馬斯克宣布:推特裁員結束!一張照片曝光「最Hardcore工程師」死守推特
馬斯克宣布:推特裁員結束!一張照片曝光「最Hardcore工程師」死守推特
2022.11.22 | 商業經營

11月22日更新
推特裁員潮已結束?根據《The Verge》11月22日報導,馬斯克宣布,推特已經結束裁員,並準備開始招聘新員工。

推特原本有約7,500名員工,在3周內已走了近三分之二的員工,現在只剩下2,700人。推特員工透露,馬斯克在員工大會上表示,公司已經完成裁員,目前正積極招聘工程和銷售職位,並鼓勵員工推薦優秀人才。

只是在馬斯克發表上述言論的同一天,Twitter的銷售部門遭遇了裁員潮,具體人數不詳。自馬斯克接任以來,該部門幾乎失去了所有高級領導層。

以下為11月21日報導

11月19日(週六)凌晨1點30分,馬斯克秀出了自己在推特舊金山總部和員工一塊加班的照片。他寫道「結束程式碼審查,正準備離開公司」。

報導稱,24小時前馬斯克發郵件召集工程師在10樓開會,從照片來看,這些留下的人心情不錯,幹勁十足。

先前馬斯克要求工程師致力於「Twitter 2.0」,並且說他只要最Hardcore的工程師之後,有數百名Twitter工程師集體辭職,因此,現在剩下來的應該就是馬斯克所謂「最Hardcore的工程師」。

musk twitter
圖/ Twitter

有網友留言「凌晨一點的推特比曾經的白天更有活力」。馬斯克回應說,「這是目前為止我在辦公室裡見過的人最多的一次。」

不過,華爾街爆料稱,馬斯克正考慮從下週一開始繼續裁員,這次開刀的將是推特銷售和服務團隊。

改造團隊將逐漸退出

在馬斯克擔任推特CEO的最初幾週內,他邀請了許多親密朋友擔任顧問幫助改造推特,包括風險投資家大衛・薩克斯(David Sacks)、傑森・卡拉卡尼斯(Jason Calacanis)和斯里拉姆・克里希南(Sriram Krishnan)等人。而在過去幾天里,這個團隊已顯得不再那麼活躍。上週在推特位於舊金山總部舉行的全體會議上,這些顧問都沒有發言。在最初充滿熱情地使用該平台為馬斯克帶來的改變歡呼之後,他們也逐漸減少了發聲。

在接管推特初期,馬斯克的得力助手幾乎無處不在:曾與馬斯克共事於支付公司 PayPal 的薩克斯與推特產品團隊共同討論創意,而曾在紅杉資本任職的卡拉卡尼斯則幫助安撫廣告商和行銷人員。克里希南之前曾在推特工作過,他幫助馬斯克確定了產品和工程團隊領導人,始終在馬斯克手下負責工程業務的貝納姆・禮薩伊(Behnam Rezaei)曾與克里希南密切合作。

延伸閱讀:馬斯克大力重塑推特,誰在助攻?揭開「核心小圈圈」的關鍵成員

在馬斯克收購推特交易完成後的幾天里,這三人都出現在推特辦公室里。起初,他們發推文熱切地討論自己參與推特的改造,比如卡拉卡尼斯和薩克斯在與投資人查馬斯・帕里哈皮蒂亞(Chamath Palihapitiya)和大衛・弗里德伯格(David Friedberg)主持的播客中討論了這一問題。

據一位知情人士透露,卡拉卡尼斯、克里希南和薩克斯以及另外兩位更低調的風投人士被新增到推特的內部 Slack 帳戶中。後兩人分別是 SpaceX 董事會成員、Valor Equity Partners 創辦人安東尼奧・格拉西亞斯(Antonio Gracias),以及馬斯克的前顧問、現任 Valor Equity Partners 風險投資合夥人薩姆・泰勒(Sam Teller)。

在參與接管推特的過程中,這些人超越了風投的傳統權限。風投通常不會扮演與自己投資新創公司無關的重要角色,他們的專長在於幫助處於早期階段、高增長的企業。推特成立於 16 年前,並於 2013 年上市。由於被馬斯克斥資 440 億美元收購,現在推特再次成為私人公司。加州大學戴維斯分校的金融學教授安田綾子說,經驗豐富的風投們把時間投入到這樣一家「歷史悠久」的公司裡,這讓人覺得「很奇怪」。

馬斯克_推特
圖/ shutterstock

但在交易完成後的幾週里,推特內部本已混亂的局面變得更加混亂。11 月初推出的新驗證工具很快就被擱置,因為它使得推特平台上冒充名人的虛假帳戶數量激增。數以千計的員工被解僱,但有些人卻被錯誤開除,幾天後被請求重新回來。馬斯克竭盡全力安撫驚慌失措的廣告商,甚至談到了破產的可能性。

通過多年的社群活動和相互投資,卡拉卡尼斯、克里希南以及薩克斯最終贏得了馬斯克的信任。馬斯克幫助資助了 Mahalo,這是卡拉卡尼斯於 2007 年推出的、現已關閉的搜尋引擎。薩克斯的風險投資公司 Craft Ventures 投資了馬斯克的幾家公司,包括隧道挖掘創企 Boring Co、腦機介面公司 Neuralink 以及特斯拉。據職業社群網站 LinkedIn 上的個人資料顯示,克里希南以個人名義投資了 SpaceX。同時,他的僱主 Andreessen Horowitz 也為馬斯克提供了融資,幫助將推特私有化。

這些人私下與馬斯克的關係也很密切。過去,有些推特帳戶曾假冒卡拉坎尼斯和薩克斯,試圖騙取現金和位元幣。據知情人士透露,克里希南於 2017 年加入推特擔任產品經理後不久,就收到了馬斯克的求助請求,後者希望阻止人們在推特上冒充他。馬斯克曾表示,推特上的機器人問題是促使他想要收購和改革推特的原因之一。當然,這也是他試圖退出交易的理由。

上個月底,卡拉卡尼斯在他的 All-in 播客上說:“人們可能會立即說,我會每月支付 5 到 10 美元來支援驗證功能,不過這有待驗證。”自從 Twitter Blue 的推出受挫後,該播客就沒有討論過這個話題。截至週五,這項每月 7.99 美元的服務仍處於被暫停狀態。卡拉卡尼斯擁有 60 多萬推特粉絲,已經發過 42000 條推文,是三人中使用該平台最頻繁的使用者。

卡拉卡尼斯現年51歲,曾是一名科技記者,後來創立了創業加速器和投資公司 Launch。在馬斯克決定收購推特後,卡拉卡尼斯曾表態願意執掌該公司。他給馬斯克發文稱:「讓我成為遊戲教練吧!推特 CEO 是我夢寐以求的工作。」10 月 31 日,卡拉卡尼斯在紐約會見了推特的廣告商和行銷人員。當天早上,他在推特上發文說:「讓我們開始工作吧!」不過後來有報導稱,馬斯克曾派人要求卡拉卡尼斯不要發這麼多推文,因為他似乎太過投入產品開發或政策過程了。從那以後,他關於推特的推文越來越少。

薩克斯和馬斯克認識的時間最長。他們是在 PayPal 認識的,馬斯克於 1999 年與多人共同創立了這家支付公司,薩克斯擔任營運長。薩克斯於 2017 年創立了 Craft Ventures,除了馬斯克的公司外,該風投機構還支援貸款機構 Affirm 和業務分析公司 Addesar。11 月 7 日,他在推特上寫道,他在推特「沒有官方身份」,只是想「提供幫助」。

克里希南現年 39 歲,是一名出生在印度金奈的美國移民,他似乎擁有與幫助他人直接相關的最多經驗。LinkedIn 上的個人資料顯示,克里希南曾在微軟、Facebook 母公司 Meta 以及 Snapchat 母公司 Snap 工作過。推特的前同事稱,克里希南很合群,但做決定的速度很慢。克里希南沒有回覆置評請求。

據知情人士透露,對於 2017 年馬斯克提出的冒充問題,克里希南確實試圖提供幫助。有一段時間,情況有所好轉,但詐騙者不斷想出新的欺詐方式。

克里希南於 2021 年初加入 Andreessen Horowitz,擔任普通合夥人,專注於加密技術。在 Twitter Blue 服務推出的前幾天,他在推特上為該服務進行了辯護。但從那以後,他一直對這個話題保持沉默。最近,他始終在金奈發帖,他和妻子在那裡主持他們的Podcast直播節目。

馬斯克是否能夠堅持他的計畫,減少在推特花費的時間,還有待觀察。他已經宣佈將於 11 月 29 日重新推出驗證功能,並告訴剩餘員工,他們需要接受長時間的高強度工作,否則就走人。對於顧問團隊來說,馬斯克沒有這樣的強制要求。而且他告訴他們,他們會保住自己的日常工作。薩克斯在 11 月 4 日的播客中說:「馬斯克是推特執行長,他在掌管公司,他是決策者,一切由他做決定。我們只是在幫助一位朋友。」

本文授權轉載自:T客邦

責任編輯:傅珮晴

往下滑看下一篇文章
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

amazon-2.jpeg
亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

amazon-3.jpeg
「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

amazon-4.jpeg
累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

amazon-5.jpeg
台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

amazon-6.jpg
由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

amazon-7.jpg
博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

立即下載_亞馬遜 2026 消費性電子品類攻略手冊|掌握下一波成長動能

圖/ Amazon

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓