下一個護國神山!金仁寶、富邦為何都押寶生技醫療,看好哪些趨勢?
下一個護國神山!金仁寶、富邦為何都押寶生技醫療,看好哪些趨勢?

一位電子業老大哥、一位金融業領跑者,為什麼選擇投資國內生技產業?

國家生技醫療產業策進會(以下簡稱生策會)在16日舉辦「2023生策年會」,邀請政府、生醫、科技、金融各界領袖齊聚。在產業界方面,生策會邀請了金仁寶董事長許勝雄、富邦金控董事長蔡明興擔任講者,從異業投資的角度剖析生醫產業發展趨勢。

對金仁寶來講,憑電子本業能在智慧醫療領域有所收獲,比如在去(2022)年宣布投資宏智生醫,以腦波信號和AI診斷醫療,已拿到美國FDA和衛福部TFDA許可,以及在瑞芳建造一座大型地區醫院,作為智慧醫療、遠距醫療、精準醫療與預防醫療發展的重要場域;富邦金融則已經涉入藥物開發產業鏈、醫療科技與器材、精準醫療與基因檢測、細胞治療、疫苗、健康管理、疫苗等多個領域,「醫療保險」更是他們瞄準的標的。

台灣生技醫療產業的下一步?金仁寶許勝雄提出4點建議

「在很快的未來,台灣醫療生技很有機會成為護國神山的產業,來造福國人。」許勝雄表示,台灣從早期的原料藥製程,到現在的治療器械與醫療器材開發、基因檢測、智慧醫療技術等,都已經有很大的突破,這股潛在的商機相當可觀,「我們從2021年生技產業白皮書可以看到,生醫產業規模已經從(新台幣)6,000億元成長至9,000多億元,是2012年的1.5倍。」

就台灣生技醫療產業的下一步發展,許勝雄提出4點建議:

  1. 由於生技醫療產業是不斷創新的商業化過程,同時伴隨相當大的投資風險,因此相關法規之訂定應該更加完善、與時俱進,才可能擴大產業發展的空間。

  2. 積極結合產、官、學院的資源,依此打造完整的生態供應鏈,「其實我們可以參考矽谷的政策,或是國內有很多科研成功技轉的經驗,都可以讓我們的生技產業降低研發成本;另外像是電子業的朋友,廣達、微創、仁寶、鴻海,無論是增進在生技領域的應用,或是投入資金,我想都是值得鼓勵的。」

  3. 透過人才培育來促進產業發展。

  4. 基於內需市場太小,應該多多促進國際交流的機會,來建立國外資本市場對我國生技產業的認識與投資。

「下半年,(各產業)慢慢配合國際市場的需求有所復甦,因此我認為,配合政府來加速投資,這時候應該會是我們發展生技產業的契機。」許勝雄最後說道。

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金仁寶董事長許勝雄。
圖/ 蔡仁譯攝影

富邦董座蔡明興,從金融投資角度剖析生醫產業趨勢

蔡明興開門見山,直指生醫產業創業的成功關鍵,不外乎是市場策略(包含產品須符合市場需求、產品的市場規模要夠大、產品生命週期要長)、技術的創新性與可行性、資金是否充足,以及人才。「因為台灣是高級人才密集的產業,所以經營決心、營運規劃是否可行、資源能不能有效的利用、風險管理是否恰當、技轉協商的能力等等,以及如何尋找策略夥伴等等都很重要,當然還有誠信與執行力。」

蔡明興指出,疫情肆虐,促成更多資金投入生醫領域。以2012年到2019年的變化來看,美國生醫創投規模複合年均成長率(CAGR)是16.84%;2019年到2021年的複合年均成長率則是62.83%,「(2022年以後)雖然隨著疫情趨緩,創投規模有所縮減,但相較2019年還是有30%的成長。」

從投資領域而言,「藥物開發」是主流投資領域,約占45.64%的投資額,至於醫療服務因為疫情影響於2021年占比增至36.48%,2022年下降為25.92%。其他部分,體外檢測占比15.28%、醫療器材占比13.16%。

「生技產業的發展機會,可說是越來越大,也受到重視。」蔡明興提出6點原因:

  1. 全球邁向高齡化社會,將帶來龐大的醫藥品與服務商機。

  2. 亞太生技市場的成長很強勁,有助於市場商機的爭取。

  3. 全球生物藥品市場快速成長,帶動委託開發製造(CDMO)的商機,另學名藥的市場成長則帶動共同開發的商機。

  4. 台灣分別與美國、日本成立雙邊合作專責推動單位,並將生技列為重點合作項目,同時亦簽訂生技合作相關協議,有助於國內生技產業之國際合作與市場開拓。

  5. 進入後期臨床試驗品項增多,有助於與跨國醫藥公司合作或授權的機會。

  6. 國內的新醫藥品研發成本較鄰近國家(如新加坡、日本、澳洲)低,有助於節省藥物開發支出。

他也指出台灣的優勢所在,除了擁有公開透明且與國際接軌的藥物審查法規,也有輔導機構,提供產品從研發到上市之法規諮詢服務。此外,生醫的研發能力非常厚實,「有26家醫學中心及124家臨床試驗醫院,有充沛的生技研發基礎人才,也有熟悉歐美市場運作的高階生技人才返台創業。我們也成立了台灣臨床試驗合作聯盟(TCTC),有足夠的能量從事新藥或醫材器材臨床試驗。」

綜觀生技市場的投資趨勢,蔡明興提出再生醫療、數位醫療、精準醫療等領域是當前熱門標的:「以再生醫療為例,2020年,全球再生醫療的募資金額高達199億美元,可見非常受到投資人青睞。」

蔡明興最後也分享,自2004年以來,富邦集團在生技產業的總投資案件數是37件,金控創投總投入金額約新台幣37.56億元,內部報酬率有27%,另富邦人壽投資約123.26億元。「生技產業的成長潛力遠大於金融業。我們很積極從事投資,而且生技產業很有意義,這是濟世救人的產業。」

蔡明興
富邦董事長蔡明興。
圖/ 富邦金控

責任編輯:錢玉紘

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橘子集團 Vyin AI × 女媧創造攜手推出「居家陪伴機器人」,開啟機器人大腦 RIaaS 商業應用新局!
橘子集團 Vyin AI × 女媧創造攜手推出「居家陪伴機器人」,開啟機器人大腦 RIaaS 商業應用新局!

隨著全球勞動力老化與新血招募困難,從製造、零售到醫療與長照,各行各業皆面臨同樣的缺工挑戰,面對人力不足,機器人逐漸走出工廠,進入醫院、門市與家庭。但當生成式 AI 讓機器人不再只是「會動」,而是開始「能懂」時,新的問題隨之而來——我們是否能信任它?

尤其在台灣,隨著2025年正式進入超高齡社會,長照體系首當其衝,人力不足、服務品質不均、家屬壓力沉重,AI 與機器人被期待成為新解方,但即便生成式 AI 浪潮席捲全球,各國際大廠持續精進自家大型語言模型,市場仍缺乏能直接面向C端消費者、大規模商用且精準可控的 AI。

「很多機器人廠商強調的是功能能做什麼,但如果長者不願意互動,再多的功能都沒有意義。」橘子集團策略長暨 Vyin AI 負責人陳冠宇指出,「接觸點不成立,後面所有服務都用不上。而那個接觸點,就是可信任的聊天與陪伴。」

這樣的觀察,也成為 Vyin AI 切入發展「機器人大腦即服務(Robot Intelligence as a Service, RIaaS)」的契機。

在9月底舉辦的台北國際照護博覽會中,Vyin AI 宣布攜手台灣機器人新創女媧創造,搶先展示共同打造的居家陪伴型 AI 機器人「Gilee 桔利 」。結合 Vyin AI 核心技術 Vyin Brain 智慧中樞與女媧創造的機器人互動設計,展現 AI 機器人從「任務驅動(task-based)」邁向「語意與情境驅動(context-based)」的可能性。

橘子集團
橘子集團旗下生成式 AI 新創 Vyin AI 攜手女媧創造,於 2025 台北國際照顧博覽會展示「可控 AI × 機器人」應用,透過居家陪伴機器人 Gilee 桔利,展現可控 AI 理解語意、感知情緒並標記風險,揭示機器人大腦即服務(Robot Intelligence as a Service, RIaaS)的未來方向。橘子集團策略長暨 Vyin AI 負責人陳冠宇(左)與女媧創造營運長張智傑(右),分享機器人特點。
圖/ 橘子集團

從長照產業切入 以「可控 AI 大腦」打造能被信任的陪伴

女媧創造耕耘陪伴型機器人多年,擅長機器外觀設計及互動體驗,但在長照領域的推廣仍多停留在試行階段。營運長張智傑表示:「要守護長者的健康、撫慰孤獨長輩的孤獨感,光靠形體與互動還不夠,更需要一個可靠的大腦。」

過去的照護型機器人大多停留在衛教知識宣導或生理監測階段,缺乏與使用者互動的能力。面對照護需求快速攀升與人力斷層,雙方都意識到,若 AI 要真正走進家庭與長照現場,「信任」將是唯一關鍵。而對 Vyin AI 而言,這正是可控 AI 發揮價值的最佳場域。

陳冠宇指出,自大型語言模型(LLM)問世以來,雖展現出驚人的語意生成、邏輯推理與知識應用能力,但其核心仍屬於機率預測模型,本質上是透過複雜的機率計算模擬人類語言分布,即使經過人為的情境工程(context engineering)的修正,仍難完全避免「AI 幻覺」的發生。「在一般應用場景中,幻覺頂多造成資訊錯誤,但在醫療與照護產業,錯誤的回答可能直接影響生命安全。」

相較之下,Vyin AI 研發的智慧中樞 Vyin Brain 採用獨創的仿生大腦架構,由「語言、知識、理解、動作」四大中樞分工協作,層層把關 AI 的思考與回應流程。另外可將醫療、零售、教育等專業領域的資料轉化為透明的知識圖譜,建立清晰的知識邊界,確保所有回應均具可追溯性、可驗證性與可解釋性,最大程度的消除 AI 幻覺風險,讓生成式 AI 在需要高度精準與信任的場景中得以安全落地。

橘子集團
台北國際照護博覽會中,桔利的初登場,引起大眾的好奇與關注,詢問與體驗絡繹不絕。
圖/ 橘子集團

讓機器人更像人:客製化設定與長期記憶,讓長輩感受理解

首度亮相的桔利,以活潑童語與長輩對話:「爺爺,今天有什麼開心的事嗎?」「奶奶,妳該吃高血壓的藥囉!」展區人潮絡繹不絕,將 Vyin AI 的展攤擠得水洩不通,中化銀髮總經理李宗勇及團隊親自體驗後,更是對桔利讚不絕口,直言這位 AI 金孫外型討喜,是長輩絕佳的陪伴者。

事實上,被設定為「10歲金孫」的桔利,不僅能理解長者的語意與意圖,陪他們閒聊、安排行程、提醒用藥,還能透過長期記憶與個人化設定,根據長者的個性、家庭與健康狀況調整互動內容,主動引導長者分享興趣、回憶過往,甚至向他們請益,讓長者在互動中感受到被理解、被需要,進而產生「情感價值」。

相較多數廠商強調的是「生理監測」功能,桔利更重視的是「情感陪伴」。負責桔利產品功能設計與規劃的產品經理 蔣欣諭 補充,在傳統華人文化中,子女常羞於直接表達愛與關懷,因此設計出「專屬家人的 AI 仿聲語音信」功能。

子女只需透過專屬 App 輸入文字訊息,桔利便能以 AI 仿聲技術,轉換成兒女或孫子的聲音唸給長輩聽。這項功能在現場引發驚喜與共鳴,它觸動的不只是科技的體驗,而是家人之間「說不出口的愛」。

在日常生活中,桔利也具備智慧照護的即時偵測能力。會在對話中持續判斷語氣與內容的變化,進行風險標記。若偵測到異常,會透過女媧的通報系統推播給家屬,並依照情況分級提醒,且所有對話內容都會被自動收錄於後台,以簡潔明瞭的儀表板呈現,讓家屬與照護人員能快速掌握長者近期的身心理狀況。

「我們設計桔利的目的,不是取代家人,而是成為家屬與長者之間的橋樑。」她說。

從長照出發,邁向多元 RIaaS 生態

桔利在照護博覽會的初登場,不僅引發長輩熱烈回應,也為 Vyin AI 與女媧創造的合作奠定良好開局。對團隊而言,這不只是一次成功的展出,更是「情感連結」價值的具體驗證,同時也證明雙方在軟硬整合上的實力。

「我們從長照出發,是因為這是最難的場域,能最大化檢驗技術的可控性與穩定度,凸顯我們技術的價值。」Vyin AI 負責人陳冠宇表示。

除了以可控 AI 大腦杜絕幻覺外,要讓機器人能像人一樣反應,關鍵不只是速度,更在於整合。要達到像人一樣的回應速度與精準度,必須同時整合語音辨識(ASR)、語意理解、知識調用與語音合成(TTS)四層技術。「這不只是速度問題,更是理解與反應的平衡,這種全鏈路整合能力,就是我們最重要的護城河。」

陳冠宇透露,目前雙方正持續開發的全鏈路版本,預計於明年第一季推出,屆時回應時間將縮短至三秒內,讓人機互動更自然流暢。於此同時,團隊正推進「機器人大腦即服務(RIaaS)」模式,將同樣的可控 AI 能力延伸至零售、教育與照顧產業等領域。

RIaaS:Robot Intelligence as a Service 機器人大腦即服務.jpg
橘子集團旗下 Vyin AI從長照出發,希望以最難的場域開始,最大化檢驗技術的可控性與穩定度,邁向多元 RIaaS 生態。
圖/ 橘子集團

以零售為例,Vyin AI 自研的 D-RAG(DistilGraph RAG) 技術,可自動整合商品規格、客服紀錄或保健品資訊等非結構化資料,轉化為可即時調用的知識圖譜,讓機器人能在銷售、客服或導覽場景中快速回應顧客問題,提供準確建議,甚至根據互動內容動態導購、推薦商品,並在適當時機「轉真人」接手,協助品牌提升轉換效率。

同樣的架構,也能延伸至教育、照顧產業與智慧導覽等多種場景,讓機器人化身銷售助理、賣場導覽員、教學助教,根據使用者需求與語境,自動生成可信任的回應與互動體驗。「只要運用 Vyin AI 解決幻覺問題,『機器人即服務』的時代就會正式來臨。」陳冠宇說

他進一步指出,全球市場已對 RIaaS 商業模式產生迫切需求,Vyin AI 憑藉可控 AI 大腦的技術優勢,正積極布局海外市場。「我們希望透過 RIaaS,把這套可控 AI 大腦服務化,讓各行各業都能快速導入可信任的 AI 機器人,不只是替代人力,而是打造溫度的互動,讓未來的人機合作更加順暢、緊密。」

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