Bard是Google「AI旅程的關鍵下一步」?皮蔡一封親筆信,揭搜尋龍頭最新進展
Bard是Google「AI旅程的關鍵下一步」?皮蔡一封親筆信,揭搜尋龍頭最新進展

科技業大打AI大戰!首先是Google於7日對外發表了對話式AI服務「Bard」,中國搜尋引擎巨擘百度也宣布旗下類ChatGPT產品命名為「文心一言」(ERNIE Bot),緊接著,微軟也於8日接力發表使用ChatGPT同款AI技術Bing搜尋引擎新版本,以及利用AI加入新功能的Edge瀏覽器。

這場AI大戰因ChatGPT而起,Google打響戰鼓,執行長桑德爾.皮蔡(Sundar Pichai)也發布了「AI旅程的關鍵下一步」文章,分享Google在AI方面的最新進展,並正式介紹Bard這項AI服務。Bard能提供什麼的服務?他對Bard又有著怎樣的期待?

AI 是我們正在研究的科技領域中,最深奧的一個。無論是協助醫生早期偵測疾病,或是讓人們透過自己慣用的語言獲取資訊,AI 能協助大眾、企業及不同群體釋放更多潛力,並開啟大幅改善數十億人生活的新契機。這正是六年前,我們將公司重新定位為 AI 導向的原因,也是為什麼我們將 AI 視為實踐 Google 使命 - 匯整全球資訊,供大眾使用,使人人受惠,最為重要的方式。

從那時開始,我們便持續對 AI 進行全方位投資,並且 Google AI 與 DeepMind 也不斷居於領域中最先進的地位。現在,最大規模的 AI 運算量是以每六個月增加一倍的速度成長,更勝於摩爾定律。

同時,先進的生成式 AI (advanced generative AI)與大型語言模型(large language models)也吸引了全球人們的注意。事實上,我們的 Transformers 研究專案和 2017 年所發表的研究文獻,以及我們在擴散模型(diffusion models)上所取得的重要進展,都是大家現在所看到眾多生成式 AI 應用的基礎。

正式介紹:Bard

現在是這些科技研究與應用最令人興奮的時刻,我們將把這些深入研究與技術突破,整合到真正為人們帶來幫助的產品上。這正是我們在大型語言模式上所展開的旅程。兩年前,我們發表了 LaMDA( Language Model for Dialogue Applications),展現擁有次世代語言與對話交流能力的語言模型。

我們持續在 LaMDA 的基礎上打造一項實驗性的對話式 AI 服務,我們命名它為 Bard。今天,我們將踏出下一步。在未來幾週正式讓大眾廣泛使用前,我們將率先開放 Bard 給受信賴的測試者進行測試。

 Google AI
當尋找更深入的資訊,在 Google 搜尋中 AI 功能的技術能將資訊整理,讓使用者能獲得大方向的答案
圖/ Google

Bard 將透過我們大型語言模型的能力、智慧與創造力,整合全球浩瀚的知識廣度。它會汲取網路上的資訊,並提供嶄新且具高品質的回覆。Bard 可以是一個充滿創意的集散地、一個好奇心的發射台,來幫助你向一個 9 歲的小孩解釋 NASA 詹姆斯 · 韋伯望遠鏡的最新發現,或者認識更多現今足壇中最厲害的射門高手,並訓練你提升自己的技巧。

在初期階段,我們會將 Bard 和輕量化版本的 LaMDA 模型一起推出。這個較小模型所需要的運算能力較少,能讓我們開放給更多使用者體驗,並取得更多意見回饋。我們將整合外部的意見與內部測試,確保 Bard 的回覆能擁有高品質、安全也更務實的高標準,並且符合現實世界的資訊。我們非常期待透過接下來的測試,來幫助我們持續學習並改善 Bard 的品質與速度。

將 AI 的益處融入至日常產品中

我們運用 AI 為數十億人改善搜尋服務已經有很長一段時間。BERT 是我們早期 Transformer 模型的其中之一,在理解錯綜複雜的人類語言上具有革命性意義。兩年前,我們推出了比 BERT 效能強大 1,000 倍,而且能夠以更進階、多種語言來理解資訊的模型 MUM。

MUM 能擷取影片中的關鍵片段,並透過多種語言提供包含像是危急狀況支援的重要資訊。

現在,我們最新的 AI 技術像是 LaMDA、PaLM、Imagen 和 MusicLM,正基於這項基礎上,從語言及圖片,到影片及音訊,建立全新與資訊互動的方式。我們計畫將這些最新的 AI 技術進展帶入我們的產品中,並從 Google 搜尋開始。

其中最令人興奮的機會是 AI 如何深化我們對資訊的理解,並更有效率地將它們轉化為實用的知識 – 讓人們能更簡單地取得正在尋找的資訊,並完成任務。當人們想到 Google ,通常會想到透過我們快速尋找正確的答案,例如:「一台鋼琴有幾個琴鍵?」不過,也有越來越多人開始透過 Google 找尋更深入的理解型資訊,例如:「鋼琴和吉他哪一個比較好學?他們分別需要多少時間練習?」要學習這樣的題目可能會需要很多的時間與力氣,來釐清你真正需要知道的資訊是哪些,尤其人們都會想要盡可能的探索不同意見與觀點。

AI 在這些時候就相當有幫助,當問題沒有標準答案的時候,能夠協助你整理問題的相關意見與洞察。不久後,你會看到透過 AI 驅動的搜尋功能,例如:濃縮複雜的資訊、將多元的觀點轉化成更易於吸收理解的形式,讓你能夠快速理解問題,並再透過網頁尋找更多資訊,無論是尋找額外的觀點,像是參考同時會彈鋼琴和吉他的使用者的部落格文章;或深入挖掘相關主題,例如從初學者開始需要經歷哪些步驟。這些新的 AI 功能不久後將會在 Google 搜尋中推出。

當尋找更深入的資訊,在 Google 搜尋中 AI 功能的技術能將資訊整理,讓使用者能獲得大方向的答案

幫助開發者運用 AI 創新

除了我們自己的產品外,我們認為在我們的最佳模型為基礎上,讓其他人也可以透過便利、安全、且可擴大規模的方式透過這些創新而受益,也相當重要。

下個月,我們將開始讓個人開發者、創作者與企業,一起試用我們透過 LaMDA 所打造的一系列生成式語言 API。後續我們也打算開發一系列的工具與 API ,讓更多人可以更簡易地運用 AI 打造創新應用。對於新創企業來說,擁有足夠的運算能力來建置可靠與可信任的 AI 系統十分重要。我們也非常興奮能透過上週宣布的 Google Cloud 與 Cohere、C3.ai 與 Anthropic 合作,來進一步提供協助。更多開發者相關資訊將在日後跟大家分享。

大膽且負責任

當我們將這些從模型中所觀察到的經驗分享給全世界的時候,必須以大膽且負責任的方式進行,這點無比關鍵。這也是為什麼我們致力以負責任的方式發展 AI 技術。2018 年,Google 是率先發表一系列 AI 準則的企業之一。我們持續為內部研究團隊提供教育資源、與政府和外部機構共同制定標準和實務典範,並共同攜手社群和專家讓 AI 更安全也更有助益。

無論是應用 AI 技術讓我們的產品快速轉型,或是提供更多人機會使用這些強大的工具,我們都會持續秉持著大膽創新且負責任的方式推行。這只是開始,在接下來的幾週和幾個月,我們將與大家分享更多各式領域的資訊。

延伸閱讀:微軟推AI版Bing,強攻Google搜尋龍頭地位!深度解析為何比ChatGPT更強?

本文作者:Google 暨 Alphabet 執行長 Sundar Pichai

責任編輯:傅珮晴

關鍵字: #Google
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當 Agentic AI、碎片化與地緣政治正重塑數位世界,我們該如何重構下一代網路的「數位信任」?
當 Agentic AI、碎片化與地緣政治正重塑數位世界,我們該如何重構下一代網路的「數位信任」?

面對人工智慧(AI)應用的爆發與地緣政治風險的升高,數位環境正迎來「信任」與「韌性」的雙重嚴峻考驗。為了回應這些挑戰,財團法人台灣網路資訊中心(TWNIC)舉辦首屆「 Internet Week 2026(網路週)」,大會串聯數位發展部(moda)、國家通訊傳播委員會(NCC)、亞太網路資訊中心(APNIC)、網際網路名稱與號碼分配機構(ICANN)、臺灣網路治理論壇(TWIGF)及台灣網路維運社群(TWNOG)等國內外指標社群與國際組織,整合多個重要論壇並展開 4 天共 66 場主題議程。

Internet Week 2026 希望透過公、私部門、國際組織與技術社群的跨界溝通,讓政府、私人企業、國際組織、技術社群與公民團體力量在同一個平台上對話。大會不僅期盼建立一個開放、中立且多元的對話空間,更致力於帶動信任的溝通,藉此強化台灣在國際網路治理舞台的實質影響力與能見度,共築具備數位韌性與信任的未來。

身分識別不等於信任,碎片化才是真正危機

「身分識別(Identity)並不等於信任(Trust)。」Edgemoor 研究中心執行長 Steve Crocker 在會後專訪中,拋出這句耐人尋味的觀察。

身為 ARPANET 時代的重要參與者,他見證網際網路從學術研究網路,逐漸演變為全球最重要的數位基礎設施。然而,在地緣政治與各國法規分歧的今天,他認為網際網路正面臨前所未有的碎片化挑戰。「在價值觀、法規與司法管轄權都不同的情況下,我們如何依然維持全球的互通與信任?」Crocker 點出了他的觀察。他指出,未來的數位治理不可能再依賴單一規則或中央權威,而是必須建立在全球共用框架與在地化決策並存的架構上。

技術機制能全球互通,但各國仍應保有政策調整的空間。這樣的治理思維,也體現在 Crocker 近年推動的「 Project Jake 」計畫。隨著歐盟「一般資料保護規則」(General Data Protection Regulation,GDPR)等隱私法規上路,過去廣泛用於網路犯罪調查的 Whois 網域註冊資料系統,已陷入隱私與公共利益的兩難。Project Jake 則嘗試建立新的跨境資料存取機制,而 TWNIC 更是全球首個主動參與試點的機構。值得注意的是,面對近年區塊鏈與替代性網域名稱系統(Alternative DNS)興起的聲浪,Crocker 直言這往往是為不存在的問題,提供昂貴的解方。

他強調,網際網路真正的韌性來自長年建立的「分散式協作」與「相互依存」。「網際網路從來不是中央控制系統,而是一個 network of networks。」在他看來,與其重新建立彼此割裂的替代架構,不如持續深化跨國透明協作與多方治理,才是維持全球網路信任最務實的方式。

Steve Crocker 總裁暨執行長
Edgemoor 研究中心執行長 Steve Crocker
圖/ 數位時代

借鏡歐洲《數位服務法》,用「個人問責」重新定義公共利益

如果 Steve Crocker 談的是「基礎設施的信任」,那麼 Jeremy Godfrey 所關注的,則是平台與 AI 對公共利益的衝擊。Godfrey 直言,當前數位平台最大的問題,並不只是單一內容真假,而是整個商業模式正持續放大社會風險。「數位市場並不一定會自然產生對社會最有利的結果。」

長期管理 Meta、X、TikTok 等跨國平台歐洲監管事務的他指出,當平台以廣告收益與流量作為核心目標時,演算法往往會傾向放大更具爭議性與成癮性的內容,進一步衝擊民主討論、兒少保護與社會信任。Godfrey 強調,當數位治理開始涉及言論自由、人類尊嚴與選舉公平等基本人權時,社會不能再將權利平衡的責任,完全交由商業平台自行決定。這也是歐洲近年積極推動《數位服務法》(Digital Services Act,DSA)的原因。除要求大型平台管控系統性風險外,愛爾蘭也進一步要求平台落實年齡驗證、限制向未成年人推播有害內容,並強化企業內部的「個人問責制」。

不過,在 Godfrey 看來,未來治理不該只是被動「減少傷害」,而是重新思考整體數位生態系。「我們不該在創新與安全之間二選一,而是同時追求兩者。」他認為,當 AI 與平台逐漸成為社會基礎設施的一部分,治理的核心已不再只是技術,而是如何讓「信任、安全、權利保障與經濟價值」彼此共存,重新建立數位社會的公共利益與信任基礎。

不用 AI 不代表更安全,溫水煮青蛙的轉型危機

而當 AI 與平台逐漸成為社會基礎設施的一部分,治理核心將更專注在技術快速演進下,如何重新建立企業、政府與社會的信任能力。「AI 已經從回答問題,進入執行任務(Action)。」行政院經濟發展委員會創新經濟顧問簡立峰指出,當前 AI 已具備規劃與執行能力,正逐步接手知識型工作的核心流程。

這波由代理型 AI(Agentic AI)帶動的變革,首當其衝的正是白領階級;企業接下來面對的不僅是「流程再造」,更是深度的「職能再造」。然而簡立峰也警告,台灣正面臨一場「溫水煮青蛙」的轉型危機。由於國內高端服務業多屬內需市場,企業導入 AI 往往只停留在讓工作變快,卻未真正翻轉核心競爭力做到更聰明。在全球市場,企業已開始不再大量招募初階知識工作者,而是亟需能與 AI 協作、重新定義問題的人才。

「不用 AI 並不能代表更安全。」面對外界對 AI 資安與風險的焦慮,簡立峰提出極具衝擊性的觀點。他以開車為例,車子不開出門固然不會出車禍,但也等於永遠失去移動的能力。真正的數位治理並非全面防堵,而是在實際使用中建立防護。他呼籲,政府必須比以往更積極地導入 AI,「如果政府自己不用 AI,就沒有能力治理 AI,只有 AI 才能監管 AI。」他以「矛與盾」來比喻,強調面對新型態的數位犯罪,必須建立如「AI 警察」般的防禦機制;唯有善用 AI 作為測試與除錯的工具,才能精準揪出系統漏洞,也就是「以 AI 來監管 AI」。

而在治理與技術外,最後的防線仍回歸到「人」。簡立峰強調,未來的教育必須從單向的教導轉為引導,全面培養全民的「AI 識讀能力(AI literacy)」,讓人們在真假難辨的環境中,具備獨立思辨與理解風險的能力。唯有如此,才能在 AI 深度滲透的社會中,建立穩固的信任機制。

行政院經濟發展委員會創新經濟顧問簡立峰
行政院經濟發展委員會創新經濟顧問簡立峰
圖/ 數位時代

多元共融與韌性實踐,為建立信任數位社會的基石

「現在最大的問題,已經不是網路快不快,而是人們還敢不敢相信這個網路。」TWNIC 董事暨執行長余若凡說到,AI 時代的數位信任不只是技術問題,更是場需全社會參與的治理工程。為此,TWNIC 正從純粹的技術社群,轉型為「信任環境驅動者」,致力打造讓人願意信任與參與的數位生態系。

余若凡指出,建立數位信任必須從三個層次著手。首先是「技術面」的基礎設施韌性,如落實 DNS 濫用防治與域名安全;其次是「治理面」的規範設計,探討 AI 與內容監理的平衡;最後,也是最關鍵的「社會協作」。她強調:只有當大家願意對話,信任才有可能被建立。

推動信任對話的同時,多元共融更是韌性實踐的關鍵。談及大會的「Taiwan Tech Women」論壇,余若凡坦言儘管台灣性別平權具指標性,科技業決策圈的女性比例依然偏低。但 AI 時代的不確定性,反而成為女性突破框架的契機。結合與談專家觀點,未來面對複雜的地緣政治與科技風險,企業亟需兼顧社會、科技與公共利益的「生態系領導力(Ecosystem Leadership)」。而女性特有的同理心與跨域溝通耐心,將成為這種多方協調的關鍵需求能力。

「最大的成功,是未來我們不再需要舉辦 Taiwan Tech Woman 這樣的論壇。」余若凡更期許。當性別不再是評價標準,多元聲音成為數位治理的日常,才是真正穩固的信任底座。

TWNIC董事暨執行長余若凡
TWNIC董事暨執行長余若凡
圖/ 數位時代

綜觀 Internet Week 2026 中各界專家的深刻洞見,網路的未來早已演變為一場涵蓋法規監理、人權保障、經濟創新與社會共融的環境。面對全球網路的破碎化危機與AI帶來的雙面刃效應,單憑政府或單一企業已無法獨力應對。「公私協力」與「開放對話」將是迎向未知挑戰的解方。藉由這些跨界對話與激盪,台灣向國際展現了落實「多方利害關係人治理模式」的決心與實質能量。期許在產官學研及公民社會的共同努力下,能持續深化國際網路治理的影響力,在下個網路世代中穩健前行,共築兼具數位韌性與信任的美好未來。

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