免寫報告、沒有KPI,催生獨角獸公司醣基!台灣生技人才搖籃TBF怎麼辦到?
免寫報告、沒有KPI,催生獨角獸公司醣基!台灣生技人才搖籃TBF怎麼辦到?

「一個產業若是沒有人才,就是空洞的。」鑽石生技董事長路孔明強調。國內首家興櫃的生技創投鑽石生技,發起的台灣生技醫藥發展基金會(TBF,Taiwan Bio-development Foundation)投入生技人才培育近十年時光,如今不僅鑽石興櫃,基金會更為台灣培育百位博士後研究員。

投入生技產業,第一步:培養人才

路孔明接受《數位時代》專訪指出,2013年創立鑽石生技,目的是把台灣生技產業做大,「要做大一個產業,人才必須先行。」他認為,台灣是一個小島,沒有太多的天然資源、市場,有的就是創意與創新。特別是生技醫藥跟生命、健康息息相關,光一個實驗室就可以創造幾千億元的價值,如新藥研發。

近十年來台灣生技醫藥發展基金會已提供13位講座教授,每位2,500萬元的講座獎金,十年投入超過3億元。為生技產業培育出100多位博士後研究員、150位博士及270位碩士,都是台灣的高端生技醫藥人才。

基金會採取每年撥入固定經費給教授,特別的是,基金會沒有要求寫報告、計畫書等KPI,唯一的要求是「不要離開學校與研究機構」,教授可以依據經費,帶領實驗室規劃年度計畫,像是母雞帶小雞,培育一批批學生。

鑽石生技
路孔明(左三)在2013年創立鑽石生技,並發起台灣生技醫藥發展基金會,廣納人才、培育人才。
圖/ 鑽石生技

「我們相信你是卓越的科學家,可以培養下一代。」路孔明說,在評選制度上,會由基金會董事從申請名單來挑選,包含做事態度、研發成果、未來成果,一旦決定人選後,就會充分地支持講座教授。

此外,基金會的背後也有長期企業界的支持,包含:富邦金控、台新金控、潤泰集團、玉山銀行、台達電子文教基金會等資金的挹注,「我們都希望台灣的生技醫藥產業可以站起來」,台灣生技醫藥發展基金會董事長楊泮池說。

發揚光大醣科學,培養獨角獸生技公司

醣基生醫公司就是基金會培育的一個案例。醣基生醫專注在醣分子技術研究,技術來自於中研院授權。

醣基生醫總經理吳宗益曾任中研院研究員,他從學界踏入業界的關鍵轉折,是被路孔明一席話激勵:「人生終究一戰」。

台灣生技醫藥發展基金會
醣基生醫總經理吳宗益(右一)曾任中研院研究員,他從學界踏入業界的關鍵轉折,是被路孔明的一席話激勵。
圖/ 陳映璇攝

吳宗益說,自己在中研院做了一輩子研究,不僅基金會願意給予研究經費,甚至授權成立公司,把研究成果開發成藥物應用,「是他(路孔明)給予我勇氣與支持,實現醣科學有機會領先全世界的夢想。」

目前醣基市值超過10億美元,已是獨角獸等級,更重要的是,把技術從實驗室落地到產業。近年來利用自中研技轉的醣體均相化抗體(CHOptimaxTM)技術平台來開發新藥,已逐漸在人體臨床試驗或小鼠試驗展露功效。

生技業市值破1.3兆元,台灣下一座護國神山?

回首台灣生技產業一路發展,路孔明認為,一個國家的生技產業是很難起來的,放眼亞洲國家,除了日本以外,是沒有生技產業,「大家習慣是me too(當跟隨者)。」

從時間軸來看,台灣自2007年施行《生技新藥產業發展條例》、2009年推出《生技起飛鑽石行動方案》,兩次都像流星劃過,市值雖然有上來,但終究打回現實面,因為生技產業缺乏人才、市場、營收與獲利。

直到2011年行政院通過《科學技術基本法》修正案,鬆綁技轉兼職及股票處分限制,讓學研界的技術可加速進入產業界,學界的人才也可直接進入產業界創業與任職。

「把學者、教授資源納入非常重要,因為知識是最大的力量。」路孔明因此在2013年創立鑽石生技,並發起台灣生技醫藥發展基金會,廣納人才、培育人才。

如今台灣生技產業市值飆破1.3兆元、產值突破7,000億元,獲得投資人關注。放眼未來,生技業能否成為半導體以外的另一座護國神山?

楊泮池認為:「 雖然跟半導體產業還有段距離,但已經看到曙光了。 」未來除培育更多的人才外,同時期盼政府法規面能夠鬆綁,例如醫材、新藥如何導入國內醫院,目前台灣健保把關仍較嚴。

「政府知道CDMO(藥品代工)是重要機會,但新藥研發才是根。」楊泮池指出,近年生技新藥研發陸續開花結果,尤其授權金額高,凸顯國際大藥廠對於台灣研發成果的肯定,對於台灣生技產業有正面影響。

歷經生技產業的起起伏伏,路孔明有感而發地說,「十年樹木、百年樹人,人才是需要很長的時間來培養,十年回頭來看,我們的做法是對的。」

責任編輯:侯品如

關鍵字: #醫療產業
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博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!
博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!

從流程再造、智能客服到科技防詐,AI 正在一步步改變台灣金融業的樣貌。根據金管會「金融業者及周邊單位應用人工智慧」調查結果,金融業者導入AI與生成式AI的比例已從29%提升至33%,顯示金融業對AI應用的需求正持續升溫,而AWS亞太(台北)區域的正式啟用,更將加速這股成長力道,讓AI躍升為金融創新的核心引擎,推動整個產業快速邁向新局。

在這股潮流下,博弘雲端作為台灣第一家與AWS簽署台北區域戰略合作協議(New Region Strategic Collaboration Agreement,SCA)的雲端解決方案專家,如何協助金融業快速導入創新AI應用,讓「智慧金融」能夠真正落地在各個金融場景中?

對此,博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理陳亭竹給出的答案很明確:關鍵在於從痛點出發,讓金融業能夠以更低的門檻達成數據上雲與導入AI應用的目標。

標準化 × 客製化,雙管齊下加速金融AI真正落地

陳亭竹進一步指出,金融業在推動雲端與AI應用時,普遍面臨合法合規、AI倫理風險、人才不足與組織變革等四大挑戰。對此,博弘雲端提供產業客製化AI解決方案,滿足金融業在AI與數據應用上的多元需求,進而加速AI應用落地。

「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長孫正忠強調,因為每家金融業對上雲和AI應用的需求並不相同,甚至對AI 技術的要求與精準度都有不同期待。而標準化產品雖能快速導入,卻難以完全貼合每位客戶的營運場景與精細需求,唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。

因此,博弘雲端推出產業客製化AI解決方案,建構在標準化解決方案的架構之上,進一步依照客戶需求進行微調。不僅能讓 AI 回答更加精確,也能更貼近終端客戶的實際需求,無論是篩選資料、優化決策,甚至提供行銷策略建議,都能展現更高的效益。

除了透過客製化服務滿足金融業者AI與數據應用上的多元需求,博弘雲端亦推出標準化產品驅動金融產業AI革新。從”AICOM”提供的新世代雲智能管理功能,賦能金融IT部門一站式管理雲端資源、即時掌握AI訓練資源運用狀態;到”LEMMA”提供的 AI企業知識代理,藉由LLM (大型語言模型) 摘要與整理重點、大幅減少人工查詢資料的時間,這些產品不僅加乘金融業者採用AI的效益,更成為推動產業升級的關鍵方程式。

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博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理 / 陳亭竹表示:要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。
圖/ 數位時代 拍攝

售前 × 數據雙團隊,一站式滿足數據處理和AI應用需求

金融產業的AI應用百百種,博弘雲端不只提供產業客製化解決方案,更透過技術團隊的深度參與來強化客製化程度。首先是售前技術團隊,該團隊整合公司多年服務大型客戶的經驗與專業人才,能在專案初期便與客戶進行需求訪談與技術交流,並據此繪製完整的系統架構圖,確保AI應用精準契合需求,大幅提升專案成功落地的機率。

其次是數據團隊,涵蓋數據工程師、數據分析師與數據科學家三種不同職能,能與售前技術團隊的需求分析與架構設計緊密銜接,一站式滿足金融業從數據處理到應用的完整需求。

博弘雲端台灣AWS事業處業務資深處長郭仁傑進一步說明二個團隊的具體運作模式。售前技術團隊在完成需求分析與架構圖後,數據工程師會協助金融業將地端資料搬遷到雲端資料倉儲,並確保數據的正規化與可用性;接著由數據分析師統整數據並建立戰情室、商業智慧分析等應用,幫助客戶快速掌握營運數據;最後由數據科學家根據實際應用情境選擇或開發適合的AI模型,實現提升營運效率或優化客戶體驗的目標。「經過概念驗證與專案的執行,金融業普遍能提升5倍以上的資料處理效率,運用AI提升10~50%不等的生產力」,郭仁傑強調。

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「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長 / 孫正忠強調
圖/ 數位時代 拍攝

攜手 AWS 與生態系戰略夥伴,全面備戰金融業轉型需求

除了內部團隊的緊密協作,博弘雲端也積極深化與AWS和第三方夥伴的合作關係,加強解決方案的廣度與深度,確保能更全面回應金融業多樣化的需求。

「客戶至上一直是博弘雲端的企業文化,」陳亭竹表示,博弘雲端很早之前就洞察到金融業數位轉型的商機,加上AWS當時正如火如荼推進亞太(台北)區域的落地,因而與其展開台北區域戰略合作協議的討論,並於2025年7月正式簽訂,成為台灣第一家簽署該協議的AWS核心級諮詢夥伴。

「這是一份區域級的合作協議,必須要有足夠紮實的市場經驗和具代表性的客戶導入案例,才能獲得AWS的認可與信任,」陳亭竹強調,這份協議不僅代表AWS對博弘雲端實力的高度肯定,更意味著博弘雲端可以進一步放大服務能量,串聯更多生態圈夥伴,全面支援金融業的數位轉型。

由於金融業在上雲時,對資安防禦、效能監測、數據管理等面向,可能都有不同需求,博弘雲端自成立以來,便持續與不同領域的夥伴攜手合作,包括Palo Alto Networks、Databricks及MongoDB等國際級解決方案廠商,滿足金融業在上雲時的特殊需求。而隨著與AWS簽訂台北區域戰略合作協議,博弘雲端得以進一步擴大合作生態圈,為金融業打造更完整的雲端與AI解決方案,全力加速其上雲與創新進程。

專業技術建立信任,博弘雲端成金融業轉型首選夥伴

憑藉卓越的客製化服務能力、與AWS的緊密合作關係及多元的生態圈夥伴,讓博弘雲端在金融領域展現亮眼成果,不只在技術面持續採用創新科技賦能金融業成功轉型,更透過技術專業力獲得客戶高度信賴,某大型金融業客戶在數據上雲專案結束後,主動表示希望繼續合作。

郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。隨著數據上雲後的效益逐步展現,不僅吸引同集團內其他子公司與海外據點相繼啟動數據上雲計劃,更將合作期間展延至7年,藉助博弘雲端的技術與服務能量,持續深化雲端與AI應用,推動整個集團的數位創新藍圖。

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郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。
圖/ 數位時代 拍攝

目前除了金融業之外,博弘雲端在製造、零售和公部門也累積了豐富的雲端技術導入經驗。展望未來,博弘雲端除了持續與AWS維持緊密合作、不斷精進雲端技術能力外,更將全面強化在資安託管服務 (Managed Security Services Provider, MSSP) 與技術生態圈的戰略布局,並積極拓展東南亞市場,成為台灣雲端服務業進軍國際的領航者。不僅向海外輸出台灣的成功經驗,更將成為驅動東南亞地區數位轉型的關鍵力量。

更多金融業上雲案例:立即與博弘雲端專業團隊討論

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