化學、重金屬廠的環保推手!平和10磨出3大關鍵,拚當產業園區的廢水救援王
化學、重金屬廠的環保推手!平和10磨出3大關鍵,拚當產業園區的廢水救援王

廢水處理廠平和環保,興櫃掛牌後連續兩年營收刷新高紀錄,除了承接重金屬汙染的金屬廠廢水再創佳績外,也是10年前高雄阿公店溪染紅後,扛起本洲產業園區內廢水處理的重要功臣。

走進高雄岡山的平和環保廠內,遭重金屬汙染的各色廢水,經由管線不斷注入槽池,廠內設備也因長年處理廢水而染紅,這個占地不大的小小廠區內,成功接下高雄本洲產業園區約7成廢水處理的重任。

「這些工業廢水按照產業別的不同,分為四大不同類型的水系,我們24小時不間斷地處理!」平和環保總經理黃弘傑強調,平和除了幫客戶處理工業廢水,旗下還有負責載運的自有車隊、廢棄物清除服務,甚至是藥劑的製造與銷售等,全部一手包辦,「我們客戶橫跨金屬、紡織、化學等產業,做到上下游整合的一站式服務,這就是我們的優勢。」

確實近年環保意識抬頭後,廢水處理的商機相當龐大,成立於2006年的平和,過去年營業規模約落在5億元左右,每月約可處理8.5萬噸廢水。2021年受惠金屬加工出口暢旺,平和營業額站上6億元,去年再以6.72億元,接連寫下新高。

握獨門技術 解決客戶痛點

平和的崛起,要從十多年前,高雄阿公店溪遭工業廢水染紅的事件說起。當時,以金屬加工業為主的本洲工業區,規畫初期並未預期金屬業廢水處理困難,後期甚至因設備鏽蝕故障導致處理能力不足,環保署一度開罰7千萬元。

原先就有承攬廢水處理的平和,得知市政府有意招商解決,便積極瞄準這項業務需求。黃弘傑笑說,「一開始需求沒有想像的多,只有四家客戶願意把廢水交給我們處理,經濟規模實在不夠,起步上時在成本面滿劣勢。」

雖然廢水處理量不多,卻給了平和「練兵」機會。黃弘傑解釋,「平和的能力養成比較像土法煉鋼,我們有20人左右的實驗室,都是化學相關背景專業人員,透過客戶交給我們的水質,進行參數與藥劑的調配,最終達到能排放的標準。」

不具名外商化學公司高層透露,工業廢水的有機物濃度,通常是排放標準4到5倍,長年來交給平和有三大關鍵,「首先當然是廢水處理能力優於其他廠商;再來是這些工業廢水每批的濃度不一,平和能非常彈性地處理每批水質;最後,平和在排放口有實質監測,我們每年視察都能做到要求。」

這三大關鍵中,最難克服的其實是每批水質不同,卻都能一一「對症下藥」。

「我們是把同水系的水加在一起,透過藥劑逐步做到降解,幾乎沒有廠商像我這樣處理,」黃弘傑透露,多年來的實驗與經驗,讓平和研發出廢水處理的獨門技術。舉例來說,一流程跑完大概用到十幾種藥劑,目前處理的關鍵藥劑就是自己研發,手握專利,後續則透過經驗來調整不同的參數達到降解。

廢水處理廠平和環保
圖/ 今周刊

擴新廠 挑戰逾5成毛利率

除了靠廢水處理的獨門技術逐步累積競爭力,平和的崛起,也和大環境對環保要求更嚴格有關。

10年前,名導齊柏林的紀錄片《看見台灣》上映,也加強各界環保稽核的力度。本洲產業園區內的廠商主動上門,至今有約七成的工業用水交給平和處理;不只如此,目前平和在全台擁有逾60家企業客戶,包括紡織、化學等高汙染產業廢水交給它處理,加上這兩年出口暢旺,平和的業績也水漲船高。

只不過,連創兩年營收新高的平和,去年則遭遇成本上漲等挑戰。平和環保執行長洪銘仁坦言,這兩年原物料及運費等成本持續上漲,但為了保持合作關係,平和決定與客戶共體時艱,自行吸收部分原物料上漲成本;不過,也先告知客戶未來倘若出口減少,處理的水量減少,平和會自行開發客戶,無法特別預留處理量。

洪銘仁會這麼說是因為有高毛利的產業找上門,近期已開始接洽鋁相關廠商,而這類廠商的工業廢水處理雖然相對棘手,但每噸處理費用是既有客戶的3到6倍不等,屬高毛利的新業務。

此外,平和也有擴大營運規模的計畫。除了砸逾五億元興建台南新廠,預計今年第一季投產,業務上不只處理工業廢水,將更進一步做到高濃度廢水回收再利用,初步產能規畫約為每月10萬噸,法人也看好今年毛利率有機會來到50%以上。

由小廠力拚研發,到躋身全台知名工業廢水處理廠的平和,如何不斷放大手握的先行優勢與法規趨勢,交出亮眼業績,有賴持續深耕新技術和新業務。

本文授權轉載自:今周刊

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

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數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

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「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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