加密騙局暴增,常見5大詐騙手法曝光!Coinbase「交易預覽」能守住你錢包?
加密騙局暴增,常見5大詐騙手法曝光!Coinbase「交易預覽」能守住你錢包?
2023.02.03 | 區塊鏈

2022年對加密貨幣領域來說,絕對是有史以來最動蕩的年份之一,包括正式迎來第六次牛熊轉換、加密貨幣的詐騙事件更是層出不窮。

根據PrivacyAffairs報告指出,2022年1月至2022年11月期間,共有價值約43億美元的加密貨幣遭駭客或詐騙竊取。從駭客攻擊鏈上漏洞,到大型龐氏騙局都有,受害案件與詐騙金額皆不斷增加,投資者也因此蒙受巨大的投資損失。

對此,美國交易量最大的加密貨幣交易所之一Coinbase推出了新功能,以協助用戶避免受到詐騙,究竟他們如何做到?市面上常見的手法又有哪些?本文一次整理。

Coinbase新功能有什麼特色?

面對層出不窮的詐騙案件,美國交易量最大的加密貨幣交易所之一Coinbase宣布,將推出新的安全功能到錢包應用程式中。Coinbase表示,新功能將使用戶能夠識別,並採取應對措施來應對詐騙者的潛在攻擊。

新增的交易預覽功能,讓用戶能夠在點擊確認按鈕之前, 先顯示交易後剩餘加密貨幣和NFT的可能變化

此外,Coinbase也新增了 代幣同意警報(token approval alerts) ,當去dApp(去中心化應用)要求要提領代幣或NFT時會主動通知用戶,當詐騙者對用戶的帳戶進行攻擊時,用戶便會收到警報。

Coinbase同時也引入了一系列權限管理,讓用戶能夠直接從錢包中阻止dApp進行連接,杜絕不需要或可疑的連結訪問用戶的帳戶,並盡量減少潛在的漏洞。

常見的五大加密詐騙有哪些?

詐騙攻擊日新月異,詐騙手段也在不斷升級。根據《富比世》報導指出,過去一年之中較為常見的詐騙攻擊有以下5種:投資詐騙、網路釣魚、假升級、假加密貨幣交易所和錢包、SIM卡交換詐騙。

一:投資詐騙

投資詐騙和傳統的詐騙手法相似,詐騙者大多會扮演成「投資經理」、「交友網站上的戀人」等,並誘使受害者將加密貨幣發送給詐騙者,並承諾可以獲得「巨額收益」。

有些詐騙者也會在社群中放出假消息,說服大家以低價購某種沒聽過的加密貨幣,並表示可靠消息指出一定會暴漲。當大量受害者聽信買入時,價格便會上漲,而詐騙者便會大量拋售持有的資產,導致價格暴跌。

二:網路釣魚

詐騙者會創建惡意網站,並假扮成項目方將連結透過Discord、Twitter、Telegram等社群大量發送給用戶,當用戶點集連結,詐騙者便能竊取用戶的錢包私鑰,進而盜取資產。

三:假升級

詐騙者會放出假消息欺騙用戶,讓他們認為使用的應用程式需要進行更新。詐騙者會找藉口要求用戶進行手動更新,並且提供指令,誘騙用戶在無意間交出加密貨幣錢包的密碼。

四:假加密貨幣交易所和錢包

詐騙者會建立一個「假交易所」,外觀和功能看起來與一般加密貨幣交易所毫無別,用戶也能在其中進行交易。不過,這些假交易所並沒有提供「提領」的功能,因此用戶投入的資金皆無法取回。

五:SIM卡交換詐騙

攻擊者會透過不同的方式,將受害者的手機號碼移轉到他們所控制的SIM卡上(例如以受害者的名義打給電信公司,聲稱需要將號碼轉移到新的SIM卡上)攻擊者便能透過帳戶中的「忘記密碼」請求,將帳戶密碼發送到手機上進行重置。

守護加密資產,還有哪些方法?

Coinbase並非唯一推出交易預覽功能的公司,其他如:Solana鏈的Phantom錢包和區塊鏈錢包 Bitski也都有類似的應用。

在Solana鏈上相當受歡迎的Phantom錢包,同樣也具有交易預覽功能,可以保護用戶免受各種攻擊,並即時警告用戶。

當用戶在進行交易時,錢包也會掃描並偵測是否有看起來可疑的行為,若交易對象是列入黑名單的應用程式、可疑的交易網站、程式在後台出現可疑的行動,用戶都會得到通知警告。

Phantom表示,目前為止已掃描了超過8500萬筆交易,並且在一個月的時間內就保護了超過 3000名用戶免於受到詐騙攻擊。

不過,大多數人較為熟知的「小狐狸加密錢包」MetaMask,在這方面的服務似乎較為不足。雖然 MetaMask一直都是網路攻擊的重要目標之一,不過目前為止似乎並未有相關的新服務更新。面對越來越多的詐騙攻擊,MetaMask的安全措施還有可以改進的地方。

若對於線上的加密貨幣錢包仍有疑慮,不妨也可以考慮看看冷錢包。冷錢包指的就是沒有連接到網路的加密貨幣錢包,由於沒有連接上網,因此遭受網路攻擊的風險也較小,也被認為是目前最安全的加密貨幣儲存方式之一。

不過冷錢包也未必就沒有缺點,為了更好的安全性,操作相比之下就更複雜,而且如果「物理上」弄丟了冷錢包,裡面的加密貨幣也一樣有遺失風險。不論使用的是哪種錢包,用戶都需要小心謹慎並妥善保管加密貨幣錢包的私鑰,才能避免災害發生。

資料來源:coinbasetechtargetBitcoinistAppSealing101blockchains

本文授權轉載自:Web3+

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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