Meta、亞馬遜、微軟聯手打造開放地圖,能挑戰Google地圖的王者寶座嗎?
Meta、亞馬遜、微軟聯手打造開放地圖,能挑戰Google地圖的王者寶座嗎?

Meta、亞馬遜、微軟似乎正打算聯手圍攻Google,撼動Google在地圖服務領域的王位。這些科技巨頭日前宣佈與非營利組織Linux基金會共同展開新的地圖計畫,打造開發共享、可協同工作的地圖資訊。

Linux基金會本週宣佈新的開源地圖計畫Overture Maps Foundation,希望各家公司能夠齊心協力打造更完善的地圖服務,並獲得Meta、AWS、微軟及GPS公司TomTom等企業的支持。

Overture Maps Foundation目的是打造具有公開資料庫的地圖產品,所有成員能夠為服務提供資訊,同時也能夠在公司或產品內使用這些資訊。

地圖資訊重要性增長,科技巨頭加入開放地圖計畫

Linux基金會執行董事吉姆.澤姆林(Jim Zemlin)表示,繪製物理環境和世上所有社區的地圖──甚至它們還會不斷成長變化,是非常艱鉅的挑戰,任何組織都沒辦法獨自完成。

地圖不單單與導航有關,這已是發展許多新興領域不可或缺的資訊,例如自動駕駛、物聯網設備、AR、甚至是元宇宙技術都需要詳盡、準確的地圖資訊。

「能夠理解並融入現實環境的沈浸式體驗,對於未來『身臨其境的網路』(embodied internet)非常關鍵。」Meta地圖工程負責人Jan Erik Solem指出,「透過提供可協同工作的開放地圖資訊,Overture為創作者、開發者及企業建造的元宇宙打下基礎。」

Meta
對於全心投入元宇宙的Meta來說,地圖資訊也是打造祖克伯口中「身臨其境的網路」不可或缺的。
圖/ Meta臉書專頁

亞馬遜也有面向開發者的Amazon Location Service服務,方便開發者在App中加入地圖、路線、地標的需求。AWS總經理麥克.科佩內克(Michael Kopenec)就表示,地圖資料非常複雜,且成本昂貴。這次合作也給予亞馬遜獲得更完善、即時地圖資訊的機會。

科技巨頭圍攻Google?

這次的合作計畫,理所當然令人想到是否會動搖Google在地圖服務領域的絕對地位。Google地圖是當今世上最多人使用的地圖服務,全球用戶在10年前就超過10億人,在美國擁有超過70%的市占率。

倘若涵蓋Google收購的Waze地圖,那麼Google在地圖服務的市占率更是達到80%以上。即使Google前陣子礙於經濟考量,宣佈將整合Waze及Google地圖團隊,但似乎也並沒有收攤的打算。

在地圖資訊越趨重要的此刻,各大科技巨頭勢必也想深入這塊領域,假如這次合作能夠帶動企業共同整合資訊打造新地圖服務,Google地圖的絕對地位也會受到影響。

對老牌公司來說,這也是扳回一城的機會。《TechCrunch》指出,Google在地圖領域的竄起,對TomTom等老牌的GPS、地圖公司造成重大打擊,與智慧型手機問世前的高點相比,TomTom股價已經下跌超過90%,從逾90美元跌至不到10美元。

透過Overture Maps Foundation與科技巨頭合作,也提供TomTom一次加速發展、從Google口中叼走一些肥肉的機會。TomTom執行長哈羅德.哥迪金(Harold Goddijn)表示,合作繪製地圖是目前他們的策略核心,這次計畫提供加速他們實現目標的框架。

另外,這次開放地圖的合作計畫,也符合目前科技界對去中心化、協同作業的趨勢。雖然目前成員還只有上述的4家公司,Linux基金會也計畫持續邀請企業加入,壯大地圖社群陣容。

雖然要整合各方龐雜的地圖資訊,並不是件容易的事,不過Linux基金會計畫提供一種免費、便利的方法來串連不同來源的地圖資訊,預計第一批整合後的地圖資訊會在2023上半年對外發布,起初道路詳情、建築名稱等細節資訊尚不會很完整,但會隨著後續更新逐漸完善。

資料來源:The Verge、TechCrunch、Gizmodo

責任編輯:錢玉紘

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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