葛林斯班的老謀深算
葛林斯班的老謀深算
2002.05.01 | 科技

葛林斯班擅長經濟模型與數據分析。不過他雖然極重視數據,卻又不會全然相信這些數據,因此率先發現了1996年無通貨膨脹的經濟成長異象,找到了真正的答案……
1996年8月20日星期二,在公開市場委員會會議的中場休息時刻,葛林斯班找來了聯邦準備理事會的研究暨統計部副主任史里夫曼(Larry Slifman)。葛林斯班指著史里夫曼部門所準備的每月特別報告上的圖表說:「你來看看這些數字。」葛林斯班指出,價格數據顯示,一切都呈現穩定狀態,但獲利卻節節高升,再看看生產力的部分(每位工作者每小時的產出),圖表則顯示生產力在下滑。
葛林斯班問史里夫曼:「你認為這中間解釋得通嗎?」
史里夫曼先是想到,有可能他們把數據搞錯了。但葛林斯班再度強調,而且是更為明確地指出,從商業部和勞工部所匯集進來的資料一定有問題。
葛林斯班對官方的生產力資料數據表示質疑已有3年了。這些數字肯定是有問題的。但部分的問題是,爭論這些數字,就好像是和別人爭執昨天報紙上所登的溫度預測範圍是否正確一樣,因為這些數字是綜合了全城各地區溫度的平均數字。如果這數字跟你家後院的溫度計有什麼不同,你也很難去說服別人說這個數字是錯的。

**找出證據

**
要如何才能找出毛病所在呢?最可能發生錯誤的地方會是在哪裡?
葛林斯班繼續使用他自己的計算方式。他希望能從一些他知道會比政府官方資料更為準確的基本數據來著手。接下來需要的就是一些基本的經濟學常識了。一樣東西的生產價格在數學上等於是單位勞動成本、單位非勞動成本(如貶值、利息和稅金)和單位獲利的總和。
一般而言,勞動成本大約佔了生產成本的70%。其他的成本,像是貶值、利息和稅金在短暫的時間範圍內則不會有太大變化,所以通常可以很大膽地假設為固定不變的數字。在合理的誤差範圍內,葛林斯班將能藉由可靠的勞動成本統計數字,掌握到每小時勞動成本的平均數字。最後,他得到了一個完美無暇的方程式,其中唯一的變數就是生產力(工人每小時的產出)。當獲利增加,但價格維持不變,便可從數學的法則推演得出,生產力必定是增加的,也就是說單位勞動成本必定是下降的。
簡單來說,假設某件東西的市價是10美元,其中大約6美元是勞動成本,2美元是其他成本,還有2美元是利得。假如在低通膨的環境下,價格依然維持在10美元,非勞動性成本也仍然保持是2美元,但獲利變成了3美元。這表示勞動成本必須下降成為5美元;但因為薪資水平並沒有下滑,所以唯一合理解釋的就是每小時的產出增加了,也就是生產力增加了。
葛林斯班想,他要如何證明這件事情才能說服經濟學者們。

**錯誤的生產力數據

**
勞動節假期之後,葛林斯班隨即打電話給史里夫曼:「你現在有空嗎?」他請史里夫曼帶一位專精於國家歲入研究的人來見他。
史里夫曼和另一位主管工業產出研究的經濟學博士柯瑞多(Carol Corrado)一同來到葛林斯班的辦公室。葛林斯班已經把公式寫在那兒:
價格=勞動成本+非勞動成本+獲利
大家都對這個等式沒有異議。
葛林斯班概述了一個龐大的研究計畫,他希望他們能夠蒐集所有生產力的總和數據,然後根據不同的產業部門(企業組織在法律上的歸屬),將個別產業的生產力數據分離出來。葛林斯班要求他們找出方法分離下列不同產業的數據,譬如:農業和商業、製造業與金融業等等。柯瑞多看得出來,這位主席在他詳述這些研究要項的細節時,幾乎已經把未來要如何辯論的架構都預備好了。
經過了45分鐘的討論後,史里夫曼和柯瑞多離去,他們感覺自己好像被賦予了相當是經濟學上的曼哈頓計畫(美國陸軍在1942年6月開始實施的一項研製原子彈的祕密計畫)。
葛林斯班也同步進行了一項數據追蹤措施。他向研究暨統計部門更基層的單位提出工作要求:「我希望有人能幫我找出不同產業的生產力數據。」產業的分類有數十種,舉凡農業、礦業、公用事業、金融、醫療、教育、甚至電影。葛林斯班要求找出以上每一種產業的生產力數字。
史里夫曼和柯瑞多把數據做了一些適當的合併,同時也根據產業別做了分離。9月19日星期四,柯瑞多寫好了一個電腦程式,資料可一直回溯到1960年,並且分別計算出155個產業類別的數據。
當他們看到結果的時候,震驚地發現,在包括從加油站到自營商和合夥公司的服務業當中,這些幾乎占近全國1/3的企業,過去20年的生產力下降了0.5%。
然而,史里夫曼的太太是一位律師,也被歸類在服務業當中,因此他很清楚地知道在1980和1990年代,律師這個行業的生產力絕不可能是下降的。這些數據必定在哪兒出錯了。不過更重要的發現是,這些生產力下降的數字連累了全國另外2/3的企業,拉低了整體的生產力統計數字。
這是具有重大意義的雙重發現。服務業所呈現的生產力下滑數字必然有誤;而且這個數字還拖累了最後合計在一起的整體經濟生產力數字。因此,生產力應該是全面上升才對。
對此結果,葛林斯班感到很高興。(本文摘自《大師的年代》第十一章 無通膨的經濟成長異象)

書名:《大師的年代》──葛林斯班與黃金十年
作者:Bob Woodward
譯者:周銳行
出版:藍鯨出版公司
定價:350元

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Meet大南方2026徵展啟動,免費早鳥席次6/8截止!6大解方區直球接傳產、ESG、醫療照護痛點
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Meet大南方2026不是一場讓你「露個臉、拿名片」的展會。
Meet大南方2026是一場讓你「找到真正客戶」的展會。

2025年,我們用一組數字證明了這件事:雙日觀展近1.3萬人次、290+組團隊參展、促成352組商機媒合。這個媒合數字是2024年的2.7倍。同一批展商、同一個場地,媒合效率在一年內跳了一個量級。

這代表什麼?意味著來到Meet大南方的人, 越來越不是來「逛展」,而是來「談生意」。

過去5年的經驗,我們有了一個心得,南台灣的企業主不是來聽矽谷故事的,他們是帶著明確的問題走進展場。

#0 2026Meet大南方徵展
2025 Meet大南方吸引近300家新創參展,雙日觀展近1.3萬人次。
圖/ Meet創業小聚

所以今年,我們不再單純以「趨勢」和「創業」為號召,正式把展會定位為「Meet Your Best Solution」。不談空泛願景、不畫技術大餅,而是把AI應用、智慧製造、ESG碳管理這些詞彙,翻譯成每一位企業主聽得懂的語言、用得上的解方。

對解方提供商意味著什麼?代表來到你攤位前的人並不是路人,極有可能就是來找答案的老闆。

為什麼你應該來?因為這是「南台灣市場的稀缺入口」

2026年8月28日(五)至29日(六),Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會,並於即日起正式啟動招商。

對正在開發南部市場的解方商來說,Meet大南方不只是「一次曝光機會」,還代表以下4件事:

第一,精準接觸南部企業決策者
傳產老闆、二代接班人、廠長、中小企業主……這些人平常不會出現在台北的科技活動,也很難透過線上管道觸及。為了把這群人真正拉到展會現場,過去幾個月《創業小聚》每月固定南下舉辦實體小聚,攜手高雄市經濟發展協會、高雄市建築經營協會、高雄市青年企業家協會與中山EMBA等組織,一場一場把在地企業主凝聚成一個社群。這群人不是展會當天才第一次聽到Meet大南方,他們早已是Meet大南方的一份子。

第二,從cold mail到warm lead的捷徑
兩天展期裡,除了攤位對話,我們會透過企業媒合會、投資人媒合會、新創交流之夜等機制,主動把你和潛在客戶、投資人湊到同一張桌子上。2025年這套機制為展商促成352組商機媒合,是前一年的2.7倍。現場示範、現場對話、現場加LINE,一次抵過3個月的線上開發。

#2 2026Meet大南方徵展
南台灣的企業主帶著明確的問題走進展場,找他們最迫切需要的解方。
圖/ Meet創業小聚

第三,解方區分類帶來精準人流
6大解方區依照企業痛點分類,觀展者按需求找到對應展區。來到你攤位的人,不會只有過路客,也有正在找你這類解方的決策者。

第四,南部市場的最低成本試水溫
對想評估是否投入南部市場的團隊,到高雄準備一個攤位的成本,遠低於派業務長駐南下3個月。2天內,你會得到足以判斷市場值不值得投入的第一手資訊。

值得一提的是,2025年Meet大南方的媒體曝光總效益超過新台幣3,000萬元,涵蓋《工商時報》、《經濟日報》、《數位時代》等91家媒體、共323則網路新聞露出。展商的品牌能量會自然搭上這波媒體浪潮。雖然這不該是你來的主要理由,但它確實是附贈的。

六大解方區:每一區都是一組企業痛點

今年我們把展區濃縮為6大「解方區」,每一區都直球對應一組具體的企業痛點:

智慧製造與產線升級 解方區——給自動化設備、AOI/AI視覺檢測、MES、工業物聯網、系統整合的團隊。對應痛點:缺工、良率不穩、設備老舊、排程沒效率。

數位管理與企業效率 解方區——給ERP/CRM/HRM、AI Agent、AI辦公工具、RPA、SaaS、FinTech支付、資安的團隊。這是最跨產業的一區,涵蓋所有企業的效率需求。

醫療健康與高齡照護 解方區——給遠距醫療、AI診斷、長照科技、健康數據、醫療管理系統的團隊。對應高齡化社會下的照護人力缺口與醫療數位化缺口。

#1 2026Meet大南方徵展
今年策劃6大「解方展區」,直接對應企業經營現場最常見的問題情境。
圖/ Meet創業小聚

淨零碳排與綠能永續 解方區——給碳盤查SaaS、ESG顧問工具、綠能設備、能源管理系統、循環經濟的團隊。供應鏈碳足跡要求已經壓到南部製造業頭上,這一區的需求只會愈來愈急。

品牌轉型與跨境行銷 解方區——給電商平台、跨境物流、MarTech、AI行銷工具、品牌顧問的團隊。南部有太多做代工做到品牌老化、想做電商卻不知從何開始的業者。

未來零售與餐飲科技 解方區——給POS、餐飲SaaS、無人商店、會員CRM、供應鏈方案的團隊。搭配「大南方餐飲創業沙龍」同步導流。

方案與招商資訊

2026 Meet Greater South亞灣新創大南方
時間:8/28(五)、8/29(六)
地點:高雄展覽館北館
官網:https://meetgreatersouth.tw/

徵展正式起跑,新創享專屬免費方案!
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報名採審核制。請至Meet Online更新公司資料及填寫參展報名表單,主辦單位將以Email通知審核結果。若您的解方尚在評估是否合適,歡迎先聯繫我們,一起確認哪一個解方區最貼近你的目標客戶。

企業帶著問題來,我們希望你帶著解方來。
8月28-29日,高雄展覽館見。

#1 2026Meet大南方徵展
今年Meet大南方將於8/28、8/29在高雄展覽館盛大舉辦,現已開放參展報名。
圖/ Meet創業小聚
關鍵字: #創新創業

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