z Holdings 整合,從而創建了 A Holdings,目標是結合 LINE 和 Yahoo Japan 的優勢一起擴大用戶群,拓展包括金融、支付、搜尋等關鍵業務的成長。

而今年 10 月,Naver 又宣布以 12 億美元金額收購了美國時尚電商平台 Poshmark,展示其進軍海外的決心。此次收購的 Poshmark 是二手時尚服飾 C2C 買賣平台,目前有超過 8000 萬註冊用戶。Naver 希望透過自身的搜尋、人工智慧推薦等技術,推動 Poshmark 進一步成長。

研發占銷售比重高達 25.11%,Naver 正持續推出新產品來擴充生態系

Naver 不僅在海外布局動作頻繁,在研發支出上的費用也相當可觀,根據其 2020 年年報,Naver 的研發支出占銷售比重高達 25.11%,而全球半導體產業的研發支出占銷售比重平均值約為 15%。

Naver 年報上寫著:「NAVER 將 25% 的銷售額用於研發, 重點是將 AI、機器人、雲端和其他尖端技術轉化為每個人的日常工具。透過持續的研發確保獨創和優秀的技術,我們正在為每個明天做準備。

年報上也透露,Naver 正在將服務範圍從搜尋引擎擴展到商業和金融,創造新的用戶體驗。未來 Naver 還會在全球市場端出怎樣的創新服務,值得我們長期觀察,特別是用戶眾多的 LINE,還將延伸出怎樣的新產品,也勢必會影響台灣人的生活模式改變和產業發展。

延伸閱讀:一個通訊軟體失火,讓整個南韓癱瘓4天!Kakao之亂是什麼?對韓國人有多重要?

資料來源:Forbes, Interbrand, Naver

本文授權轉載自:[經理人月刊][4

責任編輯:林美欣

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2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維
2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維

臺灣的新創募資生態正在加速成長,募資額去年已超過新臺幣1,000億元,且新創規模近十年成長加速3倍。隨著產業創新動能不斷累積,政府設定下一波目標,放眼2027年將新創募資規模提升至50億美元。中華民國創業投資商業同業公會理事長暨益鼎創業投資董事長邱德成對此表示,隨著「亞洲創新籌資平臺」的成立,這個機會將大幅提高。

投入資本市場領域工作近40年的邱德成,經歷過承銷、投資、保險公司經營到創投等多項經驗,並且長年倡議「臺灣應該有一個像美國NASDAQ的上市板塊」。因此邱德成直言,臺灣須徹底拋棄過往對獲利的要求,把創新板視為「擁抱創新與風險的資本市場,成為國家最強大的一個成長動能」,透過制度創新與國際鏈結,將臺灣打造成「亞洲創新山脈」。

迎向50億美元目標,亞洲創新籌資平臺的三大戰略建議

他山之石,可以攻錯。邱德成分析過去20年來NASDAQ指數成長超過10倍,遠超過紐約證交所的成長幅度。臺灣若要享受同樣成果,我們的思維也同樣要「承擔風險、容忍錯誤並接納創新」。2027年臺灣的新創募資規模若要突破50億美元,邱德成從創投公會的角度,提出三大戰略建議,有望讓臺灣成為「以技術為核心的資本市場集散地」。

首先是扣合國家產業戰略,例如六大核心或五大信賴產業主軸,讓國際投資人清楚掌握臺灣擅長什麼、未來要往哪裡走,自然提升全球資金對臺灣市場的信心。其次,串聯跨國資本與在地創投,打造聯合投資網絡。邱德成表示,「亞洲主要創投與家族資金集中在新加坡、香港,但真正深懂科技製造與供應鏈的是臺灣,因此平臺可善用此優勢,補上現在區域資本版圖中的關鍵拼圖。」

至於第三個建議聚焦於「打通多元退場路徑,加速資金再循環」。邱德成深信穩健的創投生態,需具備多元進退場路徑,IPO是其中一環,併購與戰略投資同樣重要。「我們創投公會有特別倡議修訂《產業創新條例》,目標是擴大法人投資抵減範圍、延長新創投資獎勵年限,以及建立對併購出場更友善的誘因,有助於形成健康正向的生態,」邱德成補充道。

培養下一代護國群山!創新板3.0如何加速資本循環?

臺灣不能只依賴半導體產業的戰略,可發現近年我國積極打造下一代護國群山,聚焦AI、淨零(綠能)、生技、資安通訊與國防自主等領域。不過這些領域的共同特徵是研發週期長、資本密度高、風險也相對高,更需長期資本支持。

邱德成理事長強調,本次創新板3.0的全面鬆綁,正是補上臺灣長期欠缺的這塊「創新拼圖」,透過加速資本循環,成為培養新護國群山的關鍵。首先是創新板門檻放寬可望加速掛牌提升成長曲線能見度。邱德成觀察過去新創從創立到上市平均約15年,而現在有創新板將其縮短到5到10年掛牌,加上擁抱創新、接納風險的市場心態,讓新創公司能從資本市場早點取得資金。

創新板3.0另一優勢為強化市場流動性,進而保障創投安心投入。邱德成指出,對創投而言,「投入」與「退場」同等重要,創新板開放投信基金與一般投資人進場,同時開放當沖則創造交易量,使股價更真實反映企業的技術與成長性,確保股票能「買得到、賣得掉、賣得穩」,讓創投更安心將資金投入到高風險的資本市場中。

另外,邱德成認為亞洲創新籌資平臺啟動之後,國發基金的搭配投資機制也能順勢調整。目前多採1:1搭配投資的方式,若能放寬1:2、1:3的共同投資機制,讓政策資金更有效帶動民間創投、CVC、家族辦公室與大型企業的投入。同時投資標的若能從國內擴大到境外優質企業,方能吸引更多國際級企業來臺設點、合作研發、甚至掛牌上市。

因此邱德成肯定表示:「創投公會的角色,是協助政策資金『投得準』、民間資金『跟得上』、國際資源『引得進來』。當政策帶頭、創投放大、產業落地能夠三者合一,才可能真正培養出臺灣下一代的護國群山。」

創投公會扮演重要橋梁,將「活水」變成「影響力」

有了戰略建議、創新板制度改革,創投公會也以實際行動,包含對內、對外來引進更多資金活水。針對國內的佈局,邱德成提到創投公會扮演推動金融制度改革的橋梁,建議金管會調降保險業投資創投的風險係數,促使更多保險資金流向早期及成長型產業。另外他們也倡議將投資新創納入ESG永續報告書的評鑑加分項目,讓臺灣的上市櫃公司、金融機構的投資策略有更大驅動力。

至於對外的國際合作網絡,邱德成解釋公會會員本身就是最強的國際投資網絡,過去臺灣的創投業者、CVC投資大量亞洲、美國、日本與東協的新創企業,現在公會也透過共同投資、策略性資本佈局,把這些投資組合帶進臺灣市場。此外,公會已與日本、泰國、越南、新加坡的創投公會展開合作,將於2026年的創投年會中舉辦「亞洲創投論壇」,預計邀請亞洲、美國、以色列等創投生態成熟國家來臺交流。另外公會也會攜手證交所、櫃買中心共同出海招商,藉由投資來創造影響力,實現平臺「走向亞洲、連結全球」的目標。

對於亞洲創新籌資平臺的最終定位,邱德成再次呼籲,臺灣應該以全新視野及格局,打造一座亞洲創新山脈。他肯定表示:「臺灣正走在創新資本市場的黃金交叉點,只要制度到位、資本願意投入、戰略產業方向明確,臺灣完全有能力成為亞洲最重要的新創投資樞紐!」

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