能賺1億，你願意跟討厭的人共事嗎？為何巴菲特會說「千萬不要」？|數位時代 BusinessNext

股神華倫．巴菲特（Warren Buffett）20 年前於美國佛羅里達大學商學院（University of Florida-Business School）演說時，曾被一名 MBA 學生提問：「如果人生能夠重來，你會如何讓活得更快樂？」

當眾人期待著世界級的富豪，如何回答看似簡單卻複雜的提問時，沒想到巴菲特的答案意外的簡單：「一定要做你真正喜歡的事。」

巴菲特、比爾蓋茲的共同信仰：這輩子，請一定要做你真正熱愛的工作

巴菲特表示，「我很幸運地從事我喜愛的工作，不僅如此，我一直以來都只做我真正喜歡的工作。 這份喜悅跟我第一次賺到 1000 美元一樣的快樂。我力勸大家一定要做你真正喜歡的事，千萬別因為某份工作在履歷上比較漂亮就選擇它，而是你真心熱愛它。」

不僅是工作，巴菲特也鼓勵大家在職涯、財務、健康、人際關係間，都做自己喜歡的選擇。「別玩別人的遊戲，要做自己的主人、做你一生熱愛的事。讓身旁圍繞著你喜歡的人，多跟你喜歡的人相處。讓我賺一億美元但要跟令我難受的人相處，我寧可不要。」

《股神巴菲特》也指出，巴菲特曾表示，與自己不喜歡的人一起工作，就像是「為了錢而結婚」。「我認為這樣的生活是有點瘋狂。也許在任何情況下，都不是好主意，但是如果你已經是有錢人，還跟你不喜歡的人一起工作，那絕對是瘋了。」

事實上，比爾．蓋茲（Bill Gates）也有類似觀點。2017 年在哥倫比亞大學（Columbia University）的演講中，蓋茲曾指出有些人會追求高利潤的工作，而這通常伴隨著一些犧牲，包括在不穩定的新興產業承受風險、容忍較大的工作量，但他不主張冒險。年少時，蓋茲毅然決然地休學、創立微軟，不僅是電腦和晶片產業正逐步起飛，更重要的是他喜歡、對這個產業特別有興趣，剛好搭上了風潮，而不是冒險投入。

蓋茲建議，重點是找一個你真正喜愛的職業去做，你也許不會馬上找到，也許會繞許多彎、磕磕碰碰，但請不要放棄尋找，直到你找到為止。

做自己真正喜歡的工作，為什麼這麼重要？

還臣服於現實，不敢像巴菲特一樣勇敢做讓自己快樂的決定？美國商業財經雜誌《Inc》列出了 5 個做自己喜歡的事的好處，為了過上更快樂的人生，不妨參考一下：

1. 你在乎你所做的事，就會自然而然精進自己、發揮影響力

當你做喜歡的事情的時候，基本上代表這件事跟你的價值觀、動機都相符，也因此你會特別在乎這件事，因而會不斷精進自己，想藉此改變周遭的人事物、甚至是改變世界。若以工作來說，有熱情的團隊已被證實績效更強，一間有熱情的公司也更能影響客戶。

2. 你會更有歸屬感，甚至影響他人、為他人帶來幸福

快樂是會感染的，當你投入喜歡的事物時，別人是可以感受到的，因而被你感染相同能量，整體朝相同目標前進，你也會產生較強的歸屬感。愛爾蘭網路平台科技公司 WorkHuman 調查超過 2.3 萬名職員，發現 73% 的人相當重視團隊歸屬感，視此為良好工作經驗的必要元素。

3. 你喜歡的事，通常是你擅長的事，能放大你的優點

通常你喜歡的事，都是你擅長的事，可能是你富含知識、技術的領域，因此做自己喜歡的事時，就是在強化你擅長的面向，放大自己的優點。

4. 你會比較樂觀，甚至有更長遠的規劃

如果每天起床你都得準備面對讓自己無感、沒興趣的事，難免會開始排斥、倦怠，甚至產生無形的壓力，這都相當不健康。反之，如果投入令你有熱情的事，你甚至會替此事規劃更長遠的未來。

5. 你會更有動力，工作的品質也會更好

不是因為必須做，而因為你發自內心想做，你會發現自己投入熱愛事物的時間變多了，品質變好了，這都是源自於你比較有動力完成這件事。

選擇熱愛的事物，尤其是工作，會讓你這一生過得更快樂，如果最辛苦的部分都讓你快樂了，相信生活中必定能收割更甜美的果實。

巴菲特的 11 個人生哲學、智慧格言

就某種程度而言，金錢有時候讓你生活在比較有趣的環境中。但金錢無法改變的是，有多少人愛你，或你有多健康。

建立名譽要 20 年時間，破壞名譽只要 5 分鐘。如果你能想到這點，做起事來就會不一樣。

跟比你優秀的人交往，你也會變得更好。跟另一種人交往，你就開始每下愈況。

我們從來不往回看。去懊悔當時沒有做什麼事沒意義、也無濟於事的，因為未來還有那麼多事要做。人只能往前看。

你要設法跨過「一呎高的門檻」，而不是學習非凡的技能，想要一舉跨過七呎高的門檻。

到頭來，我總是相信自己的眼睛，而不是他人的。

我希望有能力解釋自己為什麼會犯錯──這代表我只做自己完全了解的事情。

習慣都是在不知不覺中養成的，養成之後就很難改。

得來全不費工夫的事，不做也罷。

我一次只選擇一種行業，並且培養 6 種專業知識。我現在不會接受任何行業的傳統看法，我會自己好好想一遍。

如果你在小事上缺乏紀律，在大事上也會一樣。

資料來源 / Inc、《股神巴菲特》、《巴菲特開講─人生財富最重要的六堂課》、《股市大亨開講：華倫．巴菲特點石成金的智慧》、《看見價值：巴菲特一直奉行的財富與人生哲學》、《巴菲特的 24 個智富策略》

本文授權轉載自：經理人月刊

責任編輯：錢玉紘

走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。