短影音數量成長10倍,小網紅最能抓住目光!想攻社群藍海有4大訣竅
短影音數量成長10倍,小網紅最能抓住目光!想攻社群藍海有4大訣竅

近期,TikTok宣布 2021年平台的活躍使用者已突破10億人,包含YouTube及Meta在內的大型社群平台,都相繼推出短影音相關服務,「短影音」風潮成為今年社群熱議話題。

根據研究單位Influencer Marketing Hub統計,發現在TikTok上,24歲以下的使用者約佔整體使用者的 67%,顯見Z世代為短影音用戶主力。可見品牌若想打入年輕族群市場,短影音是具有極高潛力的行銷管道。另一方面,雖然Instagram Reels的貼文量較主流的圖文少,僅佔所有貼文形式中的 22.1%,但Reels在「預估觸及數」和「按讚數」數值上的表現卻大幅超越其他貼文形式的內容,可見Reels具備了高觸及、高曝光的優勢,若能適度運用,都將成為品牌未來社群策略上的推手。

跨國AI公司iKala近日運用旗下KOL Radar AI網紅資料庫數據,分析超過8萬名台灣KOL所發布的「短影音」社群內容和使用概況,深度洞察台灣網紅的短影音生態與趨勢,更從熱門關鍵字、內容策略以及社群導購等面向,拆解短影音行銷最新趨勢與應用技巧。

圖一. 短影音貼文大幅成長,8 月相較於 4 月成長 971%,促購貼文聲量更較 4 月成長 579
短影音貼文大幅成長,8 月相較於 4 月成長 971%,促購貼文聲量更較 4 月成長 579%。
圖/ iKala提供

延伸閱讀:蝦皮不買電視廣告了!找網紅進攻短影音,為何CP值更高?

品牌如何跟上短影音大浪?這4大訣竅照著做

根據KOL Radar數據指出,發現在2022年4月底 Reels 開放使用後,短影音的貼文量急速成長,8月的貼文量相較4月成長了971%,可見社群用戶積極嘗試短影音新功能。

除了貼文數量增加外,Instagram或YouTube中短影音內容的平均觀看率均高於非短影音內容,且粉絲數小於10萬的網紅在短影音的表現均超越平均水準,創造相當良好的社群成效。若從促購貼文的社群聲量來觀察,短影音相關的促購主題在2022上半年出現顯著的成長,而8月網紅短影音促購貼文聲量更較4月成長 579%,表示已有越來越多品牌嘗試運用短影音進行網紅行銷,創造社群商機。

延伸閱讀:【圖解】4年獨家追蹤!想做網紅行銷眉角有哪些?背後3大趨勢一次揭密

iKala進一步指出品牌在此時投入短影音的4大訣竅。

圖二. Reels 和 Shorts 平均觀看率均高於非短影音內容
Reels 和 Shorts 平均觀看率均高於非短影音內容。
圖/ iKala提供

訣竅1:抓緊高流量紅利,從Instagram、YouTube著手

目前Instagram與YouTube均大力鼓勵短影音創作,演算法也讓短影音內容能觸及到更多陌生族群,為品牌帶來大量的流量紅利。KOL Radar也建議品牌可積極與創作者進行短影音合作,從使用率較高的Instagram Reels與YouTube Shorts著手,創造更高的社群聲量。

訣竅2:導流至長影音,創造出色行銷效果

短影音深受Z世代的喜愛,因此品牌可運用短影音內容觸及到許多年輕族群,同時可以發起社群活動邀請觀眾參與,放大行銷成果。KOL Radar表示,若透過設計明確的影音結尾,將有機會創造更出色的行銷成果,如運用YouTube Shorts導流觀眾觀看長影片、用Reels引導觀眾點擊商品標籤等。

訣竅3:真實呈現商品,以字卡輔助資訊

短影音相較圖文更能真實展現商品的特色與功能,品牌也可搭配字卡輔助說明,讓觀眾更清楚知道品牌想傳達的訊息,加強宣傳效果。KOL Radar也建議,清楚的標題、文案與Hashtag除了有助於演算法判讀短影音的內容,將影片推播給有興趣的觀眾、讓品牌觸及更多潛在客群外,也能讓觀眾更快速掌握影片重點。

圖三.  Instagram、YouTube 短影音熱門關鍵字
Instagram、YouTube 短影音熱門關鍵字。
圖/ iKala提供

訣竅4:快節奏抓住目光

現代人的注意力時間縮短,因此快節奏的短影音更能吸引觀眾目光,若能搭配吸睛題材與創意剪輯手法,更能讓曝光效果加乘。KOL Radar也建議,品牌若想達到良好的宣傳效果,應把握短影音的開頭 5 秒呈現重要資訊並吸引粉絲觀看。

KOL Radar統整台灣網紅在Instagram、YouTube短影音貼文中出現頻率TOP 30的關鍵字,觀察到 Instagram Reels 聲量較高的字詞為「日常」、「美食」或「寵物」等主題,可見創作者偏好運用短影音紀錄較輕鬆、軟性的內容;而 YouTube Shorts 則有較多社群平台的關鍵字,如:「facebook」、「instagram」、「twitter」等,評估是創作者多透過 Shorts 將粉絲導流至其他的社群平台,用短影音的流量帶動整體社群的成長。

KOL Radar 建議品牌可運用規劃產品開箱、幕後花絮、ugc 行銷、教學等內容,或設計專屬濾鏡、遊戲,為短影音創造更多曝光,以抓緊新興的社群行銷趨勢。

責任編輯:錢玉紘

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從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式
從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式

在生成式 AI 驅動下,新聞產業正加速進入新一輪轉型。這股技術浪潮不僅改變了內容產製模式,也重塑了讀者獲取資訊的入口。面對這場產業變革,台灣科技媒體領導品牌TVBS 展現強勁的轉型動能,不僅積極布局 AI 應用,更憑藉創新專案獲得「nDX數位創新獎助計畫」肯定。

為加速經驗擴散並促進產業交流,日前,TVBS 攜手數位經濟暨產業發展協會(DTA)舉辦「AI in the Newsroom-TVBS轉型實戰分享」發表會,現場匯聚媒體與科技領域專業人士,從實務案例出發,深入剖析 AI 導入新聞現場的應用模式,共同見證 TVBS 如何以 AI 為核心引擎,重新定義數位時代的媒體影響力。

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圖/ 數位時代

從「人」出發:從超級個體到超級組織,啟動 AI 原生轉型

TVBS 集團成長長簡西村表示,早在生成式 AI 浪潮成形之初,TVBS 便已啟動轉型布局。不僅於 2023 年成立AI未來科技部,專責 AI 應用開發與轉型推進,更由董事長親自主持每週一次的 AI 策略會議,確保決策與執行節奏高度一致,並進一步盤點出「人、流程、科技(PPT)」三大轉型關鍵,逐步落實將 AI 導入各項營運環節。

從「人」的角度來看,TVBS 以 AI 提升效率與創造價值為目標,提出超級個體與超級組織的轉型藍圖。其中,超級個體指的是能善用 AI 工具的記者,例如:透過 AI 分析海量資料、自動生成初稿或經營個人品牌,透過與 AI 的分工協作,不僅提升產出效率,也讓記者得以回歸深度核實與現場採訪等核心職能。

當多個超級個體串聯,便進一步形塑出超級組織,透過 AI 全面提升團隊的數位戰力,成為 AI Native(AI原生)媒體組織。TVBS 的願景是,讓每一個議題皆能發展出專屬 AI Agent,負責資料處理與初稿生成,而人扮演總編輯角色,負責內容品質與倫理把關。如此一來,不僅能實現全天候、高頻率的內容更新,更可透過多 Agent 協作,同時產出文字、影音、Podcast 等不同形式的內容,實現一次生產、全平台分發的目標。

從「流程」出發:讓AI嵌入新聞產製,縮減 30% 作業時間

從「流程」的角度來看,AI 唯有真正嵌入新聞產製流程,才能發揮最大效益。然而,哪些環節最適合導入 AI、導入後流程該如何重塑,往往只有第一線新聞人最清楚。為此,TVBS 邀請新聞部同仁組成「文科種子」團隊,並由主管從日常工作情境出發,親自示範 AI 應用,讓記者實際感受到 AI 帶來的效率提升,進而翻轉「不好用」的既有印象,吸引更多資深同仁投入 AI 應用開發。

TVBS新聞部網路新聞中心總編輯楊致中強調,「AI不是要把新聞人變成工程師,而是要讓新聞人重新回到專業現場。」因此,這群橫跨編輯、記者、編譯等不同職能的種子成員,從使用者視角出發,與工程師並肩協作,以使用情境取代傳統規格書,讓技術團隊得以深入理解採訪流程中的真實痛點,進而開發出涵蓋多語翻譯、初稿生成、重點歸納、多稿比對、標題與內容優化等 AI 應用,整體作業時間平均縮短逾三成。同時,新聞部也與 AI 部門建立每週開會機制,持續提出痛點及回饋使用經驗,推動產品快速迭代。

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圖/ 數位時代

另一方面,TVBS 也連續三屆舉辦員工限定的「AI 黑客松」,各部門同仁由日常工作中的痛點出發,發想出更貼近第一線需求的 AI 解決方案,讓 AI 逐步成為組織共通的語言,不僅有效提升工作效率,也進一步形塑出 AI 驅動的創新文化。

從「科技」出發:打造混血系統 AI WIZE,讓AI真正貼近使用需求

從「工具」的角度來看,如何在滿足使用需求的同時兼顧技術快速迭代,成為關鍵課題。為此,TVBS 提出混血系統概念,由新聞人與 AI 部門協助,共同開發出專為媒體場景打造的 AI WIZE 平台。

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圖/ 數位時代

TVBS AI未來科技部副總監吳楨文說明,AI 技術迭代速度極快,若仍沿用傳統「使用者提需求、工程師寫程式」的開發模式,不僅溝通成本高、也難以快速及時優化,容易導致使用體驗不如預期。若是直接使用外部 AI 工具,在產出結果不穩定的情況下,使用者常常要反覆調整提示詞與修正細節,反而會增加時間成本,使 AI 應用淪為新的負擔。

為解決這樣的困境,TVBS 在開發 AI WIZE 時,結合系統化與人才混血兩大策略,由工程師在「深水區」把關系統架構、資訊安全與成本控管,而新聞人則在「淺水區」透過 AI Studio 等自然語言工具定義應用場景,並將新聞專業封裝成可重複使用的 AI Agent技能,同時透過持續回饋機制,讓 AI Agent 不斷學習與優化,使工具更貼近日常工作需求。

簡西村最後強調,人機協作不是選擇,而是必然路徑。TVBS 期望透過這場 AI 轉型,打造兼具速度、深度與可信度的新型媒體競爭力,並以自身實踐經驗為基礎,帶動台灣媒體在 AI 浪潮下強化整體產業競爭力,重新定義媒體的「真實」價值,開創新聞產業的 AI 新時代。

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