Adobe加入AI戰局,Photoshop、Illustrator有哪些新功能?不想被偷圖怎麼防?
Adobe加入AI戰局,Photoshop、Illustrator有哪些新功能?不想被偷圖怎麼防?

一直對生成式AI展現野心的Adobe,終於正式加入這場遊戲!於台灣時間21號晚間宣布推出生成式AI模型集 「Firefly」,初期聚焦在圖像生成和文字效果功能,未來將繼續擴大到音效、向量、影片與 3D 內容,未來用戶可以用自然語言向Photoshop、Illustrator、Premiere Pro、After Effects等常見的應用程式下指令,快速生成素材或創作。

至於外界最擔心的,創作者被AI「偷走」作品的問題,Adobe也推出「Do Not Train」的標籤選項,讓創作者保有加入AI訓練與否的選擇權。

Firefly可以做到哪些事?

Firefly模型的導入,讓用戶在Adobe應用程式中將使用自己的語言,直接向Firefly下達指令,做到以下兩種類型的任務:

功能一、自動生成素材:

例如指定「101大樓」,應用程式就會快速生成相關的圖像、音效、影片或3D圖像。

功能二、協助調整工具

例如在繪圖創作時,可以說「幫我把畫筆換成紅色」,就可以自動調整畫筆設定,在顏色控制上還能指定「漸變」等效果,縮短製作時間。

【新聞圖片 1】Adobe 正在設計的Firefly賦予所有創作者「超能力」,讓他們能夠以想像的速度
Adobe Firefly功能展示,可以用自然語言請系統幫你「把畫面改成冬天」。
圖/ Adobe

Adobe 21日先推出 Beta商業測試版,初期只提供圖像生成和文字效果兩大功能,但未來會陸續拓展到音效、向量、影片與 3D 內容。

而第一批和Firefly整合的應用程式將會是Photoshop 、Illustrator、Express、Experience Manager等,未來用戶將可以在整套Creative Cloud、Document Cloud、Experience Cloud 和 Adobe Express系列的應用程式中使用Firefly的功能。

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創作者最常用的Creative Cloud軟體未來都會導入生成式AI功能。
圖/ 圖片來源/Adobe

不想被AI偷走作品、擔心版權問題,怎麼辦?

為了解決創作者對生成式AI發展的強烈反彈,以及背後可能衍生出的版權問題,Adobe也祭出了兩大解決方法。

針對創作者:可選擇「Do Not Train」標籤

如果創作者不希望自己在「Adobe宇宙」中製作、上架的作品被拿去訓練AI模型,可以在作品中選擇「Do Not Train」(不要訓練)的標籤,這樣無論在哪裡使用、發布或儲存這項內容,系統在抓取訓練資料時都會自動把它跳過。

針對企業主:不必擔心商用版權

目前市面上生成式AI作品的商用上,還有很多模糊空間,Adobe特別強調這個模型生產的作品能夠「隨心所欲地商用」,因為Adobe的模型是用數以億計的專業且獲許可的圖像訓練而成,素材來自於原本就商用的Adobe Stock素材庫、公開許可內容和版權,和已過期的公共領域內容,用戶在下達文字指令的同時,還可以自行選擇指定的圖片來源,為版權問題多一層確保。

創作者反彈趨勢,Adobe動向成焦點

不過目前許多創作者對生成式AI仍抱持敵對態度,上個月,中國網易開發的部落格Lofter宣布推出生成式AI功能後,引發大批創作者出走甚至宣告抵制,平台快速將爭議功能下架道歉。

而作為全球創作者軟體的領頭羊,也是AI領域耕耘數十年的專家,Adobe在生成式AI上的發展一直是關注的焦點。Adobe產品長Scott Belsky近期就公開肯定「生成式AI工具融入組織工作已是未來趨勢,並能帶來可觀的商業價值。」而Adobe在去年底也宣告接受用戶上傳生成式AI作品到Adobe Stock圖庫中販售,和其他禁用的圖庫走上不同的道路。

當時Adobe就指出,他們和創作者已有40年合作歷史,中間也經歷多次巨大的轉變,承諾這次也一樣,將在AI生成技術帶來的創作變革上,「與創作者並肩作戰」。

延伸閱讀:與對手唱反調!Adobe Stock大方擁抱AI,開放販售AI生成圖片

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Adobe Stock中允許販售AI生成的作品,不過規範必須清楚標註。
圖/ Adobe

這幾次相關功能的推出中,的確都能看出Adobe對生成式AI領域的野心,同時也用小心翼翼的步伐在前進,例如在新功能推出同時祭出標籤、指引規範等多種因應機制,避免「自砸招牌」,並把部分選擇權交還給創作者本身,希望能讓生成式AI在不越界的情況下,成為創作的助手。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #Adobe
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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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