【專欄】2023年的行銷操作重點:網紅市場經營,但到底該從何找起?
【專欄】2023年的行銷操作重點:網紅市場經營,但到底該從何找起?

流量碎片化的後疫情時代,因為以下兩種現象的出現,會更加速碎片化的現象深化:

  1. 通貨膨脹、薪水緩漲:
    未來局勢不確定,想要斜槓增加更多收入的個人會更多,現在已經有很多人投入KOC的領域,不限制年齡,未來只會有更多人KOC的領域。

  2. 既有社群平台的疲乏:
    台灣網紅KOL也在嘗試新的媒體,如抖音、小紅書...等等,平台方更是推出了不同的新功能,如Instagram推出的reels、Youtube 推出的shorts,希望留住更多的受眾。

這代表,觀眾要吸收資訊,有更多的人選、更多的管道(動態牆、reels…等等)、更多的媒介(貼文、影片、長文...等等),一筆行銷預算重點投入在廣告上的做法,已經不是轉單的萬靈丹。

那麼,品牌到底應該怎麼和觀眾溝通呢?網紅KOL成為其中的關鍵。

網紅 youtuber kol
所謂的網紅、KOL、KOC,是流量碎片化時代下的行銷解方。
圖/ pakutaso

什麼時候需要找網紅KOL?

回到行銷的本質:行銷在做的事情是把產品的特色優勢透過不同的方式、管道和目標客戶溝通,吸引他們購買。在這樣的前提下,除了品牌自己推廣、宣傳,請其他第三方角色,替我們宣傳就是一個增加公信力的方法。也因此,網紅行銷一直是這幾年來,具有轉單效果的方式。

其實,已經有很多網路原生品牌,將網紅KOL的體驗文,當作是年度行銷規劃的一部分,也讓網紅KOL真的變成品牌的愛用者,創造一個正向的循環,也讓網紅KOL的觀眾相信,這個品牌是該網紅真心喜歡並長期使用的。

2023年的現在,已經不是什麼時候需要找網紅KOL的問題,而是,你該找多少網紅KOL?怎麼分配預算和規劃的問題了。

我要開始找網紅了,第一步驟是什麼?

接著,要先確定品牌和產品的生命週期階段處於哪個部分(如下圖)

最終極的目標是找到能適合品牌調性、產品屬性、以及真的愛用、擅長和觀眾溝通的KOL,也才能真正替品牌節省尋找網紅、KOL的行銷費用。

林上鈺 kol生命週期圖
根據品牌和產品不同的生命週期,對KOL的合作會有不同的需求。
圖/ 林上鈺提供

該去哪裡找網紅KOL?

目前市場上找到網紅KOL的方式可分為人力和科技兩大種類,分別有不同渠道可以進行:

一、透過人力

● 各大臉書社團、LINE群組,都有類似「部落客接案」的群聚,廠商可以透過這裡去找。需要注意的是遵守每個社團內部的發案規則,還有自己要有挑選網紅KOL的規則。挑選的過程,也需要至少0.5個人力,而且很吃溝通表達的能力,還有,對自家品牌、產品的熟悉度,才能更好的傳達給網紅KOL知道。

● 很多行銷公司有在提供這樣的服務,通常會需要品牌方先提供一筆固定的預算,希望找幾位網紅KOL,然後行銷公司會把名單提供給品牌方。但如果你是第一次,沒有預算和數量的概念,可以參考下一段內容,大概理解目前的行情,如果需要知道自己現在是什麼階段,需要找什麼等級的網紅,歡迎找我討論。

自己一個一個去聯絡網紅KOL,這是我最不建議品牌主做的事情,除非組織內部有編制一個專屬人力可以專心的去尋找、溝通。

因為不是每個網紅KOL都會即時回覆訊息、有的有經紀人代為處理,每個人的規則、溝通方式都不一樣,太多瑣碎的資訊需要整理,才能變成是完整的選項,供品牌方的主管、老闆做決策。

透過人力中介找網紅,需要的是中介方已經有一些合作過的網紅清單、有溝通的經驗,能夠協助品牌方更有效率地找到網紅KOL、以及能更精準的傳遞品牌產品的賣點,讓網紅KOL能發揮。

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圖/ bluedog studio via shutterstock

二、透過科技

因為人力中介,很吃流程的掌握,需要網紅清單更透明、合作流程夠清晰的品牌主,會在這段過程中感到很痛苦。也因此,能夠協助找到網紅的平台應運而生。

國外這樣的平台很多,但是上面比較少台灣網紅KOL的內容,因此這次聚焦在介紹台灣、華人市場的平台。(Qsearch有試用過,其他三間筆者都有實際配合)

● Qsearch、OPview:是台灣老牌的輿情分析工具,除了掌握社群、網站熱門的主題以外,也能找到相關主題的網紅KOL。

● 網紅配方:可以找到海量的網紅KOL,上面的流程是目前最清楚、完善的,包括品牌方和網紅的制式合約都在功能裡面,相當方便。需要先預付平台使用費,然後每筆交易會抽取服務費用。

大推給沒有太多找網紅經驗、想要掌握流程的業主。但是會需要至少0.3-0.5的人力挑選、尋找和溝通。

● Partipost:
專門媒合Instagram上的網紅,雖然標榜自己找網紅,但同時也有專員,可以提供他們預算幫忙找一群網紅的服務。

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圖/ Digit Spark 提供

尋找網紅的方式,也會決定公司內部作業效率,以及人力資源的配比,最終需要網紅的數量,會決定整段操作流程的複雜程度,但,即使只挑選一位網紅,中間溝通、往返、傳遞的訊息量和作業,也至少佔據該時段0.3-0.5的人力。即使公司內部有一個行銷團隊,操作網紅行銷的人力比重也是需要注意。

到了這裡,我們手上就會握有一堆網紅名單了,至於怎麼篩選出適合我們的?接下來還該進行哪些步驟呢?下一篇將繼續拆解。

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(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #網紅行銷
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從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!
從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!

台灣向來以品質絕佳、強大的產品力著稱,近年來,隨著新銳品牌陸續崛起,從創新健身器材、手搖茶飲到永續設計產品,在在展現台灣開放創新的精神,從提供富含永續、綠能及藝術的地球儀的MOVA Globes、居家健身品牌Wonder Core,及以台灣珍奶席捲全球即食界的O’s Bubble,都在市場上占有獨特地位。台灣已不再甘於做「代工者」,而是具備「品牌」思維。有愈來愈多企業以卓越產品力打造品牌,透過亞馬遜全球開店前進國際市場,並在各自領域中,締造令人矚目的成績,成為不折不扣的「台灣之光」。

亞馬遜
對剛加入的賣家來說,亞馬遜全球開店官方經理的輔導非常重要,助攻企業從0到1,快速取得跨境電商經營關鍵與資源。
圖/ 數位時代

MOVA Globes光能自轉地球儀,跨越文化吸引馬斯克、GD主動分享

你知道科技巨頭馬斯克(Elon Musk)、韓國巨星權志龍(G-DRAGON)都擁有並在社群分享出鏡的產品是什麼嗎?答案是來自台灣的「MOVA Globes」。

結合太陽能技術與地球磁場,不須電池、不須充電,只要一縷光線就能永恆自轉的地球儀,在2023年第四季登上亞馬遜的短短一年間,便創下於亞馬遜全球18大站點年銷量破萬、營收破億元的亮眼成績,尤其在歐洲市場,更一舉成為2024全台新手賣家營收第一名。

MOVA Globes電商運營總監陳泓瑋透露,亞馬遜是全球領先的電商網站,擁有數億活躍用戶,能讓品牌快速擴展國際業務。當初MOVA Globes投入亞馬遜後,便透過亞馬遜全球開店官方經理的輔導與新銳品牌加速器,從最基礎的產品上架、文案撰寫,到進階的供應鏈管理、物流倉儲、各國的稅務與金流,皆獲得全方位協助,「這對完全沒有電商經驗的品牌來說,不只是學習的跳板,更是拓展國際市場的關鍵。」陳泓瑋強調,創新的產品來自創新人才,MOVA Globes耕耘跨境電商時,也自建電商營運團隊,藉此累積品牌發展需要的知識、經驗,更能降低營運成本、提升利潤。

如今,MOVA Globes憑藉著強大的產品力,吸引美國太空總署(NASA)、美國職棒大聯盟(MLB)、西班牙足球豪門皇家馬德里(Real Madrid) 、拉斯維加斯Sphere等世界頂級單位、地標,聯名和客製合作;更吸引全球網紅自主拍攝開箱影片,在沒有任何廣告下,獲得破億觀看人次。

MOVA Globes在短短一年多的時間,成功進駐北美、歐洲、日本、新加坡、澳洲、中東等地共18個亞馬遜站點的秘訣是什麼?陳泓瑋解釋,其實品牌是「逆向思考」,選擇先進入語言共通、文化相近、法規相對寬鬆的市場,因為規模小、風險較低,有測試選品方向、調整文案的空間,能逐步累積可複製的經驗模板,待基本功到位後,再將經驗應用到法規嚴謹、供應鏈要求更高的歐美市場,「這讓我們有效降低初期投入的風險。」接下來,MOVA Globes也將持續深耕並拓展更多國際市場,期望將台灣的創新設計與工藝美學,帶到地球的每一個角落。

亞馬遜
在最愛諧音梗的台灣別名為「賺(轉)不停」的MOVA Globes光能地球儀,透過不同設計跟聯名合作,在廣大的全球市場從藝術品變成收藏品。
圖/ 數位時代

O’s Bubble以首款即食珍珠,讓台灣本土飲品席捲全球

2019年創立的O’s Bubble,和MOVA Globes相似,都是近兩年才加入跨境電商的「新手」,而且O’s Bubble同樣表現優異,一舉拿下美國站點即食珍奶品類銷售排行榜冠軍!

台灣珍珠奶茶名聲享譽全球,O’s Bubble成立之初,便鎖定消費者想隨時隨地都能喝到珍奶的渴望,致力創造消費者與珍奶的連結,因此推出全球首款「即食珍珠」。O’s Bubble副總經理陳慧珊強調,為了做到文化翻譯、讓珍奶融入人們日常,O’s Bubble進軍歐美市場時,特別針對當地習性,調整產品配方、包裝語言、吸管材質和食用方式。例如美國人喜歡開派對,一盒即食珍珠就做成六人份;歐洲徵收糖稅、對食用色素有嚴格規範,便開發減糖配方、減少人工添加物,「我們切入珍珠市場,不是因為它熟悉,而是看見市場上缺乏真正簡單、高質感和視覺吸引力強的珍奶體驗。O’s Bubble要讓消費者不必出門,也能在家創造自己的『boba party』!」

2024年,O’s Bubble希望跳過傳統線下通路的層層銷售壁壘,讓品牌直接和消費者對話,決定加入亞馬遜全球開店,營運美國、英國站點,沒想到憑藉著優異的產品力和善用亞馬遜賣家後台提供的各種工具,取得佳績。在亞馬遜美國站,O’s Bubble的派對珍奶組(Boba Party Kit)不僅上架半年,便穩居品類銷售第一,在2025年7月的亞馬遜會員日(Prime Day)中,也繼續穩固冠軍地位。

陳慧珊認為,亞馬遜不只提供銷售管道,還能扮演成長引擎,輔助品牌試驗產品、驗證市場並優化商業模式。O’s Bubble會運用亞馬遜生成式AI工具,迅速生成商品的情境圖,也會利用「亞馬遜商機探測器」,即時看到整體品類的市場現況,並在了解自家產品的搜尋量、銷售量後,再據此做出相應的產品組合、行銷活動。由於食品類商品的保存要求嚴格,亞馬遜的FBA物流除了能確保配送品質與時效,還能有效壓低倉儲、運輸成本。

也多虧了亞馬遜的消費者評論功能,讓O’s Bubble收穫許多暖心回饋,「你們的產品讓我和孩子有了新的互動方式」、「喝下你們的每一杯珍奶都讓我開心」是常見的留言。陳慧珊透露,接下來,O’s Bubble將進軍法國、德國和澳洲市場,期待更多人喝到令人「幸福洋溢」的珍奶。

O’s Bubble
除了冠軍產品即食珍珠外,O’s Bubble還持續研發新品「爆爆珠」,配合不同市場的飲食習慣,也開發蒟蒻麵,擴增更多樣化的即食產品。
圖/ 數位時代

Wonder Core輕巧便攜,創造居家健身新革命

早在2015年,Wonder Core便看中人們消費習慣的改變,率先投入亞馬遜,堪稱台灣跨境電商的「老鳥」。

Wonder Core創辦人莊龍飛透露,早期Wonder Core是靠電視購物打開知名度,但因為消費者的購物行為變化太快,愈來愈多人開始直接上網搜尋、比較、購物,「跨境電商就成為必要的一步!」

起初,由於跨境電商和電視購物主動的銷售節奏不同,必須讓產品在龐大的平台中被找到、信任、下單,還有語言、文化差異,以及物流配送和售後服務等問題,讓團隊遭遇不小挑戰。幸好,亞馬遜提供FBA物流、數據分析工具、新銳品牌加速器計畫和陪跑機制等方方面面的協助,讓布局亞馬遜日本、美國、歐洲多元站點的Wonder Core,即便投入跨境電商多年,至今仍穩居日本的類目排名第一。

莊龍飛特別提到,雖然「輕巧便攜」是Wonder Core器材的特色之一,在跨境運輸時,仍需確保器材不會在過程中變形、受損,「亞馬遜物流FBA不僅為Wonder Core省下國際物流、倉儲的麻煩,配送速度和服務品質也讓消費者信任,轉單率因此提升!」

另外,藉由亞馬遜新銳品牌加速器,Wonder Core一方面學習優化頁面內容、關鍵字和廣告頭放策略,也接觸到更多跨境電商領域專家;近來隨著AI浪潮興起,Wonder Core也善加利用亞馬遜生成式AI工具。莊龍飛指出,健身器材需要示範,不只是照片好看,還必須搭配影片讓人看清動作、感同身受,團隊便利用影片生成工具生成各種影片,大幅提升效率、減省成本。

他提醒,有心進軍跨境電商的企業、品牌,首先必須找出自己的產品力,像是Wonder Core便積極投入研發,在單一器材上創造多功能、使用零門檻、耐用安全與智慧方便等特色;其次是要有長期經營的心態,重視在地化,讀懂當地文化、審美與購物習慣。而開創產品力、設計符合在地市場需求的產品後,還要善用亞馬遜所提供的資源,「不論是陪跑機制、物流服務還是廣告工具,都是讓自家產品力發揚光大、加速成長的關鍵。」

亞馬遜
2015就已經投入亞馬遜全球開店的Wonder Core,持續優化產品力及品牌力,2024.11月日本站點開站,7個月後的prime day就做到該品類第一!
圖/ 數位時代

世界舞台並不遙遠,亞馬遜助攻台灣企業成就品牌全球夢

對於台灣賣家的驚人成績,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希補充:「我們很高興看到越來越多台灣新銳品牌,能透過亞馬遜全球開店,把卓越的產品力與創新力推向世界的舞台。我們將持續透過在地專屬的陪跑計畫、新銳品牌加速器等官方資源,與亞馬遜全球提供的多元營運工具,全力支持更多台灣品牌,成為下一個賣向世界的『台灣之光』。」

站點第一的成績,並非一蹴可及。當被問到最初一個地球儀都賣不出去的時候,是如何堅持下去的?MOVA Globes 陳泓瑋回覆:「我就是知道我們的產品很好,我只是還沒找到方法,讓更多人看見他。」

透過亞馬遜全球開店經營跨境電商,成為品牌實現夢想的燃料。未來,會有更多台灣品牌跟隨而上,讓世界看見,台灣中小企業不只是優秀產品的研發者與製造者,更是能以創新與設計打動人心的夢想實踐者。

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圖/ 數位時代

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