短影音數量成長10倍,小網紅最能抓住目光!想攻社群藍海有4大訣竅
短影音數量成長10倍,小網紅最能抓住目光!想攻社群藍海有4大訣竅

近期,TikTok宣布 2021年平台的活躍使用者已突破10億人,包含YouTube及Meta在內的大型社群平台,都相繼推出短影音相關服務,「短影音」風潮成為今年社群熱議話題。

根據研究單位Influencer Marketing Hub統計,發現在TikTok上,24歲以下的使用者約佔整體使用者的 67%,顯見Z世代為短影音用戶主力。可見品牌若想打入年輕族群市場,短影音是具有極高潛力的行銷管道。另一方面,雖然Instagram Reels的貼文量較主流的圖文少,僅佔所有貼文形式中的 22.1%,但Reels在「預估觸及數」和「按讚數」數值上的表現卻大幅超越其他貼文形式的內容,可見Reels具備了高觸及、高曝光的優勢,若能適度運用,都將成為品牌未來社群策略上的推手。

跨國AI公司iKala近日運用旗下KOL Radar AI網紅資料庫數據,分析超過8萬名台灣KOL所發布的「短影音」社群內容和使用概況,深度洞察台灣網紅的短影音生態與趨勢,更從熱門關鍵字、內容策略以及社群導購等面向,拆解短影音行銷最新趨勢與應用技巧。

圖一. 短影音貼文大幅成長,8 月相較於 4 月成長 971%,促購貼文聲量更較 4 月成長 579
短影音貼文大幅成長,8 月相較於 4 月成長 971%,促購貼文聲量更較 4 月成長 579%。
圖/ iKala提供

延伸閱讀:蝦皮不買電視廣告了!找網紅進攻短影音,為何CP值更高?

品牌如何跟上短影音大浪?這4大訣竅照著做

根據KOL Radar數據指出,發現在2022年4月底 Reels 開放使用後,短影音的貼文量急速成長,8月的貼文量相較4月成長了971%,可見社群用戶積極嘗試短影音新功能。

除了貼文數量增加外,Instagram或YouTube中短影音內容的平均觀看率均高於非短影音內容,且粉絲數小於10萬的網紅在短影音的表現均超越平均水準,創造相當良好的社群成效。若從促購貼文的社群聲量來觀察,短影音相關的促購主題在2022上半年出現顯著的成長,而8月網紅短影音促購貼文聲量更較4月成長 579%,表示已有越來越多品牌嘗試運用短影音進行網紅行銷,創造社群商機。

延伸閱讀:【圖解】4年獨家追蹤!想做網紅行銷眉角有哪些?背後3大趨勢一次揭密

iKala進一步指出品牌在此時投入短影音的4大訣竅。

圖二. Reels 和 Shorts 平均觀看率均高於非短影音內容
Reels 和 Shorts 平均觀看率均高於非短影音內容。
圖/ iKala提供

訣竅1:抓緊高流量紅利,從Instagram、YouTube著手

目前Instagram與YouTube均大力鼓勵短影音創作,演算法也讓短影音內容能觸及到更多陌生族群,為品牌帶來大量的流量紅利。KOL Radar也建議品牌可積極與創作者進行短影音合作,從使用率較高的Instagram Reels與YouTube Shorts著手,創造更高的社群聲量。

訣竅2:導流至長影音,創造出色行銷效果

短影音深受Z世代的喜愛,因此品牌可運用短影音內容觸及到許多年輕族群,同時可以發起社群活動邀請觀眾參與,放大行銷成果。KOL Radar表示,若透過設計明確的影音結尾,將有機會創造更出色的行銷成果,如運用YouTube Shorts導流觀眾觀看長影片、用Reels引導觀眾點擊商品標籤等。

訣竅3:真實呈現商品,以字卡輔助資訊

短影音相較圖文更能真實展現商品的特色與功能,品牌也可搭配字卡輔助說明,讓觀眾更清楚知道品牌想傳達的訊息,加強宣傳效果。KOL Radar也建議,清楚的標題、文案與Hashtag除了有助於演算法判讀短影音的內容,將影片推播給有興趣的觀眾、讓品牌觸及更多潛在客群外,也能讓觀眾更快速掌握影片重點。

圖三.  Instagram、YouTube 短影音熱門關鍵字
Instagram、YouTube 短影音熱門關鍵字。
圖/ iKala提供

訣竅4:快節奏抓住目光

現代人的注意力時間縮短,因此快節奏的短影音更能吸引觀眾目光,若能搭配吸睛題材與創意剪輯手法,更能讓曝光效果加乘。KOL Radar也建議,品牌若想達到良好的宣傳效果,應把握短影音的開頭 5 秒呈現重要資訊並吸引粉絲觀看。

KOL Radar統整台灣網紅在Instagram、YouTube短影音貼文中出現頻率TOP 30的關鍵字,觀察到 Instagram Reels 聲量較高的字詞為「日常」、「美食」或「寵物」等主題,可見創作者偏好運用短影音紀錄較輕鬆、軟性的內容;而 YouTube Shorts 則有較多社群平台的關鍵字,如:「facebook」、「instagram」、「twitter」等,評估是創作者多透過 Shorts 將粉絲導流至其他的社群平台,用短影音的流量帶動整體社群的成長。

KOL Radar 建議品牌可運用規劃產品開箱、幕後花絮、ugc 行銷、教學等內容,或設計專屬濾鏡、遊戲,為短影音創造更多曝光,以抓緊新興的社群行銷趨勢。

責任編輯:錢玉紘

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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