ChatGPT可以幫你微波午餐、拿可樂!微軟丟出3大任務,AI能完成嗎?
ChatGPT可以幫你微波午餐、拿可樂!微軟丟出3大任務,AI能完成嗎?

你是否有過直接請家庭助手機器人替你微波午餐,或是替你拿飲料的想法?近來AI聊天機器人ChatGPT的討論度十分熱烈,科技巨頭微軟(Microsoft)除了將其應用於瀏覽器Bing的搜尋功能以外,更已經開始著手研究測試以這套AI語言模型對機器人下指令的可能性,包括如何設計指令並讓機器人完成任務,挖掘該系統在現實生活中更實際的應用方式。

如同大家所知,ChatGPT是一種藉由大量文本與人類語言互動資料庫訓練而成的語言模型,而目前的機器人技術則依賴工程師寫程式、觀察機器人行為後改寫程式碼,進行糾正而形成的緊密反饋循環,但這個模式相當緩慢無效率且昂貴,必須經過多次來往才能正常運作。

因此微軟的目標是,希望測試了解ChatGPT是否可以超越文本進行思考,藉由判斷上下文、考慮物理定律和機器人的動作,完成各式各樣指定的任務。

經過反覆試驗,微軟建立了一套編寫機器人指令的方法和編碼設計原則,先替ChatGPT準備好相關的API工具和資料庫,並提供提示,告訴ChatGPT碰到什麼問題時可以去哪裡找資料,該模型可以自行推測指令目的並生成答案。當用戶確認輸出成果沒問題後,才會將確認完畢的程式碼送給機器人或相關設備。

接下來請看微軟提供的實際案例:

模仿人類學習,訓練AI「推理能力」

零樣本任務示範

一般來說,人們認為必須透過較為明確直接的指令,例如「請給我一瓶可樂」,機器人才能接收並執行。但在這項測試中,即便指令不夠明確,ChatGPT會再提出問題,釐清最核心的指令。

影片中可以看到,無人機在接收到「想喝飲料」的指令後,先理解對方的需求,例如:運動後口渴想喝較健康的飲料,或是想喝紅色包裝的飲料,接著尋找相對應的椰子水以及可樂。

微軟訓練的是讓ChatGPT識別新事物以及模仿人類學習能力的演算法(零樣本任務,Zero-shot task),因此在後面的測試中,ChatGPT接收到自拍的指令後,能夠先透過資料庫找出自拍的方法,以完成用戶下達的任務指令。

整合資料庫資訊,操控機械手臂完成複雜任務

機械手臂操控示範

在下一個測試中,ChatGPT不但可以辨識顏色,還能物品放至指定位置,例如把積木放在特定顏色的籃子中或是疊在一起。

除此之外,當用戶詢問ChatGPT微軟的商標顏色後,此模型不但可以從內部資料庫中了解商標的顏色、繪製商標,並運用前面所學技能找出如何運用機械手臂將四個顏色的積木排列出商標。

微軟透過對話反饋讓ChatGPT學習如何使用API並編出更複雜的高級語法,當學習後ChatGPT則可以將技能邏輯相互連結,操控機械手臂執行堆疊積木等任務。

運用感知-行動程式迴圈:先探索環境再行動

環境探索示範

在示範影片中,ChatGPT可以讓機器人依照指令準確找到用戶指定的瓶子和沙發,並且能在接到「尋找可以加熱午餐的地方」的指示後,移動至微波爐前面。

微軟透過提供對象檢測和距離的API功能,測試ChatGPT是否可以探索一個陌生環境,並找到用戶所指定的目標物,實現先感知、後行動的程式迴圈。

而微軟也透過附加的實驗,測試ChatGPT是否可以根據實際的反饋決定機器人的前進方向,而這項測試也驗證了該模型可以根據具體的方向和距離指示,控制機器人抵達特定對象面前。

對於機器人與AI語言系統於現實生活中能有更廣泛的應用,微軟相信這將是將機器人技術帶入日常的途徑。不過該公司強調,ChatGPT的輸出應該要在仔細分析和測試後,才能實際部屬於機器人上,因此鼓勵用戶善用事前模擬,針對不同功能採取必要的安全預防措施,並建立開源協作平台PromptCraft,讓所有人可以參與研究與討論。

參考資料:MicrosoftInfo Q網易科技

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #Microsoft #AI
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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