Naver踢走KIA,成韓國第3大企業!LINE之父李海珍什麼來頭?解密Naver擴張策略
Naver踢走KIA,成韓國第3大企業!LINE之父李海珍什麼來頭?解密Naver擴張策略

2022 年,韓國前三大品牌排名發生了變化,其中最受矚目的就是韓國網路電商服務龍頭 Naver 首次擠下 KIA(起亞汽車)、擠進了前三名。而事實上這間公司,台灣人再熟悉不過了,因為幾乎人人都在使用的通訊軟體 LINE,就是他們的明星商品。

根據品牌諮詢公司 Interbrand 公布的 2022 年韓國最佳品牌榜單(Interbrand’s Best Korea Brands),依品牌價值排序,選出了韓國前 50 大企業,第一、第二則分別為向來幾乎穩坐冠亞軍的三星電子、現代汽車。也就是說,Naver 正式成為僅次於三星、現代汽車的韓國第三大集團。

Naver
Naver 正式成為僅次於三星、現代汽車的韓國第三大集團。
圖/ shutterstock

首次擠進韓國品牌 Top 3,其實 Naver 早已是韓國市值最高的網路公司

在今年的韓國最佳品牌榜單,Naver 以品牌價值年成長 8.5% 的表現,從去年的第四名位置前進一位、登上第三名寶座。而觀察其財報,Naver 近年的營收表現也相當亮眼。根據其最後一次發布的年報,Naver 2020 年年營收成長率高達 21.8%,為 5 兆 3041 萬韓元,約為 新台幣 1189.6 億元。

許多人可能不知道,Naver 是韓國市值最高的網路公司,由李海珍(Lee Hae Jin)創辦,最早是以網路搜尋引擎起家,旗下包括在台灣為人熟知的通訊軟體 LINE,以及電子商務平台、金融科技服務、網路漫畫平台等業務。

身價達 11 億美元的「LINE 之父」是韓國白手起家代表人物

不同於三星電子這樣的財閥世家,李海珍是韓國白手起家創業者的代表人物,據說一度是韓國白手起家的創業者中身價最高的一人。而根據《Forbes》的數據,李海珍目前身價大約 11 億美元,2022 年在韓國富豪排行榜中排名第 19 位。

李海珍
LINE創辦人李海珍是韓國白手起家創業者的代表人物。
圖/ Naver

李海珍出生於 1967 年,畢業於韓國首爾大學,1992 年進入了三星集團擔任工程師,並為三星投資的「Naverport」入口網站工作,後來 Naverport 改名 Naver、並脫離三星獨立,李海珍取得經營權。2000 年,李海珍主導 Naver 與遊戲入口網站 Hangame 合併,成為 NHN 集團(Next Human Network);2013 年,NHN 切割成兩間公司:NHN Entertainment 和 Naver,李海珍成為 Naver 創辦人、及子公司 LINE 的負責人。

積極布局海外市場,日本、美國都有新計畫

Naver 近年在海外市場佈局相當活躍。其子公司 LINE 在日本、東南亞共有高達 1.65 億的月活躍用戶,2021 年 3 月,LINE 與軟銀旗下的業務 Z Holdings 整合,從而創建了 A Holdings,目標是結合 LINE 和 Yahoo Japan 的優勢一起擴大用戶群,拓展包括金融、支付、搜尋等關鍵業務的成長。

而今年 10 月,Naver 又宣布以 12 億美元金額收購了美國時尚電商平台 Poshmark,展示其進軍海外的決心。此次收購的 Poshmark 是二手時尚服飾 C2C 買賣平台,目前有超過 8000 萬註冊用戶。Naver 希望透過自身的搜尋、人工智慧推薦等技術,推動 Poshmark 進一步成長。

研發占銷售比重高達 25.11%,Naver 正持續推出新產品來擴充生態系

Naver 不僅在海外布局動作頻繁,在研發支出上的費用也相當可觀,根據其 2020 年年報,Naver 的研發支出占銷售比重高達 25.11%,而全球半導體產業的研發支出占銷售比重平均值約為 15%。

Naver 年報上寫著:「NAVER 將 25% 的銷售額用於研發, 重點是將 AI、機器人、雲端和其他尖端技術轉化為每個人的日常工具。透過持續的研發確保獨創和優秀的技術,我們正在為每個明天做準備。

年報上也透露,Naver 正在將服務範圍從搜尋引擎擴展到商業和金融,創造新的用戶體驗。未來 Naver 還會在全球市場端出怎樣的創新服務,值得我們長期觀察,特別是用戶眾多的 LINE,還將延伸出怎樣的新產品,也勢必會影響台灣人的生活模式改變和產業發展。

延伸閱讀:一個通訊軟體失火,讓整個南韓癱瘓4天!Kakao之亂是什麼?對韓國人有多重要?

資料來源:Forbes, Interbrand, Naver

本文授權轉載自:[經理人月刊][4

責任編輯:林美欣

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2026 Meet Taipei徵展開跑!11/19台北圓山花博七大展區,早鳥優惠8/31截止
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2026年,是Meet Taipei舉辦的第13年。這段期間,《創業小聚》與全台灣的新創團隊一起成長。就算過了13年,我們仍為新技術感到興奮(相信你也是),但更在意它能不能真正落地變成訂單、變成合作、變成收入,甚至變成台灣新創圈重要的里程碑和養分。

這也是Meet Taipei的價值所在,持續放大媒合密度與商業轉換率,比單純的曝光聲量更值得關注。

2025年,我們用數字交出成績單:三天觀展人次突破5.5萬人、超過400家新創齊聚台北,促成536組商機媒合。這代表什麼?意味著走進Meet Taipei攤位前的人,愈來愈多是帶著明確需求而來,他們在找趨勢、找技術、找供應商、找投資標的、找尋下一個合作夥伴。

#4 2026 Meet Taipei
2025 Meet Taipei 三天吸引超過 5.5 萬人次觀展
圖/ Meet

今年的Meet Taipei以「Founders of Tomorrow: Shaping the AI Age」為主題。當AI把每一位創業者、每一家企業都放回同一條起跑線,真正拉開差距的關鍵,是誰先一步看見機會,並且有勇氣把手弄髒。

所以,別只是站在展場外看這場AI轉型。站上場成為造浪者,讓市場看見你怎麼定義它。

為什麼你應該來參展?

第一,掌握具有含金量的人流

Meet Taipei不只是一場開放給大眾的創新創業嘉年華,更是一個由中央部會、地方城市、全球新創、企業專館、跨國企業共同組成的產業現場。走進展場的觀眾,早已被論壇議程、產業專區與媒合機制分流引導到與自己需求相符的展區。來到你攤位前的,很可能就是正在找你這類解方的人。

第二,媒合已成為機制

展期間我們透過投資人媒合會、企業創投會客室等閉門機制,主動把你和潛在投資人、企業採購方安排到同一張桌子。2025年,投資人媒合會邀集近20家指標創投與企業創投進行一對一媒合;企業創投會客室則促成19家企業創投與52家參展新創的深度對談。

#1 2026 Meet Taipei
Meet Taipei 透過一對一媒合,促成新創與投資人、企業深入交流
圖/ Meet

第三,國際買家與夥伴不必你自己開發

2025年國際館匯聚來自20個國家、超過100組國際新創與加速器夥伴,日本、香港、加拿大、韓國團隊尤其活躍。想找跨境合作或驗證海外市場的團隊,這裡讓你一次接觸到平常要花數月才能約到的國際窗口。

第四,曝光紅利近新台幣5,000萬元

2025年Meet Taipei會後網路報導達603則,是前一年的兩倍;展會期間也有重要公部門代表到場,帶動主流媒體同步報導。你的品牌能量會自然搭上這波媒體聲量,但這不該是你來參展的主要理由,真正的理由,還是攤位前那些帶著問題走進來的人。

#3 2026 Meet Taipei
國際新創與生態系夥伴齊聚 Meet Taipei,拓展跨境合作機會
圖/ Meet

七大展區,對應七種市場機會

2026年,Meet Taipei展區整併為七大主題,聚焦當前最具成長動能的產業方向:

行銷與零售科技:給正在協助品牌與零售商提升行銷效果、顧客體驗與電商營運的團隊。

企業營運效率:給人資、財務、法務、資安等企業內部流程數位化工具的團隊,這是跨產業需求最廣的一區。

醫療與健康科技:給醫療器材、健康管理、遠距醫療與生技數位化應用的團隊。

綠色永續:給節能減碳、ESG合規與永續供應鏈解方的團隊,供應鏈碳盤查壓力正快速壓向各產業。

#1 2026 Meet Taipei
多元創新團隊齊聚展區,與市場需求直接交流
圖/ Meet

數位資產與新金融:給加密貨幣、Web3、數位資產與新金融服務的團隊。
智慧製造與軟硬整合:給工業IoT、智慧工廠、機器人與製造業數位化解方的團隊,含電動車與車用電子。

AI基礎建設:給GPU伺服器、雲端運算、地端部署與AI訓練推論基礎設施的團隊。

新創團隊之外,Meet Taipei也保留企業專屬的「創新驅動」展區,以及生態系夥伴(創投、加速器、共享辦公室)專屬展區,讓不同角色都能在對的位置被看見。

方案及徵展資訊

參展方案 點此,早鳥優惠將在8月31日截止,之後將調整為晚鳥價。

2026 Meet Taipei 創新創業嘉年華
• 日期:11/19(四)-11/21(六)
• 地點:台北圓山花博園區
• 報名管道:Meet Online 新創線上社群平台 點此
• 聯繫窗口:meettaipei@bnext.com.tw

#0 2026 Meet Taipei
在 Meet Taipei 相遇,讓一次交流成為下一次合作的開始
圖/ Meet

AI重寫了規則,你來定義時代!
早鳥優惠8月31日截止,11月19~21日,台北圓山花博園區見。

關鍵字: #創業小聚

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