下一個護國神山!金仁寶、富邦為何都押寶生技醫療,看好哪些趨勢?
下一個護國神山!金仁寶、富邦為何都押寶生技醫療,看好哪些趨勢?

一位電子業老大哥、一位金融業領跑者,為什麼選擇投資國內生技產業?

國家生技醫療產業策進會(以下簡稱生策會)在16日舉辦「2023生策年會」,邀請政府、生醫、科技、金融各界領袖齊聚。在產業界方面,生策會邀請了金仁寶董事長許勝雄、富邦金控董事長蔡明興擔任講者,從異業投資的角度剖析生醫產業發展趨勢。

對金仁寶來講,憑電子本業能在智慧醫療領域有所收獲,比如在去(2022)年宣布投資宏智生醫,以腦波信號和AI診斷醫療,已拿到美國FDA和衛福部TFDA許可,以及在瑞芳建造一座大型地區醫院,作為智慧醫療、遠距醫療、精準醫療與預防醫療發展的重要場域;富邦金融則已經涉入藥物開發產業鏈、醫療科技與器材、精準醫療與基因檢測、細胞治療、疫苗、健康管理、疫苗等多個領域,「醫療保險」更是他們瞄準的標的。

台灣生技醫療產業的下一步?金仁寶許勝雄提出4點建議

「在很快的未來,台灣醫療生技很有機會成為護國神山的產業,來造福國人。」許勝雄表示,台灣從早期的原料藥製程,到現在的治療器械與醫療器材開發、基因檢測、智慧醫療技術等,都已經有很大的突破,這股潛在的商機相當可觀,「我們從2021年生技產業白皮書可以看到,生醫產業規模已經從(新台幣)6,000億元成長至9,000多億元,是2012年的1.5倍。」

就台灣生技醫療產業的下一步發展,許勝雄提出4點建議:

  1. 由於生技醫療產業是不斷創新的商業化過程,同時伴隨相當大的投資風險,因此相關法規之訂定應該更加完善、與時俱進,才可能擴大產業發展的空間。

  2. 積極結合產、官、學院的資源,依此打造完整的生態供應鏈,「其實我們可以參考矽谷的政策,或是國內有很多科研成功技轉的經驗,都可以讓我們的生技產業降低研發成本;另外像是電子業的朋友,廣達、微創、仁寶、鴻海,無論是增進在生技領域的應用,或是投入資金,我想都是值得鼓勵的。」

  3. 透過人才培育來促進產業發展。

  4. 基於內需市場太小,應該多多促進國際交流的機會,來建立國外資本市場對我國生技產業的認識與投資。

「下半年,(各產業)慢慢配合國際市場的需求有所復甦,因此我認為,配合政府來加速投資,這時候應該會是我們發展生技產業的契機。」許勝雄最後說道。

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金仁寶董事長許勝雄。
圖/ 蔡仁譯攝影

富邦董座蔡明興,從金融投資角度剖析生醫產業趨勢

蔡明興開門見山,直指生醫產業創業的成功關鍵,不外乎是市場策略(包含產品須符合市場需求、產品的市場規模要夠大、產品生命週期要長)、技術的創新性與可行性、資金是否充足,以及人才。「因為台灣是高級人才密集的產業,所以經營決心、營運規劃是否可行、資源能不能有效的利用、風險管理是否恰當、技轉協商的能力等等,以及如何尋找策略夥伴等等都很重要,當然還有誠信與執行力。」

蔡明興指出,疫情肆虐,促成更多資金投入生醫領域。以2012年到2019年的變化來看,美國生醫創投規模複合年均成長率(CAGR)是16.84%;2019年到2021年的複合年均成長率則是62.83%,「(2022年以後)雖然隨著疫情趨緩,創投規模有所縮減,但相較2019年還是有30%的成長。」

從投資領域而言,「藥物開發」是主流投資領域,約占45.64%的投資額,至於醫療服務因為疫情影響於2021年占比增至36.48%,2022年下降為25.92%。其他部分,體外檢測占比15.28%、醫療器材占比13.16%。

「生技產業的發展機會,可說是越來越大,也受到重視。」蔡明興提出6點原因:

  1. 全球邁向高齡化社會,將帶來龐大的醫藥品與服務商機。

  2. 亞太生技市場的成長很強勁,有助於市場商機的爭取。

  3. 全球生物藥品市場快速成長,帶動委託開發製造(CDMO)的商機,另學名藥的市場成長則帶動共同開發的商機。

  4. 台灣分別與美國、日本成立雙邊合作專責推動單位,並將生技列為重點合作項目,同時亦簽訂生技合作相關協議,有助於國內生技產業之國際合作與市場開拓。

  5. 進入後期臨床試驗品項增多,有助於與跨國醫藥公司合作或授權的機會。

  6. 國內的新醫藥品研發成本較鄰近國家(如新加坡、日本、澳洲)低,有助於節省藥物開發支出。

他也指出台灣的優勢所在,除了擁有公開透明且與國際接軌的藥物審查法規,也有輔導機構,提供產品從研發到上市之法規諮詢服務。此外,生醫的研發能力非常厚實,「有26家醫學中心及124家臨床試驗醫院,有充沛的生技研發基礎人才,也有熟悉歐美市場運作的高階生技人才返台創業。我們也成立了台灣臨床試驗合作聯盟(TCTC),有足夠的能量從事新藥或醫材器材臨床試驗。」

綜觀生技市場的投資趨勢,蔡明興提出再生醫療、數位醫療、精準醫療等領域是當前熱門標的:「以再生醫療為例,2020年,全球再生醫療的募資金額高達199億美元,可見非常受到投資人青睞。」

蔡明興最後也分享,自2004年以來,富邦集團在生技產業的總投資案件數是37件,金控創投總投入金額約新台幣37.56億元,內部報酬率有27%,另富邦人壽投資約123.26億元。「生技產業的成長潛力遠大於金融業。我們很積極從事投資,而且生技產業很有意義,這是濟世救人的產業。」

蔡明興
富邦董事長蔡明興。
圖/ 富邦金控

責任編輯:錢玉紘

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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