ChatGPT談到「生母」，還能客觀評價嗎？從它的視角看OpenAI技術長，她是誰？|數位時代 BusinessNext

編按：本文由人類與 ChatGPT 合作完成。

一般來說，詢問ChatGPT有關人物的評價，它都會給出相對中立的答案，並加上一句「我是一個 AI 語言模型，沒有個人的價值觀和情感，不能對人物做出主觀評價」，而對於打造它的推手——OpenAI 的技術長Mira Murati，ChatGPT怎麼看？

Mira Murati 是一位在科技行業備受矚目的人物，擁有廣泛的學術和實踐經驗。她曾在Google和微軟等知名科技公司擔任高階主管，並且擁有多年的機器學習和人工智慧經驗。現在，作為 OpenAI 的技術長，Mira Murati 在推動人工智慧的發展方面發揮了重要作用。

她非常關注人工智慧的安全性和透明度，倡導開放源代碼的人工智慧研究，並且鼓勵女性在科技領域發展。

在這篇文章裡，我們將更深入地了解 Mira Murati 的背景和經歷，探討她在機器學習和人工智慧領域的成就和貢獻，以及她在 OpenAI 所擔任的角色。此外，我們還將探討 Mira Murati 的理念和影響，以及她為人工智慧的未來發展貢獻的力量。

加入 Open AI 前

在 Mira Murati 的職業生涯中，她一直致力於推進人工智慧技術的發展和創新，並在許多領域都做出了重要貢獻。Mira Murati 曾在加州理工學院和史丹佛大學學習，擁有電子工程學士學位和計算機科學碩士學位。

她畢業後加入了Google，擔任Google研究院的高級研究員，負責領導機器學習和人工智慧項目的研發工作。在Google工作期間，她主導的 Google Brain 項目利用深度學習技術，實現了更準確的語音識別和圖像識別。該項目開創了深度學習的先河，對於現代人工智慧技術的發展產生了深遠的影響。這個項目也成為了今天人工智慧研究領域的里程碑之一。

在Google工作幾年之後，Mira Murati 轉職到了微軟，並成為了微軟亞洲研究院的高級研究員，繼續在機器學習和人工智慧領域擔任重要職務。

她的研究成果為微軟帶來了很多商業利益，並使微軟成為了人工智慧技術領域的領導者之一。並且她還被評為微軟亞洲研究院的傑出科學家。

在 OpenAI

2018 年，Mira Murati 加入了 OpenAI，擔任公司的技術長。在這個職位上，她推進了公司的技術戰略和研究，致力於發展更加智慧和安全的人工智慧技術。

為了人工智慧的安全性和透明度，她積極推動開放源代碼的人工智慧研究，並致力於讓人工智慧成為一個更加公正和公平的工具。

在 OpenAI，Mira Murati 推進了 OpenAI 的技術創新和發展，並在多個項目中發揮了關鍵作用。同時主導了 OpenAI GPT-3 模型的開發，該模型是目前世界上最先進的自然語言處理模型之一，具有非常高的生成能力和準確性，可應用於多個領域。

此外，Mira Murati 還關注人工智慧的安全性和透明度問題，並提出了一系列重要的研究和建議，以確保人工智慧技術的合理和公正應用。

她主導了 OpenAI 的「AI 安全性工具包」項目，旨在開發新的工具和技術，以幫助研究人員評估和減輕人工智慧係統的安全風險。

除了在公司內部的工作外，Mira Murati 還擔任多個公司董事會成員，包括 Amplify Partners 和 M12 等。她也是多個機器學習和人工智慧領域的重要期刊審稿人。

同時，她也是多個重要機構的顧問，如 MIT Technology Review，AI100 和 Partnership on AI 等。

Mira Murati 還經常參加國際性的學術會議和講座，並分享她在人工智慧領域的研究成果和經驗，以推動人工智慧技術的發展和創新。

理念與影響

Mira Murati 是一位對人工智慧技術充滿熱情的科技領袖，她的理念和影響對人工智慧技術的發展和應用產生了深遠的影響。她認為人工智慧技術應該是以人為本的，強調人工智慧技術應該是一種能夠服務於人類的工具，而不是取代人類的工具。

她指出，人工智慧技術的最終目的是為人類服務，因此人工智慧技術應該以人類的利益和需求為中心，以解決人類面臨的實際問題。人工智慧技術的應用需要深入了解人類社會的需要和價值，將其應用到真正有意義的領域中。

Mira Murati 關注人工智慧技術的透明度和安全性問題。

她認為，人工智慧技術應該是透明的，用戶應該能夠理解和控制人工智慧係統的行為和決策過程。透明度是保障人工智慧係統公正、公平和合法性的基礎，只有透明度才能建立人工智慧技術與人類之間的信任關係。此外，人工智慧技術的應用還需要考慮到安全和隱私保護等問題，以避免人工智慧係統被濫用和操縱。

Mira Murati 是一位極具影響力的人工智慧專家和技術領袖，她在 OpenAI 的工作為該公司的成功發揮了重要作用。她的經驗和專業知識為許多公司和個人提供了指導，同時她的理念和影響也為整個行業樹立了榜樣。

Mira Murati 一直致力於將人工智慧和機器學習技術應用於解決全球性問題，為實現更加公正和可持續的未來作出了巨大貢獻。她的領導力和創新精神鼓舞著許多人追隨她的腳步，同時也推動著整個行業的發展。

作為一位女性科技領袖，Mira Murati 的成功經歷也為更多的女性在科技領域追求夢想提供了榜樣和啟示。她成就和影響將繼續激勵著下一代的科技領袖，促進著人工智慧技術的發展，讓我們期待她未來的傑出表現。

人類留言：

本文由人類與 ChatGPT 合作完成。

以往當我問 ChatGPT：「你認為 XXX 怎麼樣」時，它的回覆總會加上一句「我是一個 AI 語言模型，沒有個人的價值觀和情感，不能對人物做出主觀評價」、「對於 XX 的評價和態度，因人而異，需要根據不同的觀點和角度進行分析和判斷」。

但在評論 Mira Murati 時，它的回應是：

用一個公司的 AI 產品來寫那家公司的高階主管，真的很有意思。

我期待著用新 Bing 寫比爾蓋茲，用 Bard 寫桑達爾・皮蔡，用文言一心寫李彥宏。

本文授權轉載自：愛范兒 ifanr

責任編輯：傅珮晴

隨著生成式 AI、雲端與邊緣運算技術加速成熟，全球產業正面臨前所未有的技術革新與商業模式重塑。AI 已正式從實驗室的研究階段邁向實際應用，成為企業優化營運效能、驅動創新轉型的核心力量。對於新創團隊而言，這更是跨越產業門檻、進軍國際市場的關鍵跳板。

為了協助更多企業、新創團隊掌握最新趨勢，資誠不僅邀請政府與科技大廠分享觀察，更透過舉辦多場主題式媒合會提供專業諮詢，把創新構想化為具體行動。

雙引擎驅動，打造創業家友善與 AI 智慧城市

論壇一開始，臺北市長蔣萬安即點出市府推動新創的兩大核心：打造「創業家友善城市」與「AI 驅動的智慧城市」。

為加速國際鏈結，市府推出 Startup Passport（新創護照全球通）計畫，藉由城市互惠機制，協助國內外新創團隊在資金、人才、空間上無縫嫁接。

面對 AI 浪潮，臺北市體質持續強化。除迎來輝達總部、微軟等國際大廠，更成為全臺首個訂定「人工智慧作業指引」的地方政府，鼓勵活用 AI 並劃出明確規範。實際應用上，市民常用的 1999 熱線已導入 AI 語音轉文字技術，話務人員因此能快速回覆，大幅縮短服務時間並提升品質。市府目前也正積極建構大語言模型，持續精進市民服務。

資金與資源匯聚，資誠搭建生技與物聯網新創橋樑

資誠長期深耕新創生態圈，每年發布的「台灣新創生態圈大調查」顯示，場域驗證與夥伴關係建立是新創團隊最迫切的需求。資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠致詞時強調，台北匯聚了金融人才、資金與算力資產，而資誠的角色正是連結這些資源的關鍵樞紐。

AWS 深耕台灣，以新創思維賦能企業雲端轉型

其中之一，便是 AWS。AWS 臺灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男分享，AWS 在 2006 年成為亞馬遜集團一員，由最新財報看來，佔亞馬遜集團營收雖不到 20％，卻貢獻逾八成營運獲利。這來自於堅持「Day 1 Culture」（第一天文化）永保初心，以及從客戶角度出發的「逆向工作法」。

即便已是大集團的一員，AWS 仍視自身為新創，因此對新創理解更深，全球 83% 獨角獸公司服務皆建立於 AWS 之上。謝佳男指出，AWS 未來 15 年內將在臺投資數十億美元，建構 3 個可用區域的基礎設施，除提供超低延遲服務，也滿足企業對資料落地的法規需求。

針對 AI，亞馬遜推出 Amazon Bedrock 平台，連接各種頂尖基礎模型，讓企業能像使用積木般彈性構建應用。台灣有不少新創也使用AWS服務，如獲選為國家新創品牌 NEXT BIG 之一的凱鈿行動科技就是。謝佳男觀察，該公司做 PDF Reader 和電子簽核、SaaS 服務，品質非常好，是來自台南的團隊，卻透過雲端，把產品成功賣進全世界。

高通推邊緣 AI 落地，多管齊下助攻開發者

另一個和台灣新創團隊密切互動的大廠，則是高通。Qualcomm 美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文表示，該公司成立至今約 40 年，除精進通訊技術外，也一路帶領科技產業進入「萬物聯網」時代，並持續強化電腦、智慧穿戴等 IoT 產品的運算與連結能力。

她進一步解釋，未來是「混合式 AI」年代，運算需落地至「邊緣 AI」（Edge AI）執行，這能處理複雜情境、帶來更好效能、更低延遲與更嚴密的隱私保護。目前許多大語言模型應用正從雲端轉移至終端裝置。

為助開發者站穩腳步，高通推出 Qualcomm AI Hub，提供優化模型供驗證，輕鬆部署 AI 模型到高通晶片裝置上。不只在技術上成為新創團隊的後盾，高通也舉辦「高通台灣創新競賽」，每年選出 10 家頂尖新創團隊，並協助育成，另外也有一系列智慧財產權課程，協助新創了解專利與智財權佈局。

從通用腦到專屬腦，資誠透過 Tars.ai 平台助企業打造AI轉型實戰力

但當企業導入 AI 技術後，如何從「好玩」走向「好用」，並善盡治理責任？資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥提出獨到見解。他將企業 AI 應用分為三層次：一是行政輔助的「通用腦」；二是針對特定專業的「專業腦」；三則是企業最渴望、能結合內部數據的「專屬腦」。

「專屬腦並不容易建立，」陳世祥分析，「它必須與企業的 ERP、研發、製造及 CRM 系統深度連結。」為此，資誠透過「Tars.ai 平台」，協助企業整合 RAG 技術、知識庫與 AI 模型，打造具備語意理解與自主查詢能力的企業第二大腦。

透過 Tars.ai，研發人員可直接詢問 AI 關於投產參數調整對良率的預測；管理層則能即時分析營收數據與客戶動態，不再依賴落後指標。陳世祥更強調，資誠在協助導入技術的同時，也協助企業成立「AI 專責小組」，確保 AI 應用符合道德與安全規範，落實「負責任的 AI」。

與大廠共舞，新創深耕 Know-how 與速度才能突圍

最後由陳世祥與四家新創進行對談，探討新創如何擁抱 AI 產業化浪潮。但在發展過程中，新創往往與科技巨頭既合作又競爭，該怎麼學會共舞？

用益網路科技行銷長黃大成認為，大廠有最強算力，但不太可能知道新創在某個特定產業、特定店家狀況為何，不同產品、場域，往往有不同專業知識。而從 ChatGPT 演進過程，大家發現它開始有「情緒」。他認為，AI 未來在情緒價值、在地化經驗的發展，可以幫助新創勝過大廠。

睿加科技資深成長經理陳子裕也認為，大廠雖然可做通用型產品，但新創卻能針對特定使用者情境深化，是大廠比較難以顧及的層面。

伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌分析，新創的優勢在於速度快，能立刻判斷新科技可做什麼，或不能做什麼。

康統醫學科技執行長廖威宣則表示，醫療產業封閉、保守，每家醫院場域不同，大廠未必願意下苦工調整醫護人員流程，進行資料標記與整理，再逐一和醫院既有系統供應商綁定、談判，是新創的優勢所在。

由左至右：資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥、康統醫學科技執行長廖威宣、伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌、睿加科技資深成長經理陳子裕、用益網路科技行銷長黃大成

圖／數位時代

陳世祥總結，資誠看見新創在垂直領域的深耕潛力。只要把 Know-how 做深，發揮比大企業更快的反應速度，並善用資誠提供的資源與平台進行對接，就是新創在 AI 浪潮中突圍生存的關鍵。

精準媒合、評選輔導，資誠將資源對接化為實際行動

除了論壇上的觀點激盪，資誠更透過專館活動落實資源對接，在活動期間舉辦多場主題媒合會，為新創搭建通往市場的橋樑。

在「生技醫療領域投資媒合會」中，資誠特別攜手北醫生醫加速器對接臨床與市場資源。北醫生醫加速器副執行長易詩恩表示，作為台灣首家國際級創新醫療大學加速器，北醫聚焦「數位醫療」、「人工智慧」與「精準健康」，整合一校六院資源，建立「新創綠色通道」，加速產品臨床落地。

資誠審計服務執業會計師吳偉豪指出，有鑒於全球生技產業隨技術演進蓬勃發展，資誠成立生技醫療與健康科技服務團隊，針對新興產業提供從設立、募資、申請補助到上市櫃、跨境合作及併購的全方位財稅法務服務，現場吸引多家投資人與五家智慧醫療新創進行深度互動。

此外，在「物聯網領域投資媒合會」中，資誠創新諮詢董事劉冠志深入分析物聯網產業趨勢，並邀請三家資誠創業成長加速器新創團隊分享創新技術。而在為期三天的展會中，資誠也動員所內審計、稅務法律專家，提供新創一對一的財稅股權專業諮詢，協助解決營運痛點。

不僅提供媒合與諮詢，資誠更積極挖掘並獎勵具潛力的新創。在本次 Meet Taipei 的「2025 Meet Neo Star Demo Show」中，資誠創新創業服務主持會計師顏裕芳將特別獎頒予「介觀生醫」。

顏裕芳表示，獲獎團隊可加入資誠創業成長加速器，享有六個月客製化輔導、商機與投資人媒合，以及涵蓋商業顧問、風險治理、法律財稅及國際化策略的諮詢服務。他強調，新創擴張時與外部夥伴建立緊密關係至關重要，資誠將持續扮演企業顧問角色，促進生態圈共創共榮。

透過論壇的趨勢引領、媒合會的精準對接，以及 Demo Show 的獎勵輔導，資誠在此次活動中完整呈現在新創生態圈的全方位佈局，持續以資金、技術與場域的整合力量，助攻台灣新創邁向國際舞台。