Bard答錯1個問題,Google市值慘掉千億美元!太陽系外行星第一張照片是誰拍的?
Bard答錯1個問題,Google市值慘掉千億美元!太陽系外行星第一張照片是誰拍的?

2月9日消息,美國當地時間週三,由於Google新推出的AI聊天機器人Bard在回答查詢時給出錯誤答案,導致其母公司Alphabet股價暴跌8%,市值縮水1,000多億美元。這可能將進一步引發人們對搜尋引擎以及使用AI回答人類問題準確性的質疑。

Bard答錯哪個問題?

在展示Bard工作原理時,用戶輸入搜尋查詢:「我可以把詹姆斯·韋伯空間望遠鏡的哪些新發現講給9歲的孩子聽?」 這部NASA望遠鏡於2021年12月投入使用,科學家們利用它在太陽系外發現了幾顆新行星。

Bard給出了很多答案,其中之一是詹姆斯·韋伯望遠鏡拍攝到了太陽系外行星的第一批照片。然而,這種說法是不準確的,因為 第一批系外行星的照片是由歐洲南方天文台的甚大望遠鏡(VLT)在2004年拍攝的 。這顆系外行星被稱為2M1207b,大約是木星的5倍大,距離地球約170光年。

這個錯誤被發現後,Alphabet的股價在盤中交易中跌幅一度跌近9%,隨後股價有所回落。週三,Alphabet股價最低點為每股98.03美元,比前一天的106.77美元下跌了8.1%。這是自2022年10月以來Alphabet市值的最大單日跌幅,當時該公司在宣布營收、利潤和成長大幅放緩後,一天之內市值下跌了9%。

Google:將進一步測試Bard,確保達到更高標準

Google發言人表示:「這凸顯了嚴格測試過程的重要性,也是我們本週推出Trusted Tester計劃的一部分。我們將把外部反饋與內部測試結合起來,確保Bard的回應在質量、安全和真實資訊方面達到更高的標準。」

D.A.Davidson的高級軟體分析師吉爾·盧里亞(Gil Luria)表示:「雖然Google在過去幾年裡始終是AI創新領域的領導者,但他們似乎在將這項技術應用到搜尋產品中時睡著了。在過去的幾週里,Google一直在忙於追趕競爭對手,這導致其產品被倉促發布,並在演示期間給出了錯誤的答案,這讓人尷尬不已。」

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Alphabet第4季業績如何?

隨著廣告商削減支出,Alphabet第四季度業績令人失望。這家搜尋和廣告巨頭正在迅速採取行動,跟上OpenAI和其他競爭對手的步伐。但同時持有Alphabet和微軟股票的貝克大道財富管理公司(Baker Avenue)首席策略師金·利普(King Lip)稱:「人們開始質疑,微軟現在會不會成為Google主要業務的強大競爭對手。」然而,利普警告說,對Alphabet的擔憂可能被誇大了。他說:「我認為新Bing與Google的搜尋能力依然相去甚遠。」

不過,傑富瑞分析師布倫特·蒂爾(Brent Thill)在給投資者的研究報告中寫道:「搜尋改進將對長期廣告收入起到推力作用,但需要時間才能將用戶吸引回必應,他們將需要撬棍來撬開Google廣告商的忠誠。我們將這些更新視為微軟AI能力的冰山一角,在企業用例中擁有最大的機會。」

Evercore的分析師表示,Google的活動「幾乎沒有什麼增量消息」,這可能是導致股價下跌的原因之一。分析師們表示,他們認為這是對Google多年來始終在研究的AI的一個「過早的、也許是倉促的展望」。即便如此,分析師們表示,他們相信Google的AI技術「至少和競爭對手同樣好」。他們在研究報告中寫道:「多年的AI投資和無與倫比的規模應該有助於Google在長期內捍衛其市場主導地位。」

延伸閱讀:Google裁完人後又有壞消息!YouTube、廣告雙雙拖累成績單,皮蔡怎麼拯救?

科技業響起AI戰鼓,提到AI頻率是前幾個季度的6倍

在最近幾週裁員數萬人,科技行業高管們承諾削減所謂的「登月項目」後,新的ChatGPT軟體為科技公司注入了新的活力。路透社調查發現,AI已經成為科技高管痴迷的新目標,他們在最近財報電話會議上提到AI的頻率是前幾個季度的六倍。

AI搜尋的吸引力在於,它可以用通俗易懂的語言顯示搜尋結果,而不是以鏈接列表的形式出現,這可能會使瀏覽更快、更高效。目前尚不清楚這可能會對定向廣告產生什麼影響,定向廣告是Google等搜尋引擎的收入支柱。

Chatbot AI系統也給企業帶來了風險,因為他們的算法存在固有的偏差,可能會扭曲結果,生成有害內容。例如,微軟於2016年在推特上發布了一個聊天機器人,在被關閉之前,它曾生成種族歧視方面的內容。新聞網站CNET使用的AI被發現存在抄襲和造假行為。

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本文授權轉載自:網易科技

責任編輯:傅珮晴

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當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方
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隨著代理式AI(Agentic AI)快速發展,人工智慧的角色也從被動問答的對話工具,轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面;兩者根本的差異在於,前者仍須仰賴使用者逐步下達指令,後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務,品牌競爭的對象便不再限於消費者,也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此,「Business to Agent」(B2A)成為當代企業必須面對的新命題,為了擁抱嶄新的思路,跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇,以「數據領航:AI時代的真實價值」為題,邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖,一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端,搶佔AI先機。

不只SEO,還要GEO!企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期,新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說,若AI是一場棒球賽,目前僅走到第三局。這意味著,只要企業採用率持續攀升,尚且毋需擔憂AI泡沫化;反之,AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過,程世嘉也提出「智慧通膨」的現象,他表示:「各大廠不斷推出新模型,資本支出也不斷提升,但使用成本並沒有因此下降,因為算力供不應求;不過長期來看,成本曲線一定會往下走,未來AI智慧會像水龍頭一樣,打開就有。」

隨著AI逐步普及,使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調,搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO,更需布局GEO(生成式引擎優化),提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異,及早掌握規則者,才能在新流量分配中卡位。

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iKala共同創辦人暨集團董事長 程世嘉
圖/ 數位時代

迎戰Business-to-Agent,如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利,關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症,大家都很急著導入AI工具,但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為,AI專案應如培訓新進員工,結合商業策略與數據資產雙向評估,才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎,企業的AI就會是空中樓閣。」他強調,雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud,看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本;而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus,定位為策略中樞與營運大腦,即立基於此。

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iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang
圖/ 數位時代

然而,架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出,全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型,關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此,企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace,構成Google所主張的「代理型工作轉型」(Agentic Workplace Transformation,AWT)主軸,讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理,並恪守數據主權歸屬企業的原則,讓企業級AI能真正發揮效益。

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Google Workspace銷售總監Murray Chiang
圖/ 數位時代

當企業打穩內部地基,外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次,近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出,「B2A」(Business to Agent)的時代來臨,當AI代理主導決策時,看重的是API串接流暢度與數據結構化程度,企業必須從爭取「被看見」的SEO排名,走向爭取「被推薦」的AI清單,並進一步走向「被選擇」。其中,信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

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Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai
圖/ 數位時代

從洞察到執行,iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地,關鍵在於底層數據是否可信。對此,iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構,正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境,品牌需要建立的,是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢,代表品牌對人的理解;Kuroma則從AI搜尋視角,分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現,代表對AI的理解;兩者合力,讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台,將洞察轉化為具體行銷執行,使每一次決策都能以數據驅動、持續優化,協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

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iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu
圖/ 數位時代

最後,在論壇壓軸的高峰對談中,程世嘉強調,當前正是典範轉移的關鍵時機,如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利;他認為,這同樣是企業重生的契機,提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其,AI轉型已非單機運作所能達成,企業應優先建立基礎建設與治理架構;當自身能力有限,也須慎選合作夥伴、借助外部資源,並在安全可信任的前提下,實現共同成長。

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