Bard答錯1個問題,Google市值慘掉千億美元!太陽系外行星第一張照片是誰拍的?
Bard答錯1個問題,Google市值慘掉千億美元!太陽系外行星第一張照片是誰拍的?

2月9日消息,美國當地時間週三,由於Google新推出的AI聊天機器人Bard在回答查詢時給出錯誤答案,導致其母公司Alphabet股價暴跌8%,市值縮水1,000多億美元。這可能將進一步引發人們對搜尋引擎以及使用AI回答人類問題準確性的質疑。

Bard答錯哪個問題?

在展示Bard工作原理時,用戶輸入搜尋查詢:「我可以把詹姆斯·韋伯空間望遠鏡的哪些新發現講給9歲的孩子聽?」 這部NASA望遠鏡於2021年12月投入使用,科學家們利用它在太陽系外發現了幾顆新行星。

Bard給出了很多答案,其中之一是詹姆斯·韋伯望遠鏡拍攝到了太陽系外行星的第一批照片。然而,這種說法是不準確的,因為 第一批系外行星的照片是由歐洲南方天文台的甚大望遠鏡(VLT)在2004年拍攝的 。這顆系外行星被稱為2M1207b,大約是木星的5倍大,距離地球約170光年。

這個錯誤被發現後,Alphabet的股價在盤中交易中跌幅一度跌近9%,隨後股價有所回落。週三,Alphabet股價最低點為每股98.03美元,比前一天的106.77美元下跌了8.1%。這是自2022年10月以來Alphabet市值的最大單日跌幅,當時該公司在宣布營收、利潤和成長大幅放緩後,一天之內市值下跌了9%。

Google:將進一步測試Bard,確保達到更高標準

Google發言人表示:「這凸顯了嚴格測試過程的重要性,也是我們本週推出Trusted Tester計劃的一部分。我們將把外部反饋與內部測試結合起來,確保Bard的回應在質量、安全和真實資訊方面達到更高的標準。」

D.A.Davidson的高級軟體分析師吉爾·盧里亞(Gil Luria)表示:「雖然Google在過去幾年裡始終是AI創新領域的領導者,但他們似乎在將這項技術應用到搜尋產品中時睡著了。在過去的幾週里,Google一直在忙於追趕競爭對手,這導致其產品被倉促發布,並在演示期間給出了錯誤的答案,這讓人尷尬不已。」

延伸閱讀:Google端出Bard加入AI大戰!微軟、百度、蘋果沒敢缺席⋯ChatGPT紅不久了?

Alphabet第4季業績如何?

隨著廣告商削減支出,Alphabet第四季度業績令人失望。這家搜尋和廣告巨頭正在迅速採取行動,跟上OpenAI和其他競爭對手的步伐。但同時持有Alphabet和微軟股票的貝克大道財富管理公司(Baker Avenue)首席策略師金·利普(King Lip)稱:「人們開始質疑,微軟現在會不會成為Google主要業務的強大競爭對手。」然而,利普警告說,對Alphabet的擔憂可能被誇大了。他說:「我認為新Bing與Google的搜尋能力依然相去甚遠。」

不過,傑富瑞分析師布倫特·蒂爾(Brent Thill)在給投資者的研究報告中寫道:「搜尋改進將對長期廣告收入起到推力作用,但需要時間才能將用戶吸引回必應,他們將需要撬棍來撬開Google廣告商的忠誠。我們將這些更新視為微軟AI能力的冰山一角,在企業用例中擁有最大的機會。」

Evercore的分析師表示,Google的活動「幾乎沒有什麼增量消息」,這可能是導致股價下跌的原因之一。分析師們表示,他們認為這是對Google多年來始終在研究的AI的一個「過早的、也許是倉促的展望」。即便如此,分析師們表示,他們相信Google的AI技術「至少和競爭對手同樣好」。他們在研究報告中寫道:「多年的AI投資和無與倫比的規模應該有助於Google在長期內捍衛其市場主導地位。」

延伸閱讀:Google裁完人後又有壞消息!YouTube、廣告雙雙拖累成績單,皮蔡怎麼拯救?

科技業響起AI戰鼓,提到AI頻率是前幾個季度的6倍

在最近幾週裁員數萬人,科技行業高管們承諾削減所謂的「登月項目」後,新的ChatGPT軟體為科技公司注入了新的活力。路透社調查發現,AI已經成為科技高管痴迷的新目標,他們在最近財報電話會議上提到AI的頻率是前幾個季度的六倍。

AI搜尋的吸引力在於,它可以用通俗易懂的語言顯示搜尋結果,而不是以鏈接列表的形式出現,這可能會使瀏覽更快、更高效。目前尚不清楚這可能會對定向廣告產生什麼影響,定向廣告是Google等搜尋引擎的收入支柱。

Chatbot AI系統也給企業帶來了風險,因為他們的算法存在固有的偏差,可能會扭曲結果,生成有害內容。例如,微軟於2016年在推特上發布了一個聊天機器人,在被關閉之前,它曾生成種族歧視方面的內容。新聞網站CNET使用的AI被發現存在抄襲和造假行為。

延伸閱讀:ChatGPT被擠爆了?每天流量超過2500萬次、活躍用戶兩個月內破億

本文授權轉載自:網易科技

責任編輯:傅珮晴

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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