研發替代役沒了、義務役變1年,會影響科技業嗎?半導體人資最在意這件事
研發替代役沒了、義務役變1年,會影響科技業嗎?半導體人資最在意這件事

蔡英文總統在昨(28日)召開會議,並拍板定案民國94年出生的男性,其義務役服役期間將從4個月延長至一年,並擬取消研發、專長替代役,引起各界討論。而對於半導體業者來說,兵役延長是否會影響到業者未來新血招募狀況呢?

yes123求職網發言人楊宗斌分析,在企業人才的供需上不會有太大的影響。IC設計業者甚至認為,一年的兵役磨練是好事,「兵役能訓練韌性跟體力,樂觀看待反而有助於職場的歷練。」

兵役延長後,半導體人資招募最在意什麼?

不過,由於現今不少企業都有開設實習機會,希望透過提前接觸,預先招聘留下人才,也能縮短新人適應期,一舉兩得。然而義務役期的延長,將可能破壞現行的運作。對此,景碩科技人力資源資深處長李秉澤表示:「因為實習也算是互相了解的過程。」而他也提出三點建議。

半導體
景碩人力資源資深處長李秉澤認為,兵役延長將影響到預先招募的運作。
圖/ 蔡仁譯攝影

首先,倘若兵役要拉長,是否有機會能分散在大學四年期間服完,對科技業來說影響相對較小。其次,由於長期接觸所學的研發替代役將被砍掉,李秉澤認為,倘若服兵役期間能盡量和個人科系相關,對退伍後的求職者而言,反而起到加分作用。

第三,李秉澤指出,若能在一年役期內,開放阿兵哥在最後幾個月提早求職,更早與企業接觸,也能降低對科技業者的影響。

綜合上述意見,是否能持續接觸本科系的知識技能,以及縮短進公司後的學習曲線,是半導體人資在招募時的最大的考量。 而從人力資源的角度來看,新人在適應、學習的時間越短,企業所須付出的成本就會越低。

值得一提的是,由於地緣政治因素對半導體業影響日益加深,李秉澤指出:「 拉長兵役或許也有助於提升國家危機意識。

川普 習近平 大阪g20峰會
地緣政治將持續影響台灣半導體,人才是否具危機意識非常重要。
圖/ NewsVerses Facebook

事實上,有半導體學者認為,面對各國挖角,台灣半導體人才必須更加了解政治將對科技從業者產生何種影響,而非僅以薪資作為跳槽考量,建立更長遠的職涯視野,「往後的十幾年,只要你在半導體業,就ㄧ定會受到地緣政治的影響。」

不讓役期延長影響學生就業,教育部擬鬆綁提前畢業門檻

此外,面對政府在兵役規定上的改變,陽明交通大學副校長陳永富表示,教育部其實在半年前,就已經在規劃配套措施,正在研議以降低提前畢業門檻的方式,讓役期延長政策不會影響到學生就業,「過去可能要成績前20%才能畢業,未來可能會把成績門檻降低。」

陽明交通大學副校長 陳永富
陽明交通大學副校長陳永富指出,目前已在研擬降低學生提前畢業門檻,以因應兵役延長政策。
圖/ 蔡仁譯攝影

不少大四學生課堂數本來就不多,因此陳永富認為,要把課程濃縮在三年半就修習完畢並非難事,「我覺得濃縮成七學期,剩下半學期走配套或許是不錯的做法。」不過這樣一來,將可能影響到學校收入,因此還需更進一步討論具體作法。

對此,教育部則回應,關於提早畢業門檻由於需考量的細節眾多,將會在明年初和大專校院和學生團體來詳盡地交換意見,研商出相應的配套方案,並尊重學生個人意願選擇,具體規畫於研商定案後來盡速公布說明。

延伸閱讀:義務役2024年起恢復為1年、薪資2.6萬!94年次以後出生役男適用

責任編輯:林美欣

關鍵字: #半導體
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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